制造企业PLM解决方案研究

本文介绍了PLM的主要技术和核心功能。针对目前制造企业的业务瓶颈问题,进行了全面的分析,着重提出了采用PLM系统进行业务优化和提升管理水平的方法和途径,并分析了PLM系统的效益。     

PLM面前,中国制造企业大可不必妄自菲薄

近期突发奇想，到网上查阅了大量的资料，回顾了一下PLM的发展历史，这一回顾才发现，其实十几年前，国外的制造企业在产品研发管理上，大多面临跟我国制造企业类似的问题，于是才有了PDM乃至PLM。     

智能化CAPP与PLM相结合在制造型企业中的应用研究

在制造企业中,产品更新换代的速率太快,实现工艺文件的标准化,规范产品制造信息和管理信息是企业发展的难题。本文分析了PLM与CAPP工艺设计的集成模式,介绍了系统工艺设计的主要特点以及功能,阐述了在制造企业中的应用和发展前景。     

PLM实施从小处着眼

PLM专家经常会被问到这样的问题：PLM可以为公司挣多少钱、带来多少效益？事实上，PLM无法为公司创造一分一毫的营收，但它却是公司节省成本、成功营运的重要幕后英雄。那么，对于想要实施PLM的企业来说，他们要注意些什么？     

PLM在航空发动机制造企业的实施策略研究

航空发动机的设计和制造是一项非常复杂的工程,涉及大量的信息系统.将PLM技术引入到航空发动机的生产,对于改进现有工艺和流程并全面提高制造水平具有重要意义.本文以黎明公司为例,从设计/制造协同、工艺管理、工作流程、标准化和集成等方面分析了航空发动机制造企业实施PLM的对策……     

PLM与中国制造谁成就谁？

PLM扑面而来了。软件厂商、制造业企业都在从不同的角度密切关注其发展动向。PLM是一个理念,一个为制造业企业产品创新提供的全面解决方案。理念、解决方案、应用效果三者缺一不可的信息对企业信息技术应用至关重要。但是,企业信息化绝不仅仅是信息技术层面的应用。随着我国加入WTO,随着世界加工工厂向中国转移,随着信息化带动工业化进程的发展,企业今天信息化技术应用决策,可能决定了每一个中国制造业企业的前途和命运。     

中小制造企业信息化破冰之旅——Autodesk倡导速效型PLM解决方案

中小企业市场正迅速成为众多制造业信息化解决方案提供商的焦点。但是，中小企业的信息化与大型企业的信息化有很多不同之处。适合大型企业的信息化系统挪到中小企业身上，往往会水土不服。ERP已经给出了前车之鉴，方兴未艾的PLM能否“汲取旧智慧，开拓新思维”呢？10月中旬，Autodesk公司在京举办了一场小型的研讨会，[编者按]     

企业中PLM和ERP到底界线在哪？

一直以来都在思考制造企业信息化过程中的两个核心系统PLM和ERP到底界线在哪？以下是笔者的几点总结。算是抛砖引玉。目前看到的很多理论大概都概括为PLM管理的是虚拟产品价值链和ERP管理的是实物的价值链：PLM虚拟产品价值链：即是与研发相关的产品信息流通过程,从客户的需求信息→研发部门的技术要求→研发部门设计的虚拟产品→面向售后维护维修的虚拟产品：     

PLM缔造企业核心竟争力

中国制造业企业正努力实现从“中国制造”走向“中国创造”．从“产品制造”走向“品牌创造”之路,那么,缔造企业的核心竞争力成为必由之路。     

基于国产PLM系统的三维CAD协同设计的应用与实践

<正>近年来,随着企业信息化建设的不断深入,国内大型装备制造企业产品研发工作已逐步实现了产品全生命周期管理系统(PLM)以及三维产品设计的全面应用。如何确保三维产品设计数据的完整性、正确性,如何利用PLM系统实现三维产品设计工程化应用,如何实现PLM系统与三维CAD设计软件的紧密集成,已成为装备制造企业研发信息化应用必     

基于PLM平台打造高效研发项目管理体系

进入21世纪后,企业竞争核心由快速响应能力演变为技术创新能力,产品研发成为了高科技企业竞争的主战场,以技术研发和技术创新为核心构建高效的项目研发管理体系是各企业升级转型的加速器.所有成功的公司,特别是高新技术企业,几乎都拥有较为完善的项目研发管理体系.良好的研发管理体系,对企业的高速运转和持续获取竞争力发挥着强大的支撑作用.企业的成功有赖于每个项目的成功,跨国公司像IBM、朗讯、诺基亚、惠普和华为等在其公司运营的核心部分都采用了项目管理模式进行运作.所以,研发项目管理是企业商业目标达成和战略实现的手段,在缩短研发项目周期、降低成本、增加价值及提升企业技术创新能力等方面为企业带来诸多益处.     

