项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的影响研究

为明确项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的作用机理,将契约治理的衡量维度界定为契约形成的公平公正性、契约缔约的全面性、契约履约的规范性、契约变更的合理性和契约解除的明确性。以项目复杂度特征作为契约治理的 5 个维度对项目治理绩效影响路径中的调节变量,提出相应研究假设,并对收回的有效问卷数据进行实证分析。结果表明:契约治理的 5 个维度对项目治理绩效均有显著的正向相关关系;项目复杂度显著负向调节契约缔约的全面性、契约履约的规范性和契约解除的明确性与项目治理绩效的关系。研究成果为厘清契约治理对项目绩效的作用路径及进一步完善项目治理实践提供参考。     

项目管理与项目治理的辨析

目前,不论是在理论界还是在工程实际应用中,对项目管理已经形成了比较统一的认识,然而,对项目治理认识的不足以及项目管理和项目治理之间概念上的混淆,给管理上造成了混乱,甚至导致项目的失败。在阐述项目管理和项目治理的产生和发展的基础上,分析了两者的要素（包括主体、目标、客体、内容和方法）、运作机制和支撑理论,得出了项目管理与项目治理在目标、主体和客体、目标实现途径以及研究的基础理论等方面异同的结论。     

公共项目管理绩效的形成机理研究

公共项目管理绩效不高的现象普遍存在,如何改善一直都是困扰世界各国的难题,而改善公共项目管理绩效的首要问题就是了解影响它的各种因素及其相互关系,剖析其形成机理。针对这一问题,在大量文献综述的基础上,总结出能够在很大程度上影响项目管理绩效并且可以为人们控制的两大类因素,即项目管理与项目治理;并运用SCP范式分析了公共项目管理绩效、治理、管理之间的关系,揭示了公共项目管理绩效的形成机理,从而为改善我国公共项目管理绩效提供了指导性建议。     

治理对公共项目管理绩效改善的实证研究——以企业型代建项目为例

通过文献综述可知,公共项目管理绩效改善有管理和治理两大途径,前者显而易见,已得到学术界和实务界的普遍认可,而后者一直以来都被默认为是成立的而没有得到任何证实。首先借鉴产业组织理论的SCP范式,提出关于公共项目治理、管理、管理绩效3个变量之间路径的基本假设,并构建实证研究模型。而后,运用结构方程模型方法对60个企业型代建项目的数据进行统计分析,研究结果表明,公共项目治理通过管理间接贡献于公共项目管理绩效。最后,通过对研究结果的分析得出公共项目管理绩效改善的一种基本思路,即GMP分析框架,从而证实了治理确为公共项目管理绩效改善的重要途径。     

重大工程项目顶层治理对项目管理绩效的影响研究——考虑项目法人行为倾向

重大工程项目顶层治理对其目标实现具有深刻影响。考虑项目法人“代理”与“管家”两种行为倾向,融合代理—管家理论对重大工程项目顶层治理理论进行了解析。将项目属性和实施阶段的动态组合状态具化为组合情境,构建了组合情境下重大工程项目顶层治理机制影响项目管理绩效的理论模型,进而开展实证研究。基于此,提出了组合情境下重大工程项目顶层治理的策略建议。以期提升具体情境下政府重大工程项目顶层治理能力,防止项目法人行为异化,改善并提升重大工程项目管理绩效。     

基于治理的建设项目绩效改善研究

对项目治理和项目绩效管理理论进行了总结,同时对技术、组织、契约和关系研究范式等方面进行了解析,提出了实现项目绩效改善的"技术—管理—治理"研究框架,并对框架内各实现途径进行了分析,以期实现项目绩效的改善。     

重大工程项目治理机制对项目成功的影响研究

基于235份问卷调查,采用结构方程模型和AMOS软件对重大工程项目治理机制对项目成功影响假设模型进行验证,讨论合同治理机制、关系治理机制和行政治理机制的关系,进而分析项目治理机制对治理绩效的影响作用机理.研究结果表明,重大工程的合同治理机制、关系治理机制与行政治理机制均能提高治理绩效,从而实现项目成功.     

制度环境下政府治理对大型航空交通枢纽项目绩效的影响

政府通常在大型航空交通枢纽项目建设中扮演着投资者与管理者的重要角色,主要通过政府治理的方式作用于项目的生命周期,而在不同制度环境下,政府治理将对项目最终绩效产生不同程度的影响.鉴于此,构建大型建设项目政府治理框架,结合北京大兴国际机场与柏林勃兰登堡机场建设实例,采用双案例对比分析的方法,对两个案例的制度环境、治理理念、...     

城市基础设施PPP项目治理机制的进化博弈和策略研究

基于内外治理机制的双重视角,运用进化博弈理论分析城市基础设施PPP项目中政府部门和私人投资者的进化稳定策略,并分析稳定解的区间范围和影响因素,最后结合我国城市基础设施PPP项目的运营现状,提出相应的对策建议.研究表明:在单纯外部监管机制下,通过强化对机会主义行为的惩罚力度可以使系统朝着私人投资者机会主义行为概率尽可能小(y1*=0)的方向演化,完善政府监管治理机制;在引入显性实物期权的契约治理机制下,通过强化约束条件的惩罚力度可以使系统朝着y1*=0的方向演化,且相对于单纯外部治理,契约治理机制扩大了y1* =0的稳定解空间,节约了政府部门的监管成本.     

