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薛志伟 《数字社区&智能家居》2001,(12)
企业发展的目标,一是企业规模的不断扩大,二是企业利润的最大化,这二者实际上是统一的,但是实现的途径却有所区别。利润的最大化从简单意义上来说,是不断降低成本、增加收益的过程,是一个渐进的、长期的过程;但企业规模的不断扩大,除了渐进和长期的发展之外,往往需要突变式的增长。可以说,企业利润的最大化是一个量变的过程,而企业规模的扩大,则更多地表现为一种质变的过程。这一点透过联想的发展可以看得很清晰,但是尤其值得关注的是,在很短时间内的两次质变,这背后需要的是长期、渐进的量变的积累,这种积累投入的是无数的… 相似文献
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近年来,在经济全球化和国内并购重组的浪潮下,面对日益复杂的管理控制环境以及竞争环境,企业财务管理信息化的重要性、必要性、战略性已被越来越多的管理者所共识。 相似文献
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2005年,是中国软件测试行业真正进入IT主流的一年:软件企业对测试工程师的需求首次超过了开发工程师;北京、上海各类IT教育机构纷纷拟定了进军测试培训市场的时间表;部分以测试外包为主打业务的 相似文献
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从2000年18号文件发布以来的五年里,以政策扶持、甲方驱动、企业意愿等多方因素组成的主驱动力,使CMM/CMMI为代表的过程模型得到了全面的应用。根据《中国软件产 相似文献
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地球上的生物为什么能历经几十亿年的风雨而不衰?这是因为生物界的多样性。生物多样性使得自然界的每一种资源都能得到充分的利用,同时,生物多样性也保证了无论遭受怎样的灾变,总会有物种能存活下来。生物的生存、进化需要多样性,同样,PC产业的发展也需要多样性。令人欣喜的是,从最近 相似文献
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何经华离职用友是近期软件业中最吸引眼球的事情。卸任不久,这位年薪500万人民币的“打工皇帝”将加盟全球最大的CRM厂商Siebel的消息传来,头衔为Siebel大中华区总经理。这不禁让人回想到Siebel新任CEOLawrie宣称亚洲将是Siebel发展的重点,并且透露亚太地区将有一位强有力的领导人。如今,何经华的加盟是否意味着中国CRM这个冷灶开始变热了?年初,在PeopleSoft发布的2004中国战略中,CRM被作为今年的重点加以推广,PeopleSoft大中华区总裁魏思博认为,尽管在中国CRM市场并不一定能得到很多的订单,但现在确实是一个值得培育市场的时机;2… 相似文献
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取得了非凡的成功之后,中国IT企业的下一步应当如何走,才能在市场业绩高速增长的同时,显著提升自身在国际IT产业链中的地位?也许加大技术研发力度,健全渠道体系、拓展服务内容,提出全新的市场概念等等都是极有价值的思路,但归结为一点就是要让企业从成功走向成熟,因为经过“狂飙突进”之后,IT市场的成熟已是大势所趋,而在成熟的市场上,只有成熟的企业方能取得成功。 成熟已成为一种必须 有人说,IT是个谜,它的繁荣属于非理性繁荣,它的顿挫与缓慢复苏也大大超乎人们的想象;而中国IT则更 相似文献
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《每周电脑报》1997,(32)
长期以来,软件产品一直是Internet上推销的十分普遍的商品之一。近来,情况将有所变化,软件销售手段正面临着新的飞跃。由于有了新产品及其服务手段的支持,软件电子营销(ESD)这一新兴的电子市场将最终走向成熟。例如Earth Web公司近日宣布将利用BroadVision公司的软件在公司网点上销售其产品。到目前为止,在Internet上从事软件销售的大部分公司只是注重“Wrapper”技术,然而,“Wrapper”技术仅是ESD多种营销手段之一。近来,一些公司开始创立新的服务程序产品,那些使用传统销售手段的厂商可以利用服务程序在网络上销售软件产品。传统销售软件的厂商们对此兴趣十足,例如第一个在Internet上开设软件商店的CyberSource公司已经与100多家软件零售 相似文献
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