冶金矿山RHO安全生产管理体系建立与应用

针对当前冶金矿山安全生产过度依赖制度对人进行监督管理的状况,以本质安全和自主化安全管理为根本出发点,综合运用岗位市场化管理、风险管理等手段,构建出包括安全目标管理、风险分级管控、隐患应对管理在内的冶金矿山企业RHO安全生产管理体系。中钢富全矿业的实践证明,RHO安全生产管理体系激发了员工的安全工作热情,取得了良好的效果,值得推广应用。     

金川“五阶段-双重预防”模式

为了让矿山企业灾难性风险、致命性风险、非致命性风险处于可控受控状态,切实让风险管控挺在隐患产生前,让隐患管控挺在事故发生前,使安全生产管理从传统的以查隐患为主,上升到以研究风险、控制风险、消除隐患的双重预防模式,研究创立了金川"五阶段-双重预防模式",取得了杜绝较大事故,百万工时伤害率与世界知名企业相当的良好效果。     

冶金矿山安全工作的反思；对某铁矿安全生产情况的调查

为探讨矿山企业事故频发的原因和特点,为安全生产工作提供警示和借鉴,日前,笔者对某铁矿安全生产情况进行了调查,并对其建矿20年来所发生的各类事故进行整理归类,权作对冶金矿山安全工作的反思.     

大型地下金属矿山标准化安全智能管控平台建设实践

事故的发生与风险管控不到位、隐患治理不闭环等有着直接关系,而标准化安全智能管控平台的建设则是对矿山安全生产工作的有力支持。以大型地下冶金矿山为背景搭建标准化安全智能管控平台系统,主要功能模块有风险管控、隐患排查、数据分析、应急管理等。将“双体系”同“标准化”有效融合,突出安全基础管理、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制等功能,提高对安全工作及时、动态地管控能力。平台实现从被动处理到主动预防、风险预警、可量化与动态化管理模式的转变,极大地提升安全管理工作效率,做到对企业全方位的风险管控和隐患排查。     

智慧冶金矿山安全建设构想

以某国有大型冶金矿山企业生产安全现状为出发点,介绍了智慧安全助力智慧冶金矿山建设的初步构想,揭露了作为传统冶金矿山企业在智慧安全建设方面存在的问题和不足,有针对性地提出了建设智慧安全冶金矿山方面建议,为智慧安全型矿山建设提供了借鉴与参考。     

矿山安全标准化与安全预防控制体系的融合研究

针对目前矿山安全生产标准化与安全预防控制体系内涵理解不足、重复建设、执行标准不统一、难落实等问题,通过对两体系元素、建设准则进行关联分析,以安全预防控制体系向安全生产标准化体系融合为切入点,设计出建设准备、优化风险分析、优化风险管控措施、管控分级、隐患排查与治理5项体系融合的流程,明确了各流程的建设与运行要点,确定了整合体系的运行方式。将安全预防控制体系有效融合进矿山企业安全生产标准化管理系统中,对矿山企业有效落实安全预防控制机制,实现安全生产标准化管理体系的精细化管理,构建现代化安全管理模式具有深远意义。     

张家峁矿构建双重预防机制的实践

为了将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面,以风险管控为核心,通过“基于风险”的PDCA全方位安全管理模式,构建了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。以张家峁煤矿建立煤矿企业安全生产的长效机制为例,结合该矿在构建双重预防性工作机制方面的创新做法,分析了双重预防性工作机制的形成背景、建设过程及实施方法。分析认为,完善安全生产管理理论体系,能有效预防和遏制重特大事故的发生,对企业安全生产管理起到积极的推动作用。     

煤矿安全风险管控机制应用分析

为健全煤矿双重预防机制,深入推进安全风险辨识和管控工作落实落细,提升煤矿安全生产管理水平,阐述了安全风险管控机制的重要作用,并分析了实践应用中存在的问题,有针对性地提出解决对策。结果表明：改进安全风险管控的培训方式,树立低投入高回报的理念,持续优化管控体系,严格监督机制运行,能提高安全风险管控能力和水平,有效防范和减少煤矿事故发生。     

浅谈对外矿产资源投资的不安全心理及对策

安全生产事故是当前矿山企业所面临最主要的问题,通过对现代矿业开发特点以及安全生产事故影响因素的分析发现,导致国外矿山企业(处于高风险地区和国家)的安全生产事故根本原因为人的不安全行为,尤其是不安全心理这一因素至关重要。为缓解和消除造成事故的不安全心理因素,减少事故的不安全行为,提出了具体有效地解决方法和应对策略。     

万峰煤矿安全生产风险分析及管控研究

为分配有限的管理资源来保证煤矿的安全生产,通过对万峰煤矿实际调研,从危险源的所属风险类型、可能导致的事故类型及风险等级三个角度进行危险源分类,采用工作任务分析法及风险矩阵法对该矿进行了风险辨识及等级评价,形成了安全生产风险分析及管控的两条主线,并通过专家角度的层次分析法及一线工人角度的百分权重法进一步开展第一条主线的比较分析。结果表明：高频次风险类型中较高风险等级发生的人的不安全行为与高风险等级中高频次发生的事故类型两条主线对危险源及事故类型针对性管控措施的采取具有导向作用,两者相互配合能把控矿井整体的安全风险,确定该矿安全管理的重要矛盾,避免煤矿安全风险管理的盲目性。     

