搭载创先平台 推进战略落地

楚雄供电局紧紧围绕南方电网中长期发展战略的宣贯和落地,把学习、宣贯和实践活动三者有机结合起来。在认真学习领会网、省公司工作会精神的基础上,楚雄供电局抓机遇、谋发展;抓战略、促转变;抓创先、强管理;抓指标、增绩效,更加注重创先工作,倍增战略落地的可操作     

心头有谱 重在行动

战略化行动服务型定位、经营型管控集团化运作、一体化管理电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变策划人语"化战略为行动,这最关键。"手持南网中长期发展战略地图,如何将思路和言行统一规范到中长期发展战略的要求上来?如何准确进行自我定位?如何将战略思想落实到具体工作中?善驭者顺势而谋,顺势而为。云南电网公司对南网中长期发展战略的学习宣贯已全面铺开,各单位对于转型的思考已如火如荼,总体战略思想正在干部员工中迅速延伸,核心价值观正在有效传递……     

以战略落地构筑幸福南网

4月22日,云南电网公司首次举办"企业战略与企业文化对话"活动,通过现场专家的演讲及学员与专家的互动讨论和发言,旨在帮助公司员工准确把握南网中长期发展战略与企业文化的相互关系,领会中长期发展战略对企业文化建设提出的新要求、新任务,认识企业文化建设在推动南网中长期发展战略落地和实施过程中的地位和作用。来自14个单位的80余名员工参加了现场活动。本次活动以嘉宾演讲和沙发论坛为载体,邀请国务院国资委     

保安全 保增长 保稳定 全面推进战略实施

7月30日,云南电网公司召开2012年半年工作座谈会,学习贯彻南方电网公司半年工作会精神,总结上半年的工作,分析存在的问题和面临的形势,安排部署下半年的重点工作。会议指出上半年公司各部门、各单位牢牢把握南方电网中长期发展战略的内涵和方向,认真落实公司的决策部署,开拓进取、扎实工作,经受住了冰灾和特大干旱的严峻考验,各项工作进展顺利,年度工作实现了时间过半、任务过半,取得了很好的成绩。下半年是南方电网中长期发展战略第一阶段的关键时期,按照"三步走"的战略步骤,公司将深入推进一体化、规范化管理,全面实现第一阶段的目标。廖泽龙总经理强调,下半年公司的各项发展任务仍然很重,公司上下要认真贯彻网公司的各项部署要求,密切跟踪宏观经济走势,牢牢把握"稳     

打破传统管理模式 促战略有效落地

2012年,是丽江供电有限公司划转云南电网公司管理的第三年,公司将紧紧围绕实施南方电网中长期发展战略、云南电网公司子战略和丽江市"三基地一窗口一屏障"建设,以及南方电网公司提出的"三抓三保四加强"的工作重点,进一步深刻理解南方电网公司中长期发展战略以及云网子战略的丰富内涵,特别要在网省     

重墨创先蓝图 践行创先路径

云南电网公司子战略是南方电网公司中长期发展战略执行体系的重要组成部分。公司无缝、全面、有机地承接南方电网公司中长期发展战略,充分考虑自身特点,编制完成了公司中长期发展战略,已经顺利获得了南方电网公司批复。结合地方特点确定战略目标公司子战略围绕南方电网公司中长期发展战略提出的"成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业"的战略目标,把握公司"安全生产主体、经营管理主体、客户服务管理主体、绩效责任主体"的四个定位。充分体现地方特点和时代特色,紧紧抓住"西部大开发"和"桥头堡建设"的战略机遇期,利用云南     

为战略落地贡献湖南力量

国家电网有限公司党组创造性提出建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标后,国网湖南省电力有限公司迅速掀起学习宣贯热潮,坚持以最坚定的政治站位、最强烈的责任担当、最有力的工作举措,凝心聚力、不折不扣推动公司战略目标在湖南落地落实。在贯彻落实公司战略进程中彰显湖南力度。公司战略目标指出,中国特色"特"在坚持党的全面领导上。国网湖南电力将牢牢把握这一重要思想,不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",在贯彻党中央、国务院决策部署上走在前。     

以战略为统领全方位推进营销创先

作为南网中长期发展战略的重要组成部分,市场营销职能战略提出了"建立客户全方位服务体系,为客户提供可靠、高效、绿色、智能的国际先进水平的供电服务,为公司创造效益保障、风险可控的经营环境"的战略目标。该战略是云南电网公司营销服务工作的行动指南,重点在于转变营销服务观念,以提升客户满意度为中心,     

全方位推进战略落地 坚定不移深化创先

推进公司在新形势下更好更快发展南方电网公司中长期发展战略明确了主动承担社会责任、全力做好电力供应的企业使命,要在2020年建成"服务好、管理好、形象好"的国际先进电网企业,要求电网发展要向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理要向精益化方向转变。明确了云南电网公司的中长     

创先勇争先

策划人语翻开2012年的扉页,向创先冲刺的号角吹响了!创建国内先进,是南方电网公司中长期发展战略实施和落地的载体,也是公司尽快提升运营管理能力、适应战略发展的内在需要。今年,是南方电网公司中长期战略发展的第一个阶段时点,昆明、曲靖、红河三家供电局     

