浅谈水利工程施工方案研究

本文介绍了水利工程施工方案施工组织设计作用,以动态施工方案特征将施工组织设计贯穿于水利工程施工的全过程,并辅以水利工程实例进行水利工程施工方案的研究。     

浅谈建筑施工组织设计的优化与管理

建筑施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的指导性、综合性文件,凸显着越来越熏要的作用,尤其是伴随着我国对外开放的政策以及国内各种活动的开展和日益增大的高层建筑规模。它能够科学合理的组织施工过程中各种疑难问题,从而逐步提高施工作业机械化、信息自动化、施工技术的系统化,进一步提高施工的经济社会效益,另一方面也显著提高了施工企业的竞争力。本文就建筑施工组织设计方面存在的问题及优化管理作出了深层次的分析。     

关于施工组织设计作用与编制原则的探讨

施工组织设计是规划和指导拟建工程从工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁.本文从施工组织设计分类的角度对其作用进行了探讨,并对施工组织设计的编制原则进行了阐述.     

浅谈SMA沥青路面施工质量控制

本文在对SMA路面施工详细介绍的基础上,针对SMA沥青路面施工过程中存在的问题,结合工程实例,着重对沥青路面建设中的设计、原材料、配合比、面层施工等全过程质量管理与控制要点进行了探讨。进而为今后SMA技术更好的推广应用提供参考。同时我们相信改性沥青路面在我国会有更一步广泛应用,而且将发挥更大的作用。     

施工组织设计的改进经验浅析

施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁,它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合建筑施工的客观规律,对施工的全过程起着战略部署或战术安排的作用。它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从近年来施工组织设计编制的情况来看,存在一些缺陷,不能适应现实的需要,这就需要对施工组织设计进行改进,以适应当前形式的需要,从而达到施工效益与经济效益双赢的目的。     

某装配式单层工业厂房施工组织设计要点

旋工组织设计是工程项目施工管理的基础，是指导项目全过程的技术、经济与组织综合性文件。本文从施工部署、旌工总平面图图纸、结构吊装主要施工方法、主要技术组织措施等方面，介绍某装配式单层工业厂房施工组织设计的主要思路和成果。     

浅谈极地科考项目暖通施工技术

本文通过对科考站的暖通专业施工全过程管理进行分析总结,得出在科考站项目建设中,深化设计、预留预埋和南极现场正式施工起关键性作用.深化设计深度足够和预留预埋充分完整,可以在很大程度上节省时间和费用.在南极施工现场通过有效的组织部署和合理的施工方案,能够保证在规定的时间内完成所有施工任务.     

公路工程施工组织设计分析

结合公路工程施工过程管理实践,阐述了公路工程施工中施工组织设计的作用,分析了公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题,并提出了加强公路工程施工组织设计的改进建议,供大家参考。     

建筑工程施工的优化与经济价值的相关性分析

建筑工程施工的优化是指导施工全过程各项活动的技术经济的综合性计划，对工程管理影响显著。而经济价值是围绕战略企业目标成本的设置、分解、实施、分析和考核，积极利用各种措施，充分调动企业人员与组织的主动性和积极性，为完成企业成本目标而沟通协调的过程。本文首先探讨了施工优化与经济价值的关系，然后具体论述了基于建筑工程施工优化的经济价值管理方法：建立内部经济价值管理体系．建立施工项目定额，加强标准化工作和建立经济价值信息系统。     

公路工程施工中施工组织设计分析

结合公路工程施工过程管理实践,针对公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题,阐述了公路工程施工中施工组织设计的作用,并提出了加强公路工程施工组织设计的改进建议,供大家参考。     

建筑工程施工阶段的项目管理

建筑工程施工阶段的项目管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,是项目实施流程从设计、施工、竣工验收,到保修阶段的全过程。在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。本文从建筑施工阶段管理角度出发,分析了项目管理存在的问题和解决的办法。     

关于公路工程施工中施工组织设计的探讨

结合公路工程施工过程管理实践，针对公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题，阐述了公路工程施工中施工组织设计的作用，并提出了加强公路工程施工组织设计的改进建议，供大家参考。     

建筑施工管理重点问题分析

建筑工程项目的施工管理是从施工准备阶段到竣工结算全过程、各阶段的组织管理。有效的管理建筑施工的各工序和全过程,可以确保施工工程的整体质量,进而实现经济利益的最大化。文章阐述了建筑施工中应该着重加强的管理内容和细节,对建筑施工管理的关键问题进行了分析。     

编制单位工程施工组织设计需注意的问题

建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。本文首先介绍了施工组织设计的概念、编制依据和编制程序,进而结合实际,对单位工程施工组织设计编制过程需注意的几点问题进行了探讨,希望藉此达到提高施工组织设计编制水平的目的。     

试谈市政公用工程投标前后施工组织设计的编制特点和要点

随着我国建筑业市场经济的发展和完善,建筑施工企业通过招标的方式承揽工程是一个主要途径。高水平的标前施工组织设计将能给企业中标增加制胜的筹码。而项目一旦中标,标后的实施性施工组织设计将在中标项目从旅工准备和施工实施全过程管理中指导施工生产,降本增效等方面发挥作用。弄清两类施工组织设计的特点,根据不同时期的需要编制出科学、合理、实用的旋工组织设计十分重要。     

刍议施工阶段工程造价控制需关注的几个问题

施工阶段是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节.本文从做好工程变更、完善施工合同管理、优化施工组织设计、做好竣工后的控制等方面深入探讨了工程施工阶段的造价控制,以取得较好的投资效益和社会效益.     

试论全过程工程造价管理在工程建设项目的重要作用

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,贯穿于项目投资决策、设计、招投标、施工到竣工决算及后评价的全过程。所以,合理地确定和有效地控制工程造价,不仅仅是要控制某一个阶段的造价,而是要对建设工程项目的全过程进行造价控制和管理。本文笔者探讨了全过程工程造价管理在工程建设项目的重要作用。     

刍议建筑工程项目施工管理与控制措施

项目管理是建筑施工企业对项目具体建设施工进行计划、组织和控制的全过程的管理,是对建筑施工项目进行全面的计划、组织和控制的全过程。本文结合笔者多年工作实践,对建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面阐述了其方法与措施,并进行深入总结。     

基于BIM的机电管道安装工程管理系统研究

针对机电管道工程中设计与施工信息交流匮乏,以及生产组织方式落后等问题,中国建筑第八工程局有限公司以系统研发为核心,打通机电管道工程深化设计、施工、运维管理等各个环节,建立了物料单全过程追踪,以便实时监控物料状态,判定物料的数量和位置。该系统打破设计、施工与其他环节之间的各种壁垒,实现数据的统一管理、维护与更新,为更多参与方协同工作提供协同管理系统,提高项目管理效率。     

建筑工程施工阶段的工程造价控制

建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文对建筑工程在施工阶段如何进行工程造价控制作了详细的论述。