预算编制和管理探讨

预算编制和管理对大多数企业来说，虽然熟悉但却难以掌握。为此，笔者将理论和实践相结合，从预算编制的目的和作用、预算编制及预算管理三方面对预算的编制和管理进行了阐述，具有一定的实用性。     

基于网络计划法的国防科研试验费预算管理创新研究

从预算编制和预算执行2个方面提出了创新国防科研试验费预算管理的思路。构建以网络计划法为基础的预算编制模式,将经费预算因素融入到细化的任务计划之中,将费用与任务目标有机结合起来;运用“计划一跟踪一控制”的全程管理方法,在预算执行过程中层层把关,步步考评,实现以预算编制的科学化、精细化带动预算管理法制化的良性循环。     

统筹法在供暖工程施工图预算编制中的应用

依据统筹法的基本原理和预算工程计算规则，提出了供暖工程施工图预算编制的工程量计算顺序、编制中应注意的问题和计算公式以及预算定额予子目基价叠加方法，运用此技巧，可提高预算编制、审核工效和质量。     

实物法在投标报价中的应用

介绍了实物法编制建筑工程施工图预算的含义和具体方法与步骤,分析了实物法编制建筑工程施工图预算的特点,指出该方法是一种与现行工程造价管理机制相适应的行之有效的预算编制方法.     

企业研发预算编制依据的选择

研发预算管理是规划研发项目资源,保障研发项目顺利进行的有效措施。正确编制研发预算是保证企业研发资金合理配置的重要前提。研发预算编制依据是企业编制研发预算时所采用的基准。预算编制依据选用的不同必然直接影响企业对研发活动的投入,同时也对企业的生产经营活动形成一定的影响。     

预算编制与预算执行管理中的难点和对策

文章通过剖析预算编制、预算执行的现状,提出了提高预算编制质量和完善预算执行管理的对策。     

对建立符合高校预算管理模式的思考

随着高等教育改革的不断深化,预算管理在高校管理中的地位越来越重要。高校在预算的编制原则、编制程序、编制方式及方法、预算执行与考核监督等方面还存在许多问题,如何有效解决这些问题,是当前高校预算管理面临的一个课题。高校必须从建立预算管理组织机构、严格控制预算编制、实施有效的预算执行措施、建立健全预算考评与业绩评价相结合的激励机制,使高校预算管理达到为学校教育事业发展服务,促进学校教育事业各项计划协调发展。     

重视预算编制执行,推进资产与经费一体化管理

在资产与经费一体化管理的过程中,不断适应客观环境的变化,及时调整预算编制内容,从预算编制的范围、科目设置到预算执行调整,及时对资源配置进行有效调节和控制,是协调好各方面的关系,不断地优化资源配置,提高有限资源的利用效率,确保军队建设任务完成的根本条件。     

加强企业全面预算管理探讨

全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励组成的可运行、可操作的管理控制系统.对全面预算管理模式下的组织设置、预算编制、执行与监督、评估与考核、反馈与调整等问题进行了探讨.     

对高校预算编制改革的思考

分析目前高校预算编制存在着方法不科学、编制周期短、约束力不强的弊端，指出应实行全面推广部门预算管理、推广零基预算法、早编细编预算的方法。     

国库集中支付下的高校预算管理研究

高校实行国库集中支付后,提高了财政性资金的安全和使用的规范性,增加了预算执行的透明度及收支信息的完整与准确性.但也给高校的财务管理、预算管理及会计核算等带来了新的变化.如何适应财政支付体制的变化,合理安排高校自有资金和财政性资金,提高预算管理的科学性、准确性和预算的执行效率,成为高校财务管理的核心.通过分析高校预算管理的现状、存在的问题、国库集中支付对高校预算管理的影响等,提出适应国库集中支付高校预算管理所采取的对策及建议.     

浅谈全面预算管理系统与ERP的融合

ERP是整合企业内部资源的经营管理系统,作为崭新的管理手段,近年来受国内外许多大中型企业的青睐,企业在ERP系统的规划和建设上结合全面预算管理将能有效提高企业管理水平,实现集团战略目标.     

浅谈如何加强工会专项资金管理

随着各级工会组织管理专项资金的增加,在专项资金使用过程中,出现了管理制度不健全、财务人员业务知识匮乏、使用监督机制不完善、缺乏后期效绩评价机制等问题．对此,各级工会首先应加强和完善制度建设,通过培训等手段大力提高会计人员业务水平;其次应加强对专项资金的预算管理、结余管理,建立健全资金使用监督机制,有效防范资金使用风险;最后应积极探索、建立合理的效绩评价指标体系和评价方法,不断提高专项资金的使用效益．     

基于BSC的高校教学经费管理绩效评价体系构建

本文从实现学校战略目标的高度,以提高学校综合实力为导向,以教学管理改革为核心内容,阐述了BSC理论,分析了高校进行教学经费管理绩效评价的需求,提出了绩效评价指标设计应遵循的原则。在此基础上,构建了高校的教学经费管理绩效评价指标体系。     

运用ERP系统加强电网企业设备资产管理

在电网企业,设备资产管理已经从单纯的设备管理逐步演化为一整套规划、管理和运行设备资产的能力,但设备资产管理工作仍相对薄弱。本文就电网企业通过ERP系统固化设备资产管理模式和管理流程,实现电网企业设备资产的全寿命周期管理,实现设备资产精益化管理。     

火力发电厂中全面预算管理问题的探讨

基于电力市场下火力发电厂管理，分析了火力发电厂预算管理现状和现行企业预算管理模式，比较了几种基本的预算管理方法，探讨了预算管理体系建立的依据，原则、提出以零基预算为核心，辅以其他预算方法的火力发电厂全在预算管理体系，以符合行业特色，适应电力生产市场化改革的需求。     

实验室设备管理系统的规划与设计

高校的实验室设备管理工作目前还存在着诸多问题，管理的规范化、科学化、信息化要求急需一套完备的实验室设备管理系统。本文介绍了基于Client／Sever结构开发大型管理系统的结构设计与实现的关键技术，运用面向对象分析和设计的方法，提出了一种设计实验室设备管理系统的新方法，以实现实验室设备管理的自动化，为实验室设备管理提供一种切实可行的工具。     

施工企业装备精细化管理研究与探讨

施工企业装备精细化管理既是资产管理的重点,又是构成企业施工生产能力的重要因素.本文针对不断提升的机械化水平及增加的装备种类,探讨如何进一步加强装备精细化管理,从而最大限度地发挥机械装备的综合生产效率.