风正帆扬处处春——凤凰山经济共同体发展纪实

凤凰山矿是一座有着近50年开采历史的老矿,沁秀公司是一个依靠资源整合应运而生的新兴实体。自2006年两家牵手以来,他们牢固树立一盘棋思路,依托一家亲基础,取长补短,融通共济,使老矿新区呈现出一派风正帆扬处处春的和谐景象。强基固本协力撑起安全梦凤凰山矿、沁秀公司牢固树立生命高于一切、一切服从安全的核心理念,以强化三基为重点,着力夯实矿井安全根基,实现井下安全生产、井上文明生活的安全梦。培训是最好的管理,更是提升员工素质最有效的手段。凤凰山矿、沁秀公     

凤落枝头——凤凰山经济共同体保增长谋跨越纪实

正晋南煤城,草长莺飞。在被誉为全国文明单位的凤凰山这片土地上,也催生出了蓬勃与希望。担负着老矿转型升级、新井提能增效重任的凤凰山经济共同体,沁秀公司、凤凰山矿和衷共济,大力巩固、创新、完善共同体发展模式,筑牢安全发展根基,力保老矿稳产稳定;狠抓新区提能增效,加快新兴产业发展。2013年,凤凰山经济共同体实现生产经营总额25.9亿元,原煤产量499.1万吨,商品煤销量430.8万吨,瓦斯抽放量2.8亿立方     

"四级跳"的背后——晋城煤业集团凤凰山矿经济共同体2009年工作纪实

2009年,当许多企业面临金融危机陷入困境的时候,以凤凰山矿和沁秀公司为主体的凤凰山经济共同体却一举摘掉困扰多年的亏损帽子,实现了经济效益扭亏为盈、安全生产稳步前行、资源整合取得阶段性进展、精神文明创建捧得“全国文明单位”金宇招牌的可喜成绩。凤凰山经济共同体“四级跳”的背后,有着怎样的探索与艰辛？     

浅谈构建韩城矿区反腐倡廉“大宣教”格局

介绍了陕煤韩城矿业公司贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,积极探索,不断创新,着力构建反腐倡廉“大宣教”格局.提升反腐倡廉宣传教育工作水平,扩大反腐倡廉“大宣教”格局的覆盖面的基本思路.     

培育好家风 聚力向前行——晋煤集团凤凰山经济共同体“家风家教”主题活动侧记

正安监部职工牛学文获得百名感动中国的矿工了!这条喜人的消息,在晋煤集团凤凰山矿像长了翅膀一样,不胫而走。牛学文在工作中是楷模,在家庭里是孝子。他忠孝两全的感人故事,不仅成为人们茶余饭后的美谈,也成为该矿员工应对煤炭市场寒冬强有力的精神引领。在李建贵获得感动中国的矿工十大杰出人物后,牛学文也被当选百名感动中国的矿工。这些优秀的人物,离不开良好家风的熏陶,更是凤凰山经济共同体始终践行社会主义核心价值观,大力开展家风家教主题活动的生动写照。     

以“新”入心 构建大协管安全格局

<正>在刚刚结束的山东能源“安康杯”竞赛暨优秀区队班组表彰大会上,山东能源集团柴里煤矿安全协管会获得了“优胜女工家属协管安全委员会”荣誉称号。面对当前严峻形势,柴里煤矿将安全协管工作作为发挥工会组织优势、服务企业发展的重要工作,组织女工家属协管会精准帮教、安全宣教、亲情助安,以“新”入心,用真心真情真爱打造温馨协管品牌,实现送温暖长流水不断线、亲情关爱全方位广渗透、矿工安全全身心全呵护,构建起大协管安全格局。     

用“五式五联”工作法构建立体化大监督格局

<正>坚定不移推进全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程,推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展,更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用,是纪检监察工作实现高质量发展的重要内容。监督是一项系统性工作,压实扛牢监督职责,就要着力在日常监督、长期监督上下功夫,做到通盘考虑、统筹谋划。在具体实践过程中,峰峰集团羊东矿纪委着力发挥监督在国有企业基层治理中的基础作用,创新运用“五式五联”工作法,推动监督下沉落地、做实做细,从而实现单一监督向联合监督转变,构建了经纬融合、横纵交织的立体化监督网络格局,为促进企业高质量发展提供了坚强的纪律和作风保障。     

把土地储备工作做大做强的探索

无论从现实角度,从政府要求,还是从未来经济发展趋势分析,土地储备都需要进一步做大做强,需要进一步挖掘潜力.通过大胆创新与小心实践,在工作中总结经验,让土地储备工作发挥更大的作用.土地储备工作应从理顺的几种关系方面做如下探索:首先要量力而行,处理好多与少的关系;其次蓄放兼收,要处理好蓄与放的关系;第三要增强"做地"功能,处理好"养"与"增"的关系;最后解决资金问题,处理好"储"与"投"的关系.     

