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2005年9月5日,倪润峰离开长虹后留下的“三驾马车”之一的王凤朝也辞去了四川长虹电器股份有限公司董事、副董事长、总经理职务。至此,长虹管理层的“赵勇系”团队基本确立, “倪氏时代”成为历史。倪润峰从1985年41岁开始创业,到2004年7月把长虹交给41岁的赵勇手中,恰好是用19年的光阴完成了一个轮回。重构管理层,送走“倪氏时代”,赵勇又用了一年多的时间。但长虹自开始民营化以来经历的痛苦,却同倪润峰有着抹不去的联系,决非重构管理层的难度所能比拟。像许多人所说的那样,倪润峰是一个倔犟的理想主义者。他 相似文献
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《中国商贸》2006年12月《iPod成长变形记》当时几乎没有人,甚至连乔布斯本人恐怕都没有想到,小小的iPod会在那么短的时间内使即将腐烂的“苹果”重新焕发生机。实际上,当时人们已经准备为曾经辉煌的苹果敲响丧钟了。在过去的五年时间里,苹果公司共销售了6000万台iPod,在整个数 相似文献
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《中国商贸》2006年12月
《iPod成长变形记》
当时几乎没有人，甚至连乔布斯本人恐怕都没有想到，小小的iPod会在那么短的时间内使即将腐烂的“苹果”重新焕发生机。实际上，当时人们已经准备为曾经辉煌的苹果敲响丧钟了。 相似文献
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《21世纪经济报道》2005年4月25日《14.5万户中小国企的机会》"在实行了一段时间之后, 也有可能会根据操作过程中可能出现的一些新问题和新的情况进行补充和修订。"国务院国有资产管理委员会的一位人士此前向记者表示。如果要从国资委成立之日开始算,4月14日颁布的暂行规 相似文献
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《销售与市场》2006年6月《警惕企业的“忠臣”杀手》职场存在着许多潜规则,“忠”这个字就是其中之一。在民营企业,这个词的重要性被描述得尤其浓墨重彩:只有“忠”的人才能身居高位或者是要害部门,也只有“忠”的人才能获得老板的重视和肯定。但是对于“忠”这个词,外企和民企的理解却有着很大的不同。在跨国企业,很少提到“忠”这个字,但是会讲到“忠于职守”;在民营企业,“忠”却经常被提及“,忠于公司”或者干脆地就说“忠于老板”。换句话说,跨国企业更看重的是一个人的职业操守,其表现就是能不能在自己的岗位上干好自己的工作,不推诿… 相似文献
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《新财富》2006年10月《永乐宿命对赌局大摩操控国美永乐并购案》摩根士丹利在中国家电连锁行业的老大国美、老二苏宁分别盘踞香港和国内资本市场的情况下,投资老三永乐,并大力促成永乐成功登陆香港资本市场。作为财务投资者,大摩并未到此见好就收。从永乐上市后,到其持有的股票锁定期结束前,由其研究部门现身,给予永乐“增持”的评级,并调高永乐目标价,成为永乐股价大幅上升的重要推动力量。而在其第一个股票锁定期到期的当天,大摩减持了一半的永乐股份(另一半股份还在锁定期),并几乎同时下调永乐的评级。而当永乐难以达到当初双方签订的“… 相似文献
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《当代经理人》2006年7月《“内外兼修”才是出路》伴随着长虹、创维、华帝等企业相继改换标识,以及坊间传出的科龙、美的等企业将要发布新标识的传闻,2006年当之无愧地成为中国家电企业的换标年。对于换标的目的,当事人比较一致的口径是:国际化。按照当事人的看法,由于原有的本土家电企业的品牌标识都是在市场经济初期设计的,那时的标识设计主要是以自我为中心,一方面美感不强,另一方面,没有体现出国际化与顾客时代的趋势。实际上,在进入21世纪后,中国本土家电企业的换标行为就一直没有停止过,比如夏新、海尔、联想等等。因此,换标是企业发… 相似文献
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《新营销》2006年9月《中国企业品牌白皮书:本土品牌海外扩张策略》在《中国企业品牌白皮书:本土品牌海外影响调查》中,Interbrand指出了目前关于中国的商业联想对中国企业相当不利。有关“信赖度”和“质量差”方面的联想不可能在一夜之间得到彻底改观,需要通过长期、密集的沟 相似文献
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2006年3月29日，长虹捷克电视机生产基地举行开工典礼，打破了宁布尔克小城初春的宁静。12月，一座现代化的厂房取代了之前荒芜的土地。 相似文献
