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促销活动大致可以分为两种类型:一种是厂家主导的,一种是家电连锁卖场主导的。厂家主导的一般是由厂家的总部与卖场总部沟通之后做出的主动的促销活动。这样的促销活动方案一般是厂家在特定的时间,针对某一款具体产品而设计的促销活动,活动由厂家总部进行策划,赠品等也是由厂家总部来统一定制,代理商只要根据厂家的总体规划,在自己负责的区域内进行认 相似文献
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2011年的下半年,家电消费市场呈现出少有的寂寞。一方面,卖场频繁的促销已经让消费者产生了疲软,而卖场也没有更多新鲜的主题来吸引消费者,这使得卖场里人头攒动的景象不再。距离元旦只有几天的时间了,无论是南宁当地强势终端还是全国连锁,都没有主动与供应商沟通关于元旦的促销活动。连最善于做促销的南宁百货的年末大促也是以百货为主,家电部则按兵不动。城市卖场的促销频繁导致的促销失效,让代理商不愿意再配合卖场做活动。既然城市的销售不景气,那么何不把眼光转向广阔的三四级市场?与其他一级代理商依靠下级客户运作县城市场不同,桂友公司早已经实现了县城卖场的直营,以下就是11月中旬广西桂友公司在平果县当地的百汇家电卖场举办的促销活动。 相似文献
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除了买赠就是特价。白酒在卖场的促销手段显得十分苍白,形式单一,手段落后,刺激消费力度有限,这就是白酒卖场促销的现状。白酒卖场促销落后来自于几方面:一是产品属性决定的;二是商超渠道对白酒的重要性不如酒店、团购等渠道,重视程度不够;三是白酒在商超渠道的销售不均衡,所有促销活动都集中在旺季三个月,呈现出淡季过于平静、旺季扎堆促销的特点;四是缺乏专业营销人才,缺乏先进的营销理念。 相似文献
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买一增一,降价销售,会员换购等各类促销活动层出不穷,能否出奇制胜,能否增加业绩,达成目标,活动的方案设置是成功的前提,有效执行是保证。活动该如何设置才能达到预期的效果呢?我们首先要了解活动是为谁而做,参与者有着怎样的特性,才能“量体裁衣”,策划出适宜的方案。无论是“量体裁衣”、还是“度身定做”“因地制宜”首先需要做的就是“测量”工作。 相似文献
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优秀的策划和合理的规划很重要
一场好的促销活动首先要从策划开始,一个好的促销策划肯定不是简单的特价、送赠品.首先,要有一个好的活动“主题”构成活动的“由头”,通过一个醒目的主题吸引消费者的注意力。如奥特朗的以旧换新活动,打出的主题为“2009年6月20日~8月31日,奥特朗A计划让利6000万”以旧换新”活动.在全国2000多家卖场同时启动”。 相似文献
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区域促销活动与全国促销活动相较而言,主要有两点区别,一是要根据区域的特点确定.细化促销活动内容;二是要尽量利用区域内现有的促销资源,争取各个环节的配合与执行。因此,区域市场经理在撰写区域促销方案时.必须要非常熟悉区域的市场情况.才能提高区域促销的针对性和有效性。执行到位是直接影响促销效果的关键所在,执行应作为促销的另一个工作重点在方案提出时就认真对待。而且促销活动最终执行与否的关键也是要看促销活动细化是否充分、是否彻底.是否能确保区域内各个城市的销售经理或经销商都能理解、执行. 相似文献
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供应商在跟卖场的合作中经常会遇到这样的事情,采购对自己提出的新品促销计划经常性不予通过,在跟采购沟通的过程中也是屡屡碰壁。自己做促销也是为了要扩大销售额,对卖场也是一件好事,但为什么采购就不愿把自己的业务做大呢?这个问题困扰很多供应商,笔者从供应商自身和外部原因两个方面来做以下分析。 相似文献
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做促销就得先花钱,需要注意的是,促销方案本身才是自己与卖场谈判的核心点,而不是费用。本刊特约作者列出了几种控制卖场促销费用的手段,希望对您科学促销有所帮助。 相似文献
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零售业整体的千店一面,促销形式、促销内容的同质化都非常严重,家电终端也不例外!虽然终端对此也十分清楚.但始终没有令人耳目一新的促销形式出现。同质化的出现,使促销的意义丧失贻尽。挣扎中的家电终端除了低价、返券、抽奖、套购等方式之外.好像已经黔驴技穷。而作为下游供应商的厂家.该如何让自己的品牌更为突出、如何避免促销的同质化呢? 相似文献
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这种渠道变革冲击的影响下,小家电代理商面临很多的问题。资金、管理、物流、服务等等。但是,总体上,代理商要审时度势,把握好市场的整体发展趋势,才能够在市场的变革中不被市场淘汰。要选择好自己的合作伙伴,也就是说,我们要选择什么样的终端。我们需要的是地方卖场的"人性化",还是大型连锁的规范化呢?市场经验告诉我们,一定要选择实力强大、管理规范的卖场,并随时规避市场的风险。前几年,当国美、苏宁、家乐福等国内外大型卖场 相似文献
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企业任何一个促销活动,都有其目的性。有的促销是为了扩大品牌影响力,有的促销是为了消化库存,还有的是为了打击竞争品牌。因此,一个促销活动之前,一定要制订本次活动的目的。同时目的不要求多、求大。尤其是经 相似文献
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目前大家电制造商在一线城市通过办事处直接与连锁企业进行合作.小家电企业基本还是沿用代理制度。现在的连锁零售企业越来越习惯于开展形式多样的促销活动.要求小家电经销商共同参与。在合作过程中,我们发现合理的促销活动可以帮助经销商提高销量和知名度,但是同样我们也必须考虑成本问题,只要跟进连锁企业的促销活动就会牵涉到成本问题。另外,当促销活动越来越多地时候,没有新意.流于形式的促销活动不仅让消费者产生“审美疲劳“。也会影响与连锁零售企业的客情关系。因此,我认为小家电的促销活动一定要做到“活灵活现”.要用良好的氛围刺激消费者的购买欲.不能单纯依靠价格或者买赠促销.这会给经销商带来非常大的成本压力。 相似文献