从项目治理谈工程项目管理的发展

首先,对目前我国工程项目交易方式的变迁过程中监理制和项目管理制并存的现象进行了分析,构建了适应我国工程建设交易市场未来发展的承包式工程项目管理组织方式和基于关键利益相关方的工程项目治理结构;其次,运用代理理论详细解释了项目治理主体“投资方一项目经理”的代理成本问题以及由信息非对称产生的代理关系中的逆向选择和道德风险;最后,结合工程项目管理实践中存在的问题,从内部机制和外部机制设计方面,提出一系列促进工程项目管理培育发展的建议。     

片区整体开发型重大工程项目治理研究——以上海西岸传媒港为例

片区整体开发项目涉及到利益诉求多元化的开发主体,这些主体之间相互关联、相互合作,从而影响项目绩效,作为管理者,应采用适合的治理手段和工具来应对这种新型项目中的问题。在分析项目治理研究现状及我国重大工程项目治理特殊性基础上,结合上海西岸传媒港项目开发建设案例,采用单案例探索分析的方法,提出城市片区整体开发型重大工程情境下的一种基于“政府—市场”二元视角,包含“政府—合约—关系”3 个维度的项目治理结构概念模型,并在案例中予以了验证和应用。旨在拓展重大工程情境下项目治理结构研究的内容,构建新的理论模型,并供类似的城市片区整体开发型重大工程建设实践参考。     

基于项目治理视角的PPP治理结构研究

基于PPP和项目治理的基本内涵和特征,分析项目治理理论对PPP治理的适用性。然后,运用项目治理理论重点研究PPP项目的治理结构,得出PPP项目的治理涉及政府、企业和PPP项目三个治理层次和内部、外部治理两个治理维度,其原因在于PPP项目的三大主体关系与项目治理理论涉及的"政府—市场—社会"背景具有一致性。     

基于DEA 的建设工程项目组合配置协同评价研究

随着建筑市场的不断发展和扩大,建设工程多项目管理逐渐成为一项新兴的管理模式。建设工程多项目管理不确定性高、影响关系复杂,现有的单项目管理理论未能将多项目间的复杂协同关系纳入管理过程中,难以为建设工程项目组合协同管理提供支撑。为解决此问题,提出了建设工程项目组合配置协同效果评价指标体系,采用数据包络分析模型（DEA）构建了建设工程项目组合配置协同效果评价模型。并通过案例分析证明了所构建评价模型能够有效量化项目组合配置协同效果,缩小项目组合选择范围,为协同视角下的建设工程项目组合管理提供理论依据。     

委托代理理论下的建设项目治理机制——基于南海石化项目与茂名乙烯改扩建项目的案例研究

委托代理理论认为,建设项目业主与承包商之间的代理问题会损害项目管理绩效。选择合同治理或是关系治理,是每一个项目经理常面临的主要问题。本文通过对南海石化项目和茂名乙烯改扩建项目的深入研究,对比不同治理方式对绩效的影响,结合委托代理理论解释,建立一个合同治理和关系治理两个维度并重的项目治理机制。     

基于关系治理的建设项目绩效研究

关系治理能够有效促进建设项目绩效提升,但既有研究缺乏对组织间关系治理与项目绩效机制边界条件的探讨.在建设项目背景下,以知识共享为中介变量,项目经理领导力作为调节变量引入关系治理机制,利用文献综述做出研究假设的基础之上构建具有调节机制的中介模型.实证研究发现:关系治理正向影响建设项目绩效;知识共享在关系治理对建设项目绩效...     

建筑工人—岗位安全匹配研究

为实现建筑施工精细化管理，以事故预防为主要任务，将工程安全特性细分至各施工岗位中。基于工作安全分析理 论，识别施工岗位安全评价指标，构建施工岗位安全评价模型。依据各指标对工人安全性的要求，编制建筑工人安全施测量 表，构建工人—岗位安全匹配模型。实证表明，该模型合理有效，创新了施工岗位安全配置机制，为探索建立精细化建筑安 全生产管理长效机制提供经验和借鉴。     

合同治理在 PPP 项目中的应用研究

目前,在复杂的 PPP 项目实践中,单纯地应用基于项目管理技术和管理方法的项目管理理论已经难以满足项目绩效提升的需求,为解决 PPP 项目中涉及政府部门和合伙企业有关权责利等的保障和安排问题,从项目的制度层面入手,通过理论分析界定合同治理的内涵,基于合同治理理论,从政企双方的二元治理结构出发,探究 PPP 项目中的合同治理机制和合同治理的衡量维度,在此基础上,分析中国 PPP 实践中的典型案例——北京地铁四号线项目的合同治理过程,因此构建基于项目全过程的合同治理体系。