概述建筑工程施工管理的要点

要想保证工程质量，保障工程顺利按期完成，必须加强建筑工程施工管理。本文笔者结合自身工作实践经验，从建筑工程施工管理中存在的问题以及建筑工程施工管理的要点等方面对建筑工程施工管理的要点进行了阐述，希望对相关从业人员具有参考意义。     

浅谈建筑工程现场施工管理

在对天津市建筑工程进行施工的过程中，项目管理是具有较强综合性的一项复杂的工作，建筑工程施工管理直接影响着其建筑工程的施工质量。本文分析了建筑工程现场施工管理存在的问题，并提出了相应的解决措施。     

关于加强施工现场项目管理的策略分析

建筑工程施工中常常出现诸多问题，这些问题严重制约了建筑施工企业的发展。所以，施工企业必须重视建筑工程现场施工管理人员能力的培养。本文就建筑工程现场施工管理存在的问题与解决方法做了具体分析。     

建筑工程施工的全过程管理研究

随着社会经济的迅速发展，我国建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势。然而，由于受到气候、地质等自然因素以及施工人员的技术水平的影响，建筑工程的施工管理极具复杂性，建筑工程施工全过程管理也因此存在非常之多的问题。本文结合建筑工程施工全过程管理的含义、重要性以及内容，对施工全过程管理存在的问题进行了详细的阐述，并进一步提出相应的解决措施，旨在提高全过程管理水平和质量。     

建筑工程管理与施工质量提高的有效策略分析

建筑工程质量的好坏，直接关系到建筑企业的效益与使用者的安全。提高建筑工程质量，不仅需要选择正确的施工技术，而且还要加强建筑工程的管理。本文根据笔者的实践经验分析了我国建筑工程管理与施工质量主要存在的问题，并提出了建筑工程管理与施工质量提高的有效策略，以供参考。     

建筑工程管理的现状分析及控制策略

建筑工程管理是一项复杂又艰巨的任务，其中涉及到多个方面、多个主体，从当前来看，建筑工程施工管理依然存在一些问题，需要积极解决和完善。文章首先分析了建筑工程施工管理的现状，提出了相关问题，并针对这些问题提出了解决对策。     

建筑工程管理中存在的问题及其措施探讨

要想为施工企业及施工项目带来良好经济效益，首先应注重建筑工程管理。在多年工作积累的基础上，文章对现阶段建筑工程管理中所存在的问题进行简要、初步分析，以提高建筑工程项目管理效果、确保施工项目质量安全、最终为国家创造良好社会效益。     

建筑工程精细化施工管理分析

在建筑工程施工领域,很多管理人员都在尝试使用精细化管理模式,因此对该模式展开分析具有重要的意义。建筑工程施工中的精细化管理工作存在3个方面的问题,主要表现为物资管理与采购存在问题、施工人员素质不高以及建筑工程施工质量不高。本文首先对精细化管理进行概述,其次分析了精细化施工管理的意义,最后针对建筑工程施工精细化管理中存在的问题提出了对策,即落实建筑工程施工精细化管理、建立建筑工程施工监管制度以及做好施工人员的精细化管理。     

建筑工程施工项目风险管理研究

在当今社会，建筑工程随处可见，建筑工程施工中的项目风险也越渐突出。建筑工程施工项目风险的存在对于整个建筑工程有着巨大的影响，因此，要想使得建筑工程顺利地开展，做好项目风险管理是非常必要的。本文对我国施工企业风险管理的现状及存在问题进行分析，并提出了一些对策，有着一定的借鉴价值。     

提高建筑工程施工安全管理措施探讨

建筑工程施工技术要求严格,施工当中安全管理并非易事,需要认真的对待,才能将安全落到实处。本文主要针对这一问题展开讨论,讨论的内容包括国内外建筑工程施工安全管理现状、我国建筑工程施工安全管理中存在的问题以及针对我国建筑工程施工安全管理中存在的问题采取的措施等,讨论的目的主要在于通可以掌握建筑工程施工安全管理的措施。     

基于建筑供应链的工程项目管理模式研究

目前我国大力推进工程项目管理,包括监理公司、设计院、工程咨询公司在内的各类企业也积极开展建设工程项目管理业务.然而,当前工程项目管理公司的定位不明确,导致了实际运作中的许多问题.本文研究了工程项目管理公司在建筑供应链中的地位和作用,以及工程项目管理公司的服务宗旨、工作目标和工作内容,以指导各类项目管理公司更好地开展业务.     

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)实施要点

《建设工程项目管理规范》的颁面，填补了我国在建设领域的一项空白，它的实施，将把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益，学习和应用《建设工程项目管理规范》时，应掌握以下重点；实施《建设工程项目管理规范》的目的和作用，它的适用范围、地位和内容，术语，项目管理的内容与程序，项目管理规划，项目经理责任制，项目经理部，项目目标控制，项目组织协调等。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。     

加强建筑工程施工管理的重要性及对策探讨

本文针对建筑工程的建设现状,提出了施工管理的具体措施,以此来约束建筑工程的发展,确保工程项目的稳定性,从而发挥其重要价值。本文通过对建筑工程的施工管理的研究,分析了管理的重要性以及相关对策。     

探讨建筑工程施工中的问题及解决办法

在建筑工程施工过程中,会出现质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等各方面的问题,进而影响到整个工程的施工。其中,项目成本管理问题最为重要,直接影响工程质量、施工进度等。本文对建筑工程施工中的成本管理问题进行了探讨。     

浅谈建筑工程的现场施工管理

针对建筑工程的多样性和繁杂性,重点分析了建筑工程施工时面临的管理问题,进而提出了现场施工管理需要注意的几个要点,旨在保证工程的顺利实施,为企业创造更多的经济价值。     

浅议建筑工程施工质量管理

阐述了建筑施工质量管理的特点,分析了当前建筑工程质量管理中存在的问题,提出了加强建筑工程施工质量管理的七项措施,并分别进行了具体阐述,以期有效提高工程质量,创造精品工程。     

设计施工总承包条件下国际项目成本控制浅析

对于设计施工总承包条件下交钥匙工程项目,工程项目的成本管理就是要搞好设计、施工组织、分包合同管理以及变更索赔管理,以及将上述四个方面的知识应用于工程项目管理的全过程中。特别是在国际施工环境中,上述四个方面知识的掌握与运用更显得尤为重要。以中国中铁在马来西亚沙巴州境内实施的沙巴铁路更新改造项目为范例,重点介绍设计施工总承包条件下交钥匙工程项目成本控制中的要点以及取得的效果。     

提高建筑工程施工管理水平的方法及对策

对建筑工程项目管理进行了介绍,从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、文明施工三个层面论述了提高工程施工管理的方法及对策,以帮助施工企业树立良好形象,对企业的长远发展有十分重要的意义。     

谈精益管理理念在公路工程项目管理中的应用

分析了传统公路施工企业工程项目管理的缺陷和不足,阐述了精益管理理念在公路施工企业项目管理过程中的体现,即精益建造的内涵,指出传统的粗放型项目管理向精益建造项目管理转变时的一些局限性。