公立高校内部控制有效性研究

公立高校内部控制之所以失效,是由于内部控制主体的认识不深、缺乏应有的内部控制标准、财务预算控制不科学、内部控制程序不合理、内部控制职能薄弱、内部控制缺乏整体性、内部控制的风险意识不强等原因。加强公立高校内部控制的有效性,需要科学确定内部控制目标、夯实内部控制主体的保证力量、注重内部控制的全面完整、实施高效预算控制、科学评价内部控制制度、加大风险控制力度、不断提高内部审计监督的能力。     

浅谈内部审计在内控体系中的作用

内部控制制度是企业内部控制体系的组成部分。内部审计是强化高校内部会计控制制度的最重要环节，在分析高校内部审计工作重要性的基础上，阐述了内部审计对确保高校内部会计控制制度的良好实施有着重要的意义。     

完善高校财务内部控制之我见

目前由于缺乏统一的高等学校内部控制规范、内部控制意识淡薄、内部控制执行不严等原因,致使高校在诸多领域存在贪污舞弊的风险。为了保护高校资产的安全,防止资产流失,防范贪污舞弊事件的发生,高校应该树立正确的财务内部控制意识,加快内部控制制度建设,建立健全监督机制,确保财务内部控制的实施。只有实施严格的财务内部控制制度,高校才能减少贪污舞弊事件的发生,促进高校健康发展。     

高校内控建设与教工风险控制意识实证分析

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施,各公立高校内部控制建设与实施工作陆续启动。内部控制制度的建设与实施需要依靠具体的"人"来执行,执行人风险控制意识的高低决定了内部控制制度推行的效果。以A高校为调研对象,研究不同学历、职称、工作年限及工作岗位的教职工对风险控制的认知度、需求度以及整体意识的差异情况,分析高校教职工在风险控制意识方面存在的不足,并有针对性地提出强化风险控制意识的建议,为推进公立高校内部控制制度的建设与实施、消除风险控制意识的"木桶效应"提供一定的参考依据。     

建筑工程项目愳本控制探讨

本文认为造成工程项目成本控制低效的原因主要有成本管理意识薄弱,组织管理分散,成本管理责任制和监督考核机制不健全以及忽视成本管理的重要性等,最后本文提出了解决工程项目成本控制薄弱的对策?     

高校运行成本控制问题

高校运行成本控制在政府层面存在着会计管理制度缺失、缺乏核算教育成本依据、只有公用支出定额指导标准等问题,在学校层面存在着缺乏运行成本控制意识、财务管理滞后、运行成本缺乏刚性标准、成本控制基础不规范等缺陷,需要明确高校成本控制的内容,并在政府层面采用修正的权责发生制、制定统一的高校教育成本核算制度,在学校层面通过强化全员成本控制意识、夯实成本控制的基础、建立成本控制制度、预算计划成本控制、预算成本执行控制、预算成本环节控制、加强内部成本审计等措施控制高校的运行成本。     

浅析行政事业单位内部控制中存在的问题及解决措施

随着经济的不断发展,行政事业单位的内部控制也逐渐被重视起来,现今行政事业单位内部控制仍存在很多不足,主要表现在内部控制意识比较薄弱,会计基础工作比较薄弱,单位资产管理比较混乱,内部审计机制不健全,内部控制方法体系不健全。本文对这几点不足进行深入分析,并在此基础上提出了解决这些问题的相应措施,可为行政事业单位在内部控制建设上提供帮助,促进行政事业的健康发展。     

高校内部控制:6W+1H

随着我国高等教育的快速发展,高校呈现资金筹措渠道多元化、业务内容多样化、风险复杂化的特征,近些年各类腐败案件频发,迫切需要加强高校内部控制。依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》,结合高校的特点,从"6W+1H"(WHAT、WHY、WHO、WHOM、WHERE、WHEN和HOW)七个方面深入研究,界定高校内部控制的定义,探讨高校实施内部控制的意义,研究高校内部控制的主体、控制对象、控制环节、控制时点以及监督与评价,构建完善的高校内部控制规范,促进高校内部控制的有效实施,具有一定的理论和现实意义。     

建设工程声像档案管理探讨

建设项目声像档案是档案管理中比较薄弱和容易忽视的环节。本文着重分析建设工程声像档案管理环节出现的难点,提出应对措施。     

浅谈高校内部控制建设

高校风险控制意识淡薄,内部控制制度与监督评价体系不健全,制约了高校的健康良性发展。应从完善内部治理结构,强化管理层风险意识,健全监督与评价体系入手,改善内部控制环境,提高内部控制质量与水平,为高校的健康持续发展提供保障。