钢铁企业人力资源信息化建设

企业人力资源可靠性管理的建设对于钢铁企业的发展有着重要的意义,随着信息时代的到来,企业人力资源管理信息化建设与可靠性管理的结合日益紧密。针对钢铁企业的人力资源可靠性管理信息化建设的现状、建设目的以及相应推进思路,介绍了钢铁企业人力资源可靠性管理信息化系统建设的成效,研究成果对大型钢铁企业人力资源管理信息化建设有重要的参考价值。     

探析信息化条件下的图书馆人力资源管理模式

信息化条件下,图书馆的地位和作用更加重要,对图书馆员也提出了更高的要求.因此,解决好图书馆人力资源管理这一课题十分紧迫.本文分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书管理人力资源管理的新观点,阐述了以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式.     

试论酒店人力资源的动态管理

文章针对酒店业员工的高流动性，指出了酒店人力资源动态管理的基础、酒店动态管理的机制和实施酒店人力资源动态管理的措施。     

企业人力资源管理如何信息化

据《2002年中国人力资源管理信息化现状与趋势调研报告》相关调查显示，超过70％的中国境内的企业尚未使用人力资源管理信息系统。截止至2004年，据《计算机世界》杂志报道，中国人力资源管理软件市场尚处于市场导人期向成长期过渡的阶段。中、低端产品市场相对成熟，市场增长速度较快，而高端产品市场的发展相对滞后，仍处于市场导人阶段。     

管理心理学在人力资源开发管理中的运用

人力资源的开发和管理,在企业的发展中具有重要地位.本文以心理学理论为基础,研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点,总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点.     

可运行的人力资源管理实践

一家公司文化素质决定着哪些人力资源管理（ＨＲＭ）实践将会运作和哪些不能动作，公司必须确定其职员的需求及实施新的人力资源管理实践所达到的管理水平，并结合实践来建立一套独特而有效的人力资源管理体系。     

现代人力资源管理的新思路

简述了我国人力资源,管理的现状强现代人力资源的新思路。介绍了几种国外人力资源管理的主要方法。     

企业人力资源管理的探讨

我国企业大多仍沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,已经不适应市场经济条件下企业的发展和改革。人力资源的管理是企业得以长久、健康发展的关键,是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。企业需要通过提高员工素质和加强企业文化建设加强人力资源管理。本文就人力资源管理的模式、意义和加强人力资源管理的重要性进行探讨并提出加强人力资源管理的途径。     

新形势下的企业人力资源管理探索

随着经济全球化趋势的日益增强,人力资源管理在企业管理中已占有举足轻重的地位,发挥着越来越重要的作用.健全人力资源管理制度,正确利用激励机制,充分发挥人的潜能和创造力,是企业成功的关键所在.     

浅淡美国企业人力资源管理

简要地述叙了美国企业人力资源开发的动因及配置制度，介绍了员工教育与培训的途径、人力资源配置方式及薪酬结构。     

科技型企业人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是一项综合的、复杂的系统工程.基于科技型企业人力资源管理的特点,分析了科技型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出了加强科技型企业人力资源管理的建议.     

提高人力资源管理的附加值

人力资源管理已上升为过程控制的行为管理科学,传统的单一模式有诸多弊病,注重精细操作,企业会获得人力资源管理的高附加值。     

国有企业人力资源管理现状分析与对策

分析了国有企业人力资源管理的现状及存在的问题,提出了加强和改善人力资源管理的对策,并且强调了培训在人力资源管理中的作用。     

现代矿业企业人力资源开发与管理

现代矿业企业人力资源是第一资源,加强人力资源的开发与管理,是企业组织打造核心竞争力、实现持续稳定健康发展的根本举措。从现代企业组织对人力资源的战略需求出发,立足激发员工的积极性和创造性、提高员工的素质和能力、构筑员工的成长平台和渠道,系统阐述了人力资源开发与管理作为系统化工程必须坚持做到与人本文化培育、员工教育培训和现代企业制度建设相结合,建立健全尊重与激励、培养与使用、贡献与待遇相配套的现代矿业企业人力资源开发与管理机制,从而为企业发展提供强有力的支撑。     

妥善处理劳资关系——海外矿山企业人力资源管理对策

对在国内和国外的企业,其经营存在着很大的不同,经营在海外的企业应特别重视劳资双方的关系。本文拟以中色建设非洲矿业公司几年来在赞比亚矿的经营实践为例,探讨一下经营海外矿山的企业人力资源管理与劳资关系处理中的问题对策。     

企业人力资源管理的探讨

对企业人力资源比较分析表明,企业核心竞争力往往是企业所拥有的人力资源和人力资本所决定,企业在人力资源管理中如何处理好“求才、用才、育才、留才”的问题是不可忽视的大事。人力资源的优劣对企业的发展有举足轻重的影响。     

利用约束理论改进企业人力资源管理

不当的人力资源管理会阻碍企业的发展.利用约束理论(TOC),可以透过企业人事管理的不良表象,把握问题的实质并合理解决,使企业从人力资源的开发和管理中获取效益.     

企业人力资源管理存在的问题及对策

论述国企人力资源管理中存在重管理、轻开发,企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节等问题.并提出人力资源管理应该做好引导管理者转变观念、真正树立以人为本的理念,建立企业技术创新机制,在创新中求发展.     

提升人力资源管理促进企事业单位健康发展

分析人才流失产生的原因和现象,提出了留住人才、开发人才的机制.     

海外矿业项目建设人力资源管理探析

中国"一带一路"战略的提出,极大地推动了沿线国家的发展,也为中国企业实施"走出去"战略创造了条件,但由于各国国情不同,中国企业跨国经营必然面临诸多问题。结合中国黄金集团公司Kichi-Chaarat金铜矿项目和Soremi铜铅锌矿项目人力资源现状,阐述了在海外矿业项目建设进程中人力资源管理存在的问题,并提出了相应的对策,为中国企业在"一带一路"沿线国家进行矿产资源开发提供借鉴。