把土地储备工作做大做强的探索

无论从现实角度 ,从政府要求 ,还是从未来经济发展趋势分析 ,土地储备都需要进一步做大做强 ,需要进一步挖掘潜力。通过大胆创新与小心实践 ,在工作中总结经验 ,让土地储备工作发挥更大的作用。土地储备工作应从理顺的几种关系方面做如下探索 :首先要量力而行 ,处理好多与少的关系 ;其次蓄放兼收 ,要处理好蓄与放的关系 ;第三要增强“做地”功能 ,处理好“养”与“增”的关系 ;最后解决资金问题 ,处理好“储”与“投”的关系。     

谈中小煤矿工作格局的转移

在市场经济条件下，中小煤矿要有大的作为，关键是要转变观念，在工作格局上实行四个转移。文章论述了由劳力密集型生产向技术密集型生产转移、由分散型生产向合理集中化生产转移、由单一产品向多品种开发转移、由以煤为主向多种经营和第三产业转移的必要性和具体做法。     

国有煤炭企业构建党建工作科学化体系的探索实践

党的十八大报告指出:我们党担负着团结带领人民全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的重任。形势的发展、事业的开拓、人民的期待,都要求我们以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平。对于国有煤炭企业来说,如何提升党建工作的科学化水平,是当前企业党建工作的重要任务。一、整合资源,统筹融合,从内容上推进党建工作科学化科学设置党建工作内容是党建工作科学化运行的基础。企业党建工作必须寻找新的定位,党群各部门必须形成各自的主攻方向,     

凤凰山铜矿井下大空区封闭方案的选择与改进

将井下空场法回采嗣后充填空区封闭方案由钢筋混凝土封闭塔改为尾胶筑坝整体封闭工艺,为凤凰山铜矿提供了一次性大体积浓度(30％)尾砂充填和高浓度(65％)尾砂充填时空区封闭所应采取的封闭方式。     

煤矿安全生产标准化双重预防性工作机制构建探索

新的煤矿安全生产标准化推行近一年多,双重预防性工作机制的构建尚处于起步探索阶段。文章通过分析双重预防性工作机制的形成背景、运行原理,并通过实例展现了潞安集团在构建双重预防性工作机制方面的创新做法,对双重预防性工作机制构建有了一个全新的认识,进一步完善了安全生产管理理论体系,能有效预防和遏制重特大事故的发生,对煤矿安全生产管理起到了积极的推动作用。     

在新形势下煤矿技术与经济工作一体化管理的探索

探索了在市场经济条件下技术工作的新思路，确认技术工作是经济建设的主题。介绍了以技术一体化为指导在煤矿技术选题和技术攻关中取得的阶段性成果和经验。     

青海省绿色矿山建设共同体的构建与发展研究

青海省矿产资源丰富,在全国的能源资源安全地位突出,矿业开发是青海省经济发展的动力,绿色矿山建设是生态文明在矿业领域的具体体现,青海省要筑牢国家生态安全屏障,着力建设全国生态文明高地,对矿业绿色发展提出了更高要求。本文在对青海省重点矿山企业问卷调查和实地调研的基础上,采用文献资料综合分析方法、类比分析法、定性分析与定量分析、实证分析法与规范研究相结合的方法,分析研究了青海省矿产资源概况、开发利用情况、绿色矿山及共同体建设现状,在理顺绿色矿山建设各主体定位、责任和协调关系的基础上,梳理总结了绿色矿山建设各主体存在的主要问题。根据研究结果提出青海省构建并发展“政府部门-矿山企业-科研院所-第三方评估机构-当地民众-社会监督”为主体的绿色矿山建设共同体发展理念及对策建议,提出按照“整体思维、多元保障、各尽其能、合作共赢”的机制,落实各主体责任,以期形成符合青海省生态文明建设要求的矿业发展新模式,推动矿业绿色高质量发展。     

安全是一切工作的最优环境——晋城煤业集团公司凤凰山矿安全工作纪实

曾创造过连续八年百万吨死亡率为零,年产能力达400万吨的特大型现代化矿井--晋城煤业集团公司凤凰山矿,多年来从维护职工的切身利益出发,从关爱职工的生命安全出发,创建了立体网络式的安全管理机制,形成党、政、工、团,家属、公安齐抓共管保安全的管理体系.构建了管理、装备、培训,思想教育四方面并举,共筑安全生产铜墙铁壁的长效机制.     

潞安环能王庄矿实施“两安”工程 构建“大安全”格局

2007年,王庄煤矿以建设本质安全型示范矿井为目标,大力推行安全人性化管理,构建起以人性化管理为特色的安全管理长效机制,全矿的安全管理水平明显提升,继续保持了安全生产事故为“0”的好水平。在注重抓好安全生产的同时,该矿创新经营管理,深化内部市场化运作机制,实施     

构建煤矿安全长效机制的探索

煤矿井下自然灾害严重,存在诸多影响安全的不利因素,必须采取切实可行的措施,构建煤矿安全长效机制,方能保证煤矿安全生产。结合工作实践,笔者认为应该从以下几个方面入手构建煤矿安全长效机制:加强安全领导,强化责任落实;加大安全投入;强化安全技术培训,提高从业人员素质;强化制度落实;推进"双基"建设;加强应急预案管理;加强对资源整合矿井的安全监管;强化安全文化建设。     

全媒体时代煤炭企业的宣传思想工作新生态

正随着信息技术的迅猛发展,传统媒体与新媒体之间日益融合互通,人们迈入了一个涵盖视、听、形象、触觉等全部感官、并针对不同需求提供超细分服务媒体形式的新时代,即全媒体时代。信息开放式、海量性的涌入,从各个角度改变着人们的生活方式,并将改变煤矿企业的整个宣传舆论生态环境,这就要求煤矿企业只有营建宣传思想工作新生态,构建全媒体阵地,才能驱动煤矿企业学习