工程项目的合同管理

从项目合同交底、合同履约过程的动态管理、合同索赔管理、合同风险管理系统等方面分析了合同管理的重要性，论述了应如何以经济效益为中心提高项目合同管理水平，以实现项目效益最大化。     

建设工程施工合同管理中的几个问题及对策

施工合同履约率低是目前建设施工合同管理中面临的主要问题。通过分析建设工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要问题、改善和完善施工合同管理模式需做的工作，论证了只有加大合同管理力度，积极推行工程风险担保制度，开展工程索赔管理，建立、健全合同约束机制，才能全面提高合同履约率，保护承、发包双方的合法权益。     

浅议合同管理与工程造价

从目前开发企业施工合同管理现状出发，对合同管理与招投标管理脱节，阴阳合同、合同管理不规范、总分包管理难度大等问题进行分析并提出了相应的对策，建议加强合同管理体系与制度建设，规范招投标过程管理，从而有效地降低建筑工程成本，控制风险。     

建筑工程分包合同的管理

解释了分包合同的意义，介绍了分包合同的履行管理、支付管理、变更管理、索赔管理的方法以及注意事项，以有序开展建筑活动，加强建筑工程的合同管理，完善建筑市场。     

试论建设施工企业的合同管理

简要论述了建设施工合同管理的重要地位及作用，指出目前建设施工合同存在的问题，强调建筑企业的经营成败与合同以及合同管理有着密切的关系，合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。同时建设施工合同管理还应借鉴国际先进做法，积极与国际接轨。     

建筑企业如何加强合同管理

根据目前建筑市场的状况，说明了加强合同管理的重要性，并提出了通过加强合同意识，进行合同分析、强化施工过程的合同管理等一系列措施、方法、以提高合同管理水平。使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程，既有利于合同目标的实现，又使技术和经济相结合产生良好的经济效益。     

浅谈建筑施工合同的管理

从建筑施工合同签订前的准备、评审、签订和施工中的贯彻实施，论述了施工合同管理是全方位，全过程的动态管理过程，指出加强合同管理是提高合同履约率，创造企业经济、社会效益的重要途径。     

项目群合同体系的管理问题研究

合同管理是项目管理的核心，项目群合同体系则更为复杂，而国内外对项目群合同体系的研究成果还比较少。阐述了合同体系的基本内涵、项目群合同体系的基本特征，分析了项目群合同体系的复杂性，提出了项目群合同体系的柔性管理路径。     

完善建筑合同管理有效控制造价

简述了合同管理对于企业经营成败的重要性，介绍了建设工程合同的有关内容，从管理人员素质的提高、合同管理体系的建立、合同的履行等方面阐述了解决建筑企业合同管理中存在问题的对策，从而有效控制工程造价。     

浅析建设工程施工阶段监理对合同的管理

本文介绍了作为监理工程师在建设工程施工阶段对监理合同管理；指出了建设工程施工阶段监理合同的重要性，监理合同管理的基本原则；提出了建设工程施工阶段监理工程师对合同的管理要坚持公平、公证、实事求是的原则，并同时阐述了监理工程师对合同管理要做的具体工作。     

加强工程项目管理中的合同管理

较详细地叙述了工程项目管理中的合同管理工作,并从合同管理的含义出发,强调合同管理中应注意签订合同、签订补充协议或备忘录、全面履行合同、现场签证和合同文件管理归档等几个环节。正确使用合同担保制度和行使索赔。因此加强合同管理是提高项目管理水平的必由之路,应崇尚合同至上的原则,力求用合同来规范工程项目管理,保证项目建设取得成功。     

国际建筑市场的合同管理模式

本文从项目管理模式与项目采购方式、合同风险管理与合同策略的关系两个方面,介绍了国际建筑市场的发展和经验;分析了项目采购方式在开发合同策略中的作用;提出了合同策略与合同风险管理的逻辑框架和改进我国合同管理的策略.     

工程合同管理课程教学研究

工程合同管理是工程项目管理的核心内容,是注册建造师、监理工程师、造价工程师知识结构、能力结构和素质结构的重要组成部分。工程合同管理作为单独的一门课程开设为数不多,对工程合同管理课程进行研究的目的是为了使课程的教学能够适应现代工程项目管理的需要,文章通过文献比较和经验总结,对工程合同管理课程的设置方式、课程知识体系的构成和教学中的重难点进行了详细论述。研究结论表明：工程合同管理课程教学根据高校的专业特色构建知识体系,并及时把握工程合同的发展趋势,促进工程合同管理的实务教学。     

工程总承包与工程项目管理的比较分析

对工程总承包和工程项目管理的基本概念、实施方式、介入阶段、应用要求以及合同结构等方面进行了比较分析,阐述了工程总承包企业和工程项目管理企业的培育发展基础以及它们和项目业主之间的相互关系。     

浅议电网工程建设合同管理

针对合同管理是建设工程项目管理的核心,是实现工程建设各项控制目标的重要保障,结合工作体会和认识,从承包方的角度,阐述了电网工程合同管理的必要性,分析了当前电网工程合同管理工作存在的问题及成因,提出有效合同管理的对策,以确保工程的利润和企业的生存发展。     

关于加强施工合同管理的几点建议

分析了工程项目施工合同管理中存在的问题,提出了加强施工合同管理的建议,通过具体工程实例研究了合同索赔的几个方面,强调了索赔中应注意的问题,以规范施工合同管理,提高工程项目的经济和社会效益。     

政府投资项目施工合同管理存在问题及对策

就政府投资建设项目的施工合同管理现状和存在问题,施工合同管理过程中应注意的问题和内容,加强施工合同管理的措施等方面,提出了施工合同管理实施过程中的相应针对性措施,为建设项目管理者在项目监管重要环节中如何依法管理实施施工合同提供实践指导。     

合同管理在项目管理中的地位和作用

本文介绍了合同管理的内容 ,论述了承包合同在施工项目管理中的地位和作用 ,提出了合同管理是施工项目管理最重要的一环 ,并结合实际提出了一些合同管理的方法     

施工项目管理与强化科学管理和合同管理意识

施工项目科学管理是施工项目成本管理的核心;工程合同管理是业主和承包商双方在工程项目实施中各种经济、技术活动的依据。本文拟结合实际工作,对如何获得工程合同的过程进行分析,重点阐述施工项目及合同实施过程中的的科学管理。     

工程总承包项目的管理体系研究

探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。