PLM推进中国创造

正本月热点新品发布赛捷Sage Accpac ERP v5.6全新发布赛捷软件近日推出了SageAccpac ERP 5.6版本,即赛捷扩展企业应用套件。新版本Sage AccpacERP的突出优势在于继续完善了ERP     

实战型PLM项目实施方法

PLM项目是当前企业信息化的的重要组成部分，要想通过PLM项目实施来满足用户的需求，项目的实施方法至关重要。结合国内PLM项目的实施经验，该文提出了适应国内企业实施PLM项目的方法，该方法对PLM项目的实施工作具有指导意义。     

技术重塑管理用友发布新一代PLM8．0平台产品

近日,用友PLM新品发布暨新一代PLM8．0平台产品现场体验会在深圳盛大举办．近200家企业高管、产业链伙伴、信息化专家以及媒体代表参加了此次会议。在体验会上。用友公司历经两年积淀,基于用友UAP平台的企业研发创新管理平台——用友新一代PLM8．0平台产品隆重发布。未来．用友公司将在PLM领域为客户提供更具价值和个性化的服务,帮助企业用技术重塑管理、推动研发创新。     

正确认识制造型企业实施PDM项目

随着制造型企业竞争日益加剧和市场寒冬的来缶,越来越多的制造型企业意识到企业研发水平和工艺技术的重要性,相继提出“提升研发水平”、“提升研发效率”和“苦练工艺技术内功”等13号,期望通过实施PDM项目达到提升研发、工艺水平万式。毋庸置疑,实施PDM项目对制造型企业发展是有益的,但并非所有的制造型企业都能正确认识PDM项目。此处,作者根据多年制造型企业PDM项目实施经验,从PDM项目实施必要性和端正对PDM项目实施的认识角度,来简单靳盎应该如何认识制造型企业实施PDM项目。     

PLM在航空发动机制造企业的实施策略研究

CAD/CAM等新技术的应用在促进生产力发展的同时也带来了新的挑战.对于计算机应用比较普遍的航空发动机企业而言,虽然各单元的计算机辅助技术已经日益成熟,但一般都自成体系,彼此之间缺少有效的信息共享和利用,即形成所谓的"信息孤岛".产品数据管理(Product Data Management,PDM)就是在这一背景下应运而生的一项新的管理思想和技术.PDM是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术.     

PDMWorks Enterprise在制造企业信息化管理中的实施应用

"运用信息技术改造传统产业,以信息化带动工业化"已成为我国的一项基本国策。常州柴油机股份有限公司(以下简称常柴股份)是目前国内历史最悠久的柴油机生产企业,在企业管理、产品设计及制造方面有着大量的历史数据积累。上世纪九十年代我们引进了ERP系统以适应企业信息化管理的要求,但基于ERP系统的特点——缺乏对产品设计数据的管理。所以我们引入了SolidWorks公司的PDM解决方案——PDMWorks Enterprise。     

中小型制造企业实施信息化管理的研究和探讨

中小型制造企业在现代市场环境中，为谋求企业的稳定发展，对企业的产品、市场和管理都在进行多方面的改革和创新，目前，企业信息技术的实施，受到了很多企业的关注，文章以资源基础论为理论基础，研究信息化管理对中小型制造企业竞争优势的作用以及可行性的实施方案。     

七家国产PDM/PLM系统北航集中展示

提高产品数据管理能力,优化产品研发和生产流程,建立支持企业业务全过程的信息化应用平台,是提高制造企业核心竞争力的重要途径.     

基于新一代企业应用平台的PLM一体化解决方案

正随着PLM技术的不断成熟与普及,PLM系统已成为制造企业加速产品创新、降低研发成本、缩短产品上市周期的利器。对于制造企业而言,当前面临的问题不再是"要不要上PLM",而是"该如何上PLM"。企业发现,集成难、拓展难、缺乏柔性、个性化应用代价昂贵、项目实施周期长、按计划预算和进度交付难,以及运维难度大等问题在某种程度上限制了对传统PLM系统的深入应用,企业需要一个一体化、平台化的系统以解决上述问题。