推行生产崗位責任制的初步收获和体会

我厂从今年4月份开始,以大庆为榜样,逐步推行了生产崗位責任制,受到了广大职工的欢迎,取得了很好的效果。一、工人的責任心加强了。过去,生产上发生问題,常常是工人找組长、組长找主任,不能及时解决。实行崗位責任制以后,凡是崗位工人、小組能解决的就主动积极解决。工人上班后,总是按照巡回检查路綫,仔細察     

关于水泥企业实行崗位責任制的几点意見

近几个月来,很多大中型水泥企业正在运用“大庆”經驗,由点到面,建立和健全崗位責任制,有效地加强了企业的基层建設和基础工作,增强了工人的崗位責任心,改进了干部作风,促进了生产。实践証明,崗位責任制是企业管理的基础,是搞好企业管理的一項根本制度,深受广大工人和干部的欢迎。但是,在实践中間,我們了解到,有些干部对于在水泥企业中怎样建立健全崗位責任制;崗位責任制应該包括哪些內容,它和原有的崗位操作法有什么不同;貫彻崗位責任制应該注意些什么問題,在认識上不大一致。現就以下四个方面的問題,提出一些看法,不妥之处,請大家指正。一、岗位責任制和原有的岗位操作法有什么不同?岗位操作法能否代替岗位責任制?     

坚持貫彻职工代表大会制度

职工代表大会是职工羣众参加企业管理。监督企业行政、加强职工自我教育的組織,是依靠职工办好社会主义企业的根本制度之一。从1950年到現在,我厂在党委統一領导下,一直坚持貫彻了这一制度,并获得了良好的效果:一、全厂职工的主人翁思想、当家作主管好工厂的积极性不断提高:二、及时調整了干羣关系,促进了干部工作作风的轉变,加强了团結;三、集中了羣众智慧,調动了羣众的积极性,认真貫彻执行了党和国家的方針、政策、决議与指示;从而保証了逐年超額完成生产任务,推动了生产持續跃进。1957年以后,我厂的职工代表大会实行了一年改选一次的常任制,同时又与工会会員代     

华新水泥厂細磨車間制訂崗位責任制实施要領

华新水泥厂細磨車間,在以“五好”为目标的比学赶帮和增产节約运动中,扎实細致地学习解放軍、大庆油田、兄弟厂及先进部門的工作經驗,发动群众討論制訂了崗位責任制实施要領,促进了管理水平不断提高,生产逐步上升。崗位責任制实施要領的內容如下: 第一条:水泥磨崗位工人(兼任生产班长)都要做到“四带头”:带头学习毛主席著作;带头做好思想政治工作;带头搞好班內团結,带头开好三个会,卽:班前布置好工作,     

大連玻璃厂煤气工段建立健全生产崗位責任制的几点經驗

大連玻璃厂学习了大庆油田的經驗,从5月初开始,結合該厂实际情况,在煤气工段进行了建立、健全生产崗位責任制的試点工作,到7月底已基本結束。經过两个多月的工作,取得了一定成績。第一,在煤气工段建     

认真搞好生产崗位责任制

建立健全生产崗位責任制,是搞好企业管理工作的基础,是加强基层建設的重要环节。企业有了严格的、科学的生产崗位責任制,明确每个职工在生产中应負的責任,充分发揮各个人的革命积极性,在不同崗位上做好工作,密切配合,协同动作,就能多快好省地完成生产任务。几年来,建筑材料和非金屬矿工业企业在建立健全生产崗位責任制方面已做了許多工作,     

介绍沈阳石棉水泥制品厂的增产节约措施

沈阳石棉水泥制品厂自今年年初开始,就在全厂开展了以节约原燃材料、提高产品质量和劳动生产率、降低成本为中心的增产节约运动,并先后进行了调整劳动组织、清仓核资、加强经济核算以及健全责任制度等工作。通过这一系列的工作,管理水平有了提高,生产取得很大成绩,超额完成了各项指标。1～8月份,总产值比计划超过10.6%;生产的主要产品石棉水泥瓦超额11.4%完成计划;产品质量也有改进,合格率比计划提高了0.39%,比1957年提高8.67%;单位产品成本比计划降低     

