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周训兵 《建筑·建材·装饰》2015,(12)
伴随着房地产业发展越来越壮大,对经济效益的要求越来越高,如果想获得良好的经济效益,房地产商就需要在房地产工程管理中有效控制成本,因此房地产公司对其工程管理人员的要求也越来越高。成本控制是房地产工程管理的核心,对于一个企业来讲,最大限度地节约成本,使企业的经济利益最大化,是每一个企业得以发展,并提高其竞争力的关键。为了有效提高房地产工程管理中成本控制的效果,本文将在阐述加强房地产工程管理中成本控制的意义的基础上,探索新时期房地产工程成本控制管理策略。 相似文献
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房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动形式,它在管理过程中牵涉到很多重要因素。就当下的房地产行业的发展形势来看,许多房地产开发公司在项目开发过程中,由于不注重企业自身成本管理和控制的有效性,甚至是缺乏系统的成本控制思想,最终导致项目总体成本无法实现有效控制的目的。因而,做好房地产企业的成本管理与控制,是决定企业能否取得更好的生存空间,更是决定其可持续发展的重要保障。那么,怎样提高房地产企业成本控制的有效性,以保证企业的经济稳步发展呢?文章通过具体分析,力求从房地产企业的成本控制的重点和意义、影响房地产企业成本控制的因素、房地产企业成本控制的特点、需要注意那些方面的问题以及所能采取的有效措施等方面,给企业发展提供一些理论方面的借鉴。 相似文献
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结合房地产开发企业的实际情况,总结了房地产项目成本控制的几个阶段,探讨了一些更为行之有效的管理策略,以期在新的经济浪潮的〉中击下不但能站稳脚跟,而且还要长期的发展下去。 相似文献
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《Planning》2019,(25)
随着我国社会经济的不断发展,房地产市场的发展逐步成熟,房地产企业面临的内外部环境有了新变化,一方面国家政策宏观调控逐步加强,另一方面,市场上房地产企业数量越来越多,竞争加强,整个行业利润也在不断的降低。在这种市场环境和政策背景下,房地产企业需进行精细化管理,在税收方面需开展税收筹划,通过税收筹划,合理安排生产活动,通过尽量降低税负来降低企业的支出成本,减轻资金压力并增加企业的经济效益。当然在我国的房地产企业税收筹划工作中,仍然存在着很多的问题,本文将从房地产企业税收的概念及特点出发,对当前税收环境下房地产企业税收筹划存在的问题进行分析,并提出相应的措施。希望在房地产企业税收筹划的实际工作中,给工作者们带来一定的帮助。 相似文献
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《Planning》2020,(2)
房地产项目成本管理影响整个项目的经济效益,本文在了解目前房地产项目成本管理现状基础上,分析工作中的问题;之后详细介绍了房地产项目的成本管理策略,论证了合同管理等方法具有显著应用价值,值得推广。 相似文献
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《Planning》2014,(15)
在现今激烈的市场竞争下,房地产行业的发展也逐渐迈入成熟阶段。提高房地产企业的核心竞争力,增加利润空间,就需要对房地产的成本做出控制管理。本文通过探究房地产企业成本控制的重要意义,分析现阶段房地产企业发展的现状,进而专项性地提出如何对房地产企业进行成本控制的管理措施。 相似文献
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随着经济增长,建筑工程领域得到很大的发展。而追求经济效益,就成为了建筑工程企业追寻的首要目标。在建筑工程中,工程造价管理是工程成本控制的关键手段,也是提高经济利益的关键方式。以当前我国体制下的工程造价管理及进行分析,提出促进工业和民用建筑的基本管理策略。 相似文献
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分析项目全寿命周期各阶段成本管理价值,阐述基于项目全寿命周期的成本管理策略,探讨房地产企业基于项目全寿命周期的成本管理发展前景。 相似文献
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随着我国经济建设和城市化建设飞速发展,中小型房地产开发企业数量也日益猛增,勇于参与到城市化建设中来,同时也随着项目开发体量越来越大、项目包括业态也越来越复杂及要求实现的功能越来越多等特点的发展,中小型房地产企业项目成本管理也逐渐暴露出越来越多的问题,努力寻求管理方法来管理和控制好房地产项目的开发成本,使开发成本能控制在合理的范围内,已经成为中小型房地产开发企业急需解决的问题,本文旨在通过分析我国当前中小型房地产企业项目成本管理与控制中存在的问题,探索中小型房地产企业项目全过程成本管理与控制的方法、途径和措施。 相似文献
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随着目前经挤的快速发展,对于房地产行业也是在快速的发展。成本的控制是房地产开发管理中的一项非常重要内容,贯穿于房地产项目运作的全过程。当前如果房地产企业要想在经济市场中获得较强的竞争力,降低成本与控制费用的支出必然成为企业关注的焦点。本文主要是对房地产开发成本的一些内容与特征、成本控制的概念和原则分析,对目前我国房地产开发成本控制中存在的主要问题,并主要提出了成本控制模式,可供同行参考。 相似文献
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本文对房地产企业在新的经济形势下项目管理的成本控制的普遍现状做分析和思考,预期提高房地产企业的社会竞争力和良好社会形象的地产品牌产品,供同行探讨。 相似文献