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《IT时代周刊》2007年1月《彩电出口向西突围把生产线搬到东欧去》2006年3月29日,长虹捷克电视机生产基地举行开工典礼,打破了宁布尔克小城初春的宁静。12月,一座现代化的厂房取代了之前荒芜的土地。与长虹打着同样算盘,对零关税梦寐以求的中国彩电厂商不在少数,甚至比长虹更早行动。对于中国彩电企业的集体“西游”,有国外媒体认为,中国彩电厂商坚定地走国际化道路,表现了他们敢于打破国际贸易壁垒、争取公平合理的竞争环境的勇气。但中国彩电厂商决不能因此飘飘然,应该更清楚地认识到,要真正解除贸易壁垒决不是靠单个企业的努力就可以实… 相似文献
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《电子设计技术EDN》2007年3月《全球趋势下的中国数字家庭市场》当全球数字家庭市场逐步起飞时,中国数字家庭市场也终于启动——2006年被誉为中国数字家庭元年。 相似文献
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《中国企业家》2006年11月《张近东这个行业“疯了”》自从2005年国美电器(0493.HK)和永乐相继进驻后,南京新街口就成了中国家电零售业的“活火山口”。每天早晨,苏宁电器集团董事长张近东都会准时从环伺的群雄间穿过,经过苏宁电器,来到位于新街口的苏宁总部。这样的局面还没有 相似文献
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《电子设计技术EDN》，《销售市场》，《IT经理世界》，《IT时代周刊》 相似文献
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《中国企业家》 2005年第23期 《零售业vs“宏观调控”》 2005年10月底,商务部在 其网站上公布了暂行的《零售商 与供应商进货交易管理办法(征 求意见稿)》及《零售商促销行为 管理办法(征求意见稿)》。矛头直 指多年来零售商乱收费、限制竞 争、长期拖延供应商货款的“行 业毒瘤”。 “意见稿”中真正触动零售 商神经的是对“收取各种费用的 限制”。其中第二十三条明确说 明:“零售商应当将所收取的促 销服务费登记入账,并按照规定 纳税。”这是多年来零售商一直 不愿公开却赖以生存的方式—— 相似文献
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《新财经》2007年5月《海信收购科龙惊魂600天》距2005年7月海信与科龙原第一大股东格林柯尔达成收购意向开始,已经过去了600多天。在科龙董事长办公室《,新财经》记者见到了自股权过户手续完成后,首次向媒体露面的科龙董事长汤业国。自海信集团与被关押 相似文献
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2007年5月《海信收购科龙惊魂600天》；2007年5月《LG：中国家电公敌》；2007年5月《日落帝国——三洋》；2007年5月《30美元专利费剥夺全部利润 中国彩电厂商抱团应战》。 相似文献
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随着能源价格、能源储备,以及气候变化等问题逐渐在全球范围内引起关注,越来越多的公司开始把注意力转向一个不为人重视,但能源消耗却是最为严重的地方——供应链。 相似文献
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《CM当代经理人》 2006年第4期《创新模式:后来居上是一种成功品质》“在研究历史时,历史学家会用某一特殊的名词来说明在那一时刻发生了某一事件,公众的意识也随之改变。”当年美国商业史学家约翰·戈登在《美国传统》杂志的专栏上写下这番话的时候, 他一定无法预见“中国崛起”作为“某一个特殊名词”在几年之后的横空出世。实际上,若以商业史的眼光来检索有关“中国崛 相似文献
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《中国企业家》2007年7月《何享健:资本解放美的》2007年6月14日上午11点,深圳证券交易所的显示屏上,一只代码为000527的股票突然出现异动。刚刚还在原地踏步的股价在短短几分钟内,拉出了一条近乎笔直向上的阳线,到下午收盘时,这只股票已经足足上涨了5.84%。6月14日这一天究竟发生了什么?美的电器收到了国家商务 相似文献
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随着能源价格、能源储备，以及气候变化等问题逐渐在全球范围内引起关注，越来越多的公司开始把注意力转向一个不为人重视，但能源消耗却是最为严重的地方——供应链。 相似文献
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