从实际情况出发 从思想教育人手 充分发动羣众 建立崗位責任制

为了切实地改善企业管理工作,我們于今年五、六月間,以烧成車間为試点,建立了生产崗位責任制。整个試点工作共分三步进行:第一步,做好思想发动工作,統一思想认識;第二步,从实际出发,从有利于生产出发,制訂制度;第三步,总結經驗,制訂措施,使崗位     

沈阳石棉水泥制品厂是怎样节约流动资金的

沈阳石棉水泥制品厂,通过发动羣众清仓核资,处理积压物资,加强资金管理,近两年来流动资金的运用效率不断提高。1962年流动资金周转期比1961年加速96天,资金占总产值的比例由1961年的70%降低到50.4%。下降约20%,平均节约资金85万元;1963年总产值比上年增长51.2%,但资金平均占用额却比1962年减少79万元,占总产值的比例降低到22.67%,又下降     

四川石棉矿 认真貫彻貧富兼采 长短兼采 以掘保采的方針

四川石棉矿在党的正确領导下,大搞矿山技术改造,认真貫彻了貧富兼采、长短兼采、以掘保采的方針,扭轉了过去采富不采貧,采短不采长,掘进与采矿不相适应的情况。上半年已掘进4511.49米,开拓好了18个采場,其中有3个是长棉采埸,基本上滿足了生产需要。长棉生产量比去年同期增长5.37倍,最低开采品位由原来的6%降至3%左右,全矿已实現了采場化,生产面貌煥然一新。     

沈阳石棉水泥制品厂帮助人民公社建立机修厂、发电站

沈阳石棉水泥制品厂,遵照市委关于厂社挂钩、大力支援农业的指示,与朝阳市大平房人民公社挂了钩,帮助公社扩大了机修厂,基本上作到了农具中修不出社,为加速农业技术改造创造了条件.同时,他们还通过请上来和派下去的两种办法,为公社培养了一批技术力量.厂领导干部也经常抽出时间“登门拜访、听取需要”,他们在帮助公社提前建成了一座96瓩的发电站后,目前正准备为公社再建一个48瓩的发电站.     

沈阳石棉制品厂职工大闹技术革新行动快效果大

沈阳石棉制品厂职工大闹技术革新形成热潮,仅4月份就提出56項革新建議,在一个月內已組織实現28項。这些革新建議,絕大多数都是围繞提高质量、降低成本、提高劳动     

建立生产指揮系統 健全技术責任制度

为了加强技术管理,我矿于1962年初在原有基础上,进一步整頓了技术責任制,調正了技术力量,充实了技术管理机构,建立了生产指揮系統,加强了对生产技术工作的領导。矿部由总工程师直接領导各生产技术科室,統一指揮全矿的生产技术工作。各厂(場)配备了技术副厂长,設了生产技术組。技术副     

天津市石棉厂向上海大禾石棉水泥制品厂应战并向吉林、沈阳石棉瓦厂提出倡议

在党的领导下,天津市的工厂企业已经掀起了生产、思想大跃进,我们厂的职工与全国职工一道积极地投入了这个高潮,在“干劲加钻劲、政治加技术”的口号下,积极投入比先进、学先进、赶先进的运动来向上海大禾石棉水泥制品厂全体同志应战并向吉林、沈阳石棉瓦厂全体同志挑战. 党中央已经提出在钢铁和其他主要工业产品产量方面,在十五年后赶上或超过英国的宏伟豪迈的庄严     

公私合营上海大禾石棉水泥制品厂向吉林、沈阳、天津石棉瓦厂挑战

|吉林、沈阳、天津石棉瓦厂亲爱的全体职工们: 当前全国各地正在党中央及各级组织的正确领导下,掀起了工农业生产的社会主义建设高潮,特别是党中央提出要在十五年内赶上或超过英国工业水平的伟大号召,大大地鼓舞了我们,我厂全体职工都纷纷表示决心,一定要以乘风破浪的革命干劲掀起新的生产高潮,为我国的社会主义建设作出贡献,并要将本厂主要产品赶上当时英国标准.经全体同志讨论研究后,满怀信心的表示:石棉水泥小波瓦在三年内,电工石棉水泥压力板二年内赶上当时英国标准,我们抱着虚心学习的精神,愿与各兄弟厂开展友谊竞赛.我厂的具体保证如下: