国际工程承包战略信息系统模式的研究

本文根据战略信息系统的理论与方法，设计了一种国际工程承包战略信息系统的模式。这一模式，将为承包企业的决策者提供一种有效的辅助工具。     

国际工程承包市场分析与预测

本刊上期推出了以国际工程为主要内容的“特别策划”专题,本期继续刊发两篇文章,以飨读者。新近出版的美国《工程新闻纪录》刊出了全球最大225家国际工程承包公司的最新排名。本文对此进行了介绍,并根据截至2003年上半年的相关数据,对国际工程承包市场进行了分析和预测,供参考。     

国际工程承包市场环境与挑战的研究

国际工程的承包与一般性的工程承包不同，承建方所要面对的市场环境不仅能够为该企业的发展提供机遇，同时也相对的加大了企业的经营难度。国际市场竞争环境的瞬息万变以及其竞争的激烈程度对我国企业的发展有着一定的影响，笔者将从国际环境的特点八手，简要分析企业在进行国际工程承包过程中可能遇到的市场挑战与机遇。     

我国国际工程承包区域市场及业务领域发展研究

首先建立我国国际工程承包业动态演进分析框架;然后根据美国《工程新闻纪录》及《中国对外承包工程发展报告》等数据及相关案例,从国际区域市场结构与业务领域分布两方面探究我国国际工程承包业动态演进过程及竞争态势;最后引入行业结构变动率及总结构变动效益等指标,定量分析国际工程承包市场行业领域的变化对我国国际工程承包业务发展的影响,利于我国承包商把握国际市场变化趋势实现可持续成长。     

中国建筑企业开拓国际工程承包市场的SWOT分析及战略探讨

中国加入WTO以后,建筑企业在国际工程承包市场中的机会与挑战并存。本文通过对中国建筑企业进行SWOT分析,找出建筑企业的优、劣势和建筑行业竞争环境的机会与威胁;并根据SWOT分析的结果,提出中国建筑企业在国际工程承包市场中的战略目标与对策。     

国际工程承包市场研究:1994～2003

以ENR相关报道和统计数据为依据,分析了国际工程承包市场的总体状况、行业结构、地区结构以及各国承包商的市场占有状况,并阐述其特点和发展趋势.     

新疆建设兵团建筑业国际工程承包模式战略研究

新疆建设兵团建筑业积极响应国家＂走出去＂战略,自2002年兵团建工集团首次跨入海外市场之后,陆续在巴基斯坦、阿联酋、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古、俄罗斯、阿尔及利亚、塞拉利昂、安哥拉、布隆迪等十多个国家承接海外工程项目。8年境外国际承包工程的发展,已经形成了具有兵团特色的建筑业国际承包工程发展方式,在企业经营方式和具体工程管理和承包方式上,已经探索成了一些适应兵团企业国际承包工程发展的思路。     

国际工程承包市场的风险及应对措施

随着我国改革开放的深入推进,我国越来越多工程企业都积极地实施国际化战略,跨出国门,积极参与国际市场竞争,进行海外拓展,融入世界的国际化大市场。作为国际服务贸易和国际技术贸易的重要内容之一,     

基于重构主义的中国国际工程承包战略研究

为使中国国际工程承包商克服战略方面存在的劣势和问题,适应国际工程承包市场的发展需求,实现价值主张、利润主张和人员主张的合理匹配,将重构主义的战略观点引入中国国际工程承包的战略制定过程,并提出了相应的战略重构模型。战略重构模型表明中国承包商承接海外项目时可以同时追求差异化与低成本,开创新的市场空间,摆脱现有竞争,有助于中国国际工程承包业务实现高效益和持续性的发展。     

国际工程承包融资方式及策略分析

我国国际工程承包相关企业大都面临着资金紧缺、资本结构失调的问题.因此,融资方式的选择以及融资策略的确定对解决上述问题起到了十分重要的作用.本文就融资方式以及相关的融资策略做出论述,以降低我国国际工程承包企业的融资成本,提升国际竞争力.     

中建国际逐鹿国际工程承包市场

江泽民同志在十六大报告中明确提出了“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合,全面提高对外开放水平”的要求。中建总公司按照十六大精神和企业的实际情况,响亮地提出了新时期全面做强做大“中国建筑”、实现“一最两跨”的新发展、新跨越目标,即: 要将中建总公司建设成“最具国际竞争力的中国建筑集团,在2010年前全球经营跨入世界500强、海外经营跨入国际著名承包商前10名”。目前,中建总公司系统全体员工正沐浴党的改革开放春风雨露,精神振奋地以“刻苦实践党的十六大精神”为主题开展工作,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局…     

国际工程市场开拓的战略模式

1 国际工程市场及未来趋势 据权威机构预测全球承包工程市场每年约1．26亿万美元的规模，无疑这是一个巨大的市场机会，而且随着全球建筑业的发展和建筑市场的进一步开放，这个市场还将持续扩大。全球建筑业的年投资增长速度在2005年已超过5％，并一直维持至2008年。未来预计在相当长的时期内，发展中国家的基础设施投资增长更为迅速，特别是在一些我国有比较优势的国家，国际承包工程市场的快速扩张，中国对外承包工程企业都将会有很大的市场发展机遇期，同时，也将承受着巨大的压力和面临着剧烈的挑战。     

打入国际工程承包的策略研究

一、引言我国建筑企业进入国际工程承包市场以来,已取得了可喜的成绩,但相比发达国家和一些发展中国家来说仍有很大差距。从承包公司的规模来看,缺乏实力雄厚的大型工程承包公司。从承包内容来看,许多中国承包公司只是做些承揽、介绍、组织等中介性工作,工程总承包的项目很少,市场份额也很小。从工程类型来看,中国企业的收入主要来自传统的建筑安装业,石化、交通工程占有一定的比例,但高新技术工程项目明显偏少。从承包区域来看,东南亚仍是中国承包公司的主战场; 非洲市场位列其次,再次为中东地区; 欧美市场仍然难以开拓。因此,我国建筑企业…     

中东阿拉伯国家工程承包市场分析

分析了中东阿拉伯国家工程承包市场特点及问题,提出中东阿拉伯工程承包市场的开发战略及设想.     

国际工程承包市场的风险及应对措施

国际工程承包市场风险,如政治法规风险、经济风险、．环境风险、管理风险等对于从事国际工程承包的企业造成了巨大的压力。承包商要提升对于市场的把握和调控能力,提高风险意识,更加关注改善和加强企业的风险防范工作,完善风险管理,改善企业经营管理水平,为立足于国际市场和整体提升我国承包商整竞争力奠定坚实的基础。     

提高企业竞争力占领国际工程承包高端市场

本文研究认为,随着我国国民经济的快速发展,建筑业支柱产业地位越来越明显,一大批工程总承包企业在国内处于领先地位、处于高端市场.在ENR国际承包商排名中,中国建筑的比重在逐步提高,占领国际工程承包的高端市场已成为国内一些大企业的大战略、大目标.本文从产业结构现状、国际工程承包低利润、国有企业改革和民营经济发展方面分析了企业进入高端市场的影响因素.论述了企业定位于高端市场的主要策略.最后,指出了定位于高端市场的企业应注意的几个问题.     

我国工程承包公司海外发展战略研究

世界经济的增长给国际工程承包行业带来了很好的发展前景,我国工程承包公司海外经营既面临着新的发展机会,也面临着新的威胁.本文从环境分析入手,分析我们面临的机会和威胁、优势和劣势以及战略地位,建议我国国际承包公司海外经营遵循成长型战略原则,走成本领先战略和集中化战略的道路.     

国际工程承包市场现状及应对措施

2011年下半年以来,国内工程机械市场全面遇冷,市场数据并不乐观。在宏观调控的背景下,海外市场销售成为了目前工程机械市场中少有的亮点。根据统计,工程机械行业2012年一季度累计出口41．02亿美元,同比增长34.2％。增幅比以往几个月稍有回落,但依然保持较高水平。更有徐工集团对委内瑞拉的出口项目,总价值7．45亿美元,标志着中国工程机械企业的国际化经营又跨上了一个重要台阶。     

美韩日建筑市场及对中国对外工程承包企业的启示

通过考察美韩日建筑市场,对比中国工程承包企业与国际知名工程公司的不同做法,提出对承包企业工程项目管理模式和企业组织结构进行适当调整,逐步将工程承包模式由施工承包向EPC总承包过渡。     

中国工程公司的国际市场开发与走出去战略

通过对工程公司在国际市场开发和竞争及其特点的阐述,重点探索了走出去发展战略所关注的相关问题。