供电企业固定资产实时管理

供电企业固定资产数量和价值大幅度增加,要求以现代化的科技手段加强固定资产的管理。天津市电力公司城南供电分公司应用了供电企业固定资产实时管理系统。介绍了该系统的特征、管理流程、系统环境、业务系统功能结构等。该系统的应用明显地提高了固定资产的管理水平。     

供电企业固定资产管理现状分析

供电企业是技术、资金密集型企业，固定资产数量多、金额巨大，而且固定资产折旧通常是供电企业最大的生产成本项目，因此，固定资产管理一直是供电企业财务管理工作中的重点。     

县级供电企业固定资产投资管理现状及措施建议

为适应农村用电需求快速增长的趋势和统筹城乡发展的要求,进一步提升县域电网供电呵鞯性和供电能力,促进社会主义新农村建设和全面建设小康社会奋斗目标的实现,广西电网公司将加大对辖区内县级供电企业电网的建设与改造力度。     

浅谈县级供电企业计量工作精细化管理

随着国家电价体制和机制的深入改革,县级供电企业的电价空间越来越小。作为最基层的独立核算企业,县级供电企业要在经营中创造效益,必须     

县级供电企业安全精细化管理研究

分析了县级供电企业安全生产事故现状及事故原因,依据安全系统工程理论、人本管理和组织行为学理论,提出安全精细化管理思路,对现场作业进行精细化设计及评估,以提高整个企业的安全工作效率。     

浅述供电企业固定资产管理

固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并且能在使用过程中保持原有实物形态的资产。它具有投资时间长,技术含量高;收益能力高,风险较大;价值双重存在;投资的集中性和回收的分散性等特点。     

浅谈县级供电企业线损管理

大通县是青海省的一个工农业县,电网建设起步早,供电量大,线损偏高,增加了企业成本,影响了经济效益。文章针对线损管理进行了分析,提出了建议及降损节能措施。     

浅谈县级供电企业线损管理

通过对县级供电企业线损管理中存在问题的分析,提出了从加强思想认识、科学制定指标、开好线损分析会、制定激励机制、加强营业普查、抄核收以及加大反窃电管理等措施来降低线损。     

浅谈县级供电企业线损管理

阐述了吐鲁番地区鄯善供电局的降损措施和成效,列举了典型事例,介绍了一些较有成效的措施,具有一定的借鉴意义。     

试谈加强基层供电企业固定资产管理的几个问题

大量的资金投入,形成了供电企业庞大的固定资产规模,搞好固定资产管理,充分发挥固定资产使用效率,对提高基层供电企业的经济效益具有十分重要的作用。对照固定资产管理的目的,以精益化管理的要求来衡量,当前基层供电企业的固定资产管理还有不足,进一步强化固定资产管理,提升企业经济效益还有较大空间。     

浅谈县级供电企业的线损管理

农网改造工作为县级供电企业线损管理工作提供了大好机遇,也为供电企业自身的发展提供了一个新的平台。供电企业应当采取严格的管理措施,并采用先进的供电技术,这样,才能对内降低损耗,对外提供更加优质的服务。     

浅谈县级供电企业的营销管理

随着电力体制的改革，各县级供电局纳入地区供电局直管，原有的一些管理方式必将改变。本文就县级供电企业的营销管理现状进行分析，提出一些管理措施，目的是推进县级供电企业的营销管理工作，以促进县局五项基础管理达标工作顺利开展。     

如何加强县级供电企业的线损管理

介绍线损管理的详细分类。根据准东供电公司对县级供电企业线损管理的现状,从线损统计方面的统一要求、线损指标的分解与落实、线损分析的方法及要求、节能降损的具体措施、线损管理的考核等六个方面论述。     

加强上划县级供电企业营销专业化管理

2012年,湖南省境内13个县级供电企业上划由湖南省电力公司统一管理。按照国家电网公司"大营销"体系建设的部署和总体要求,公司系统所有供电单位需进一步夯实营销专业化管理基础,加快推进"传统营销"向"现代营销"转变升级,全面提升公司系统营销管理和优质服务整体水平。对于新上划县级供电企业而言,营销专业管理均不同程度存在职责不清、制度不全、措施不力的情况。因     

浅谈农村县级供电企业线损管理

分析了农村县级供电企业线损管理中存在的问题,从完善线损管理机构、规范管理工作流程入手制定了分层次管理、分级考核的管理制度,实现了线损管理的全过程监控,并借助城农网改造优化了配电设备,有效降低了综合线损率。     

供电企业固定资产日常绩效管理法的应用

固定资产是维持和提高供电生产能力的重要物质保障,且占总资产的比重大,金额高.相应的日常管理成本又是影响企业经营成果的重要因素,因此,研究供电企业固定资产日常管理有着重要意义.本文将绩效管理的理念引入固定资产日常管理当中,并结合某供电局的检修环节对绩效方法做了初次介绍,最后对该绩效管理方法提出了后续工作展望.     

发电企业固定资产管理解决方案

固定资产是企业生产的重要物质基础,是企业获取经营利益的基本保障条件。发电企业作为典型的资产密集型企业,拥有数量庞大的固定资产群体,固定资产的技术运营与核算管理是企业经营管理的核心内容。采取行之有效的固定资产管理是确保企业资产保值增值的重要手段。分析了发电企业固定资产管理需求,并介绍了具体的解决方案。     

浅谈县级供电企业改革

随着城乡电力体制一体化管理进程的加快,改革县级供电企业,是适应国家电力体制改革和农村电力市场发展的需要。本文分析了县级供电企业管理当前存在的问题,从3个方面即基础管理、激励机制、营销服务,阐述了自己的观点和应采取的措施。     

县级供电企业管理探讨

针对当前县级供电企业体制改革情况及管理现状,分析了县级供电企业改革和管理中存在的问题,提出了巩固和深化体制改革,强化“一体化”管理,提升企业效益,争创国内领先县级供电企业,构建和谐电力,服务地方经济之见解。     

县级供电企业安全管理

分析了农电体制改革后县级供电企业面临的新问题,指出了县级供电企业安全管理工作的难点,以及应对这些新问题的措施与对策。安全管理的方法要适应体制改革带来的一系列变化,加强安全机制建设,营造安全文化,提高事故预防能力,是县级供电企业搞好安全生产的管理措施。