金川“五阶段-双重预防”模式

双重预防是指安全风险分级管控和隐患排查治理两方面的预防性工作,多年来,虽然政府和企业界高度重视双重预防工作,但重特大事故安全风险、较大事故安全风险、致命性安全风险及轻重伤安全风险一直难以处于可控受控状态,为了改变过去风险不可控、事故一直居高不下的被动局面,研究创立了"五阶段-双重预防"模式。该模式具有五个阶段、四级风险控制和四色预警特点,通过该模式建设,让风险管控挺在了隐患产生前,让隐患管控挺在了事故发生前。     

“点-线-面”安全风险管控模式在现场安全生产中的应用

为了有效预防煤矿各类隐患和事故的发生,做到预先消除或控制风险,努力控制生产过程中的安全风险,规范煤矿的安全生产活动,通过对岗位、系统、区域危险源辨识与控制的研究,构建起了"点-线-面"安全风险管控模式,创新了安全风险预控管理思路,拓宽了安全风险预控管理途径,为煤炭企业进一步实现安全风险预控管理体系落地应用提供了经验和借鉴。     

将军戈壁二号露天煤矿安全风险识别与分析

根据新疆天池能源将军戈壁二号露天煤矿地质条件、技术条件和各生产系统与辅助系统现场实际,对露天煤矿生产过程中可能存在的安全风险进行识别,分析安全风险的种类、可能出现的区域及发生事故的类型.研究结果表明:露天煤矿主要安全风险为边坡滑坡、坍塌,爆破作业风险,火灾和车辆运输风险.有针对性地制定了风险管控措施,为指导煤矿安全生产...     

“三位一体”安全工作体系在矿井安全中的应用

为认真贯彻关于建立风险分级管控、隐患排查治理"双重预防性工作机制"的重要指示精神,落实《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求,选择以煤矿安全生产标准化为载体,将"双重预防工作机制"纳入安全标准化考核体系中,构建"双重预防体系"和安全生产标准化相结合的"三位一体"的安全工作体系。推动安全生产关口前移,将安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,建设安全生产长效机制,为煤矿安全生产提供了科学的管理方法。     

努力开创矿山安全生产新局面

1984年全国黑色冶金矿山全面超额完成了国家计划,铁矿石和铁精矿产量都创历史最好水平,主要技术经济指标都有提高,矿山生产形势很好。各重点矿山企业在整顿的基础上,以改革的精神,确立安全第一的思想,加强安全管理,坚持“一个0”(人身死亡和重大设备事故为零)的奋斗目标,伤亡事故下降,作业条件有所     

安全风险预控管理体系在洗选中心的应用与发展

重点阐述了安全风险预控管理体系的管控核心,针对目前洗选中心安全管理现状,将安全风险预控管理体系各要素进行有效分解,使PDCA闭环管理模式运用到安全生产各环节中。根据确定的风险管理重点、难点问题加大风险管控力度,做到持续改进,从根本上遏制事故的发生,推动洗选中心"本质安全型"企业建设,达到管理的本质安全化。     

全国冶金重点矿山企业生产安全座谈会

冶金部矿山司于1990年8月28日至31日,在鲁中冶金矿山公司召开了全国冶金重点矿山企业生产安全座谈会。出席这次会议的有直属独立矿山企业、联合企业矿山的经理、副经理、矿长、副矿长和主管安全生产的处长等方面的代表共89名。冶金部矿山司傅青春处长主持了会议,冶金部矿山司谭玉海副司长出席了会议并作了报告。     

安全生产风险管控信息系统研究及设计

分析了告成煤矿构建安全生产风险管控信息系统的必要性,论述了系统设计过程中遵循的基本原则,深入研究了安全生产风险管控信息系统框架设计及其功能模块设计,其主要包括风险管理、重大隐患管理、事故管理、应急救援管理、质量标准化、"三违"管理、监督检查、安全培训八个功能模块。该系统能够有效满足告成煤矿安全监管的需要,督促隐患及时有效的整改,提升矿井应急管理能力,为该矿做出安全决策创造了良好的条件。     

大型非煤矿山企业双重预防机制建设的探索与实践

本文通过对首钢集团有限公司矿业公司探索与实践安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,采取机械化换人、自动化减人、信息化管理等科技强安手段降低安全风险,推进本质安全型矿山建设的方法和路径进行综合分析,为同行业矿山企业提供参考借鉴。     

地勘单位安全生产标准化建设的实践与对策:以天津华北地质勘查局为例

本文以天津华北地质勘查局为例,简要论述了地勘单位野外工作主要涉及的安全风险因素,重点从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等8方面介绍了地勘单位安全生产标准化建设现状,分析了地勘单位安全生产标准化建设方面存在的问题,提出了加强安全生产标准化持续改进的建议。