深入落实发展战略 全面提升管理水平

2011年是公司发展的战略之年、管理之年、变革之年。在云南省委、省政府和南方电网公司的正确领导下,公司领导班子团结带领全体干部员工,面对经营形势极其复杂、各种矛盾重叠交织的不利局面,坚持以科学发展观为指导,深入贯彻南方电网中长期发展战略,开拓创新,狠抓落实,圆满完成了各项目标任务,全年绩效考核指标均达到或超额完成考核值,实现了"十二五"良好开局。     

内蒙古电力（集团）有限责任公司全面推进新版《安全生产法》宣贯

10月22日，内蒙古电力（集团）有限责任公司召开安全生产工作座谈会，认真学习宣贯即将实施的新《安全生产法》。公司副总经理兼总工程师魏哲明对抓好第4季度安全生产工作和新《安全生产法》宣贯提出了明确要求。     

锐意进取 再创佳绩

云南电网公司2012年工作会议暨二届二次职工代表大会是公司在全面总结"十二五"开局之年的成绩,认真谋划"十二五"承启之年的工作,在南方电网公司全面落实中长期发展战略,云南省加快桥头堡建设的关键时刻,召开的一次重要会议。会议以落实南方电网中长期发展战略、服务云南省桥头堡建设为主线,突出了科学发展的主题,对做好公司今年的工作具有十分重要的意义。     

拥抱国内先进 迈步国内领先

2012年,是云南电网公司创先工作具有里程碑意义的重要时间节点,昆明、曲靖、红河、玉溪4家试点单位按照网公司的评价标准,实现了阶段性创建目标;2012年,也是云南电网公司有效承接南网中长期发展战略,全面完成战略实施"三步走"的第一步,有效实现战略落地的历史性年份。今年,按照网公司的战略步骤安排,云南电网公司将全面实施中长期发展战略,公司发展进入到无缝承接南方电网中长期发展战略、深化创先工作的里程碑     

确保创先目标务期必成

2月14日,云南电网公司在曲靖供电局召开创先工作现场办公会,公司总经理廖泽龙强调,今年,根据南方电网公司中长期发展战略的总体部署,要实现南网公司中长期发展战略"三步走"的第一阶段目标,曲靖供电局作为试点城市之一,年内必须达到国内先进水平。2012年,     

明确定位 着力推进供电局创先工作

南网中长期发展战略明确创先工作是落实战略的载体,在战略落地及开展一体化管理的背景下,伴随着公司对各管理层级定位及职权的明晰,供电局必须正确理解自身定位,深入开展创先工作,既锁定目标明确差距,又结合实际持续改进,最终实现领先目标。     

坚定不移抓落实 持之以恒促创先

正2013年是公司全面创先工作的系统谋划年,公司把云南社会经济发展的需要和南方电网公司的管理要求作为工作目标和努力方向,扎实推进全面创先工作。7月1日,公司召开战略宣贯暨全面创先动员大会,以中长期发展战略为总要求,聚焦核心业务和关键指标,将所有单位纳入创先工作整体布局,提出了公司全面创先总体方案。配套下发了《提升供电可靠性实施方案》和《促进农电发展的实施细则》,全体总动员推进全面创先工作。在总体方案的指引下,我们针对工作中的重点和难点,又陆续制定了多个创先专项工作方案,同步开发了创先战略地图系统,构成了"1+N+1"全面创先工作体系,即1个总体方案、N个专项方案和1张战略地图。开展全面创先以来,公司在抓系统谋划的同时狠抓工作落实,全面创先工作实现了良好起步,极大提升了创先关键指标、有力提高了企业管理水平和发展能力、有效激发了基层首创精神。重点抓好创先专项工作方案落实201 3年,公司全面创先工作已经完成系统谋划,下一步     

服务国家战略 提升制造能级

核电已成为全球能源结构的重要组成部分——国际核电市场已逐步复苏,积极发展核电已成为我国能源战略。《国家核电中长期发展规划》将我国核电产业引入批量化、产业化的发展阶段,作为具有悠久历史的核电制造装备企业——上海电气,为核电产业发展的难得机遇而欢欣鼓舞。     

影响东北地区电力系统中长期发展战略的基本问题研究

在气候变化、资源制约的背景下,电力能源与智能电网的发展成为倍受关注的问题。从东北地区的能源资源禀赋入手,逐步分析资源分布对电源结构以及电网结构的影响,阐述了影响东北地区电力系统中长期发展战略的基本问题。     

低压电器标准宣贯学习会议在无锡市举行

上海电器科学研究所受国家标准局和机械部委托编制的GB1497-85《低压电器基本标准》和GB4942.2-85《低压电器外壳防护等级》等新国、部标已于去年经国家标准局、机械部标准。为了在行业中大力宣传贯彻,有利于新产品开发,促进低压电器行业的技术进步,经过几个月的筹备,机械部低压电器科技情报网全网与华东片网1986.5.7～5.17联合在江苏省无锡市电器厂召开了低压电器标准宣贯学习会议。参加会议的有研究所、电器公司、标准站、质量监督站、交电站、有关低压电器制造厂共110单位147名代表(包括正式学员119名)。上海电器科学研究所蒋鸿定副所长和苏州电器科学研究所徐雯令所长莅临会议并作了重要指示。这次宣贯学习的内容有: