企业改制中土地资产处置方式

阐述了企业改制中土地资产处置的重要性、处置方式及各种处置方式的利弊和适用范围,以及露天煤矿土地资产处置的最佳方式和应注意的问题。     

改制过程中国有企业如何做好资产评估

叙述了国有企业在联营、兼并、股份制改造和资产转让过程中,为防止国有资产流失,保证其保值增值,必须做好资产评估的重要性。     

煤炭企业改制中土地资产处置与评估方案的探讨

煤炭企业在改制中，土地资产的处置以划拨和国家作价出资两种方式为主，本文提出相对应的土地资产评估方案。     

煤炭企业改制中土地资产处置与评估方案的探讨

煤炭企业在改制中 ,土地资产的处置以划拨和国家作价出资两种方式为主 ,本文提出相对应的土地资产评估方案     

论浙江土地资产管理

本文通过对浙江土地资源管理的论述,分析了浙江土地的现状,提出垄断土地供应,加大政府调控土地市场力度;扩大土地有偿使用范围,提高土地市场配置程度;建立土地有形市场,促进土地使用权交易公开化;探索农村集体土地流转机制,维护集体土地资产合法权益;切实改进作风,建立优良的服务体系。     

关于国有企业物业管理改制的几点思考

推进主辅分离、辅业改制,是深化国有企业改革,建立现代企业制度的重要举措.如何把部分辅业改制成物业管理企业,是当前许多国有企业面临的一大难题.本文分析了国有企业物业管理的现状,提出了国有企业物业管理改制设想和物业管理改制过程中应注意的问题.     

论浙江土地资产管理

本文通过对浙江土地资源管理的论述，分析了浙江土地的现状，提出垄断土地供应，加大政府调控土地市场力度；扩大土地有偿使用范围，提高土地市场配置程度；建立土地有形市场，促进土地使用权交易公开化；探索农村集体土地流转机制，维护集体土地资产合法权益；切实改进作风，建立优良的服务体系。     

浅议国有企业土地产权管理

随着土地使用制度改革不断深入，国有企业土地产权管理工作越来越重要。目前，国有企业土地产权管理存有底数不清、权属不明、纠纷增多、收益流失等现象。如何有效地规范国有土地产权管理，如何加强和深化国有企业的土地产权管理，已成为我们土地部门面临的新课题。笔者认为应从如下几个方面着手：1．加强产权界定工作，避免发生产权纠纷，做好国有企业土地产权派头青理工作做好产权界定工作，首先要把好土地注册登记关。地籍的核心是权属，权属的核心是登记。根据忡华人民共和国土地管理法》第二章第十一条之规定：“单位和个人依法使用的…     

国有企业创办和管理的集体企业的改制势在必行

集体企业是社会主义经济的重要组成部分。大中型国有企业创办和管理的集体企业，从充分利用各种资源，安置国有企业富裕人员和职工家属及待业青年，解决国有企业的后顾之忧，提高经济资源的利用程度等方面起到了重要作用。但是，在我国已加入WTO的今天，日益激烈的市场竞争和企业发展的内在要求，对历史上形成的企业法人财产权与企业所有权合二为一的形式提出了挑战。国有企业创办或管理的集体企业已到了必须彻底改革的时候。     

加强国有土地资产管理做好土地资产处置工作

国有土地资产化管理，规范土地市场是适应社会主义市场经济发展的需要。本文指出国有土地资产管理和处置中存在的问题；提出要规范政府行为，发挥市场配置土地资源的基础性作用，建立符合国际规则的土地资产管理制度等对策建议。     

加强国有土地资产管理 做好土地资产处置工作

国有土地资产化管理 ,规范土地市场是适应社会主义市场经济发展的需要。本文指出国有土地资产管理和处置中存在的问题 ;提出要规范政府行为 ,发挥市场配置土地资源的基础性作用 ,建立符合国际规则的土地资产管理制度等对策建议     

关于国有企业管理的思考

国有经济、国有企业是党执政的经济基础，党的执政能力的强弱、高低在很大程度上取决于国有经济的实力、发展的好坏，取决于能否管理好、建设好、发展好国有企业。当前，全党全国正在深入学习和贯彻落实《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，在此之际，进一步探讨国有企业的管理问题具有现实和特殊的意义。下面我就企业管理，或者更确切地说，国有企业的管理谈一点思考和认识。     

浅谈我国油气型企业的土地资产管理

油田作为国家特大型能源企业,其勘探开发离不开土地.土地是油田发展的载体,是重要的生产要素之一.长期以来油田土地管理中存在着一些弊端,导致土地资源浪费、流失.对我国油气型企业土地资产管理进行研究,并分析企业在土地管理中的典型问题,提出加强油田土地资产管理,盘活存量土地的相关建议,为油气资源型企业提高土地利用效率提供理论基础.     

对完善我国自然资源资产管理制度的初步思考

完善自然资源资产管理制度对保障我国资源安全、促进生态文明建设具有重要意义。本文在梳理我国自然资源资产管理制度安排现状的基础上,对目前管理制度缺陷进行了分析,最后提出了明晰产权、健全有形市场、理顺利益分配、建立现代监管体系等建议。     

云南地勘改制企业管理创新思考

保证企业年度经营目标实现的同时也要保证企业的长期发展,这是现代企业经营管理的核心任务.地勘单位改制后,股东所追求的不仅是眼前的回报,同时也要追求长期投资回报.股东在考核公司的年度经营目标的同时也要考核和评价公司发展目标的策划及实施方案.地勘改制企业管理的核心问题实际上就是如何保证年度目标和长远发展目标的双重实现.     

山东省属煤炭改制企业完善工会维权机制的思考

伴随着省属煤炭改制企业现代企业制度的不断规范和完善,以及创建劳动关系和谐企业活动的开展,作为维护职工合法权益组织者、领导者的煤炭企业工会,如何不断发展完善和创新,充分发挥工会组织在维权工作中的主导作用?答案是在充分提高认识的基础上着重完善“四大机制”,在维权理念和方式上着重实现“四个转变”,同时在维权能力上努力达到“四个提高”。一、完善工会维权机制,是改制企业和谐发展和落实新时期工会工作方针的客观要求当前,全省煤炭工业进入了“十一五”规划发展新时期,企业改制正在向更深层次和更广泛的领域发展。在这种形势下,…     

股份制改革中企业土地资产的法律问题

土地资产在我国股份制企业改革中越来越重要 ,但人们对于社会主义公有制下企业土地资产的认识仍未十分清楚。为此 ,本文试从法律角度 ,对我国企业土地资产发展的状况、企业土地资产存在形式和权利(权能 )状况、如何界定以及土地资产管理等问题进行探讨 ,并归纳出一个比较全面和清楚的股份制企业土地资产轮廓