中建集团:“培训+就业”模式精准扶贫

正"中建班"是中建集团精准扶贫甘肃康乐县的重要举措,于2018年5月成立,全称"中建高技能人才班",分为"中建技能班"和"中建学历班",采取"培训+就业"模式,依托甘肃省职业技术学院康乐分院,推动康乐县劳动力技能培训工作,预计在2018年至2020年间,解决300名贫困人员就业问题。7月3日"中建班"第一期——"中建康乐焊工技能培训班"25名学员结业。这25名学员主要来自康乐籍初、高中毕业未能继续升     

香港休憩用地及设施规划方法与启示

香港土地资源极为紧缺,然而,康乐休憩设施用地比例、人均用地面积、康乐设施的供给竟然都达到极高的标准,其规划经验值得借鉴。用地分类方面,休憩用地和绿化地带分开,保障了休憩用地的供给。休憩康乐设施供应标准方面,采用两重标准分别控制休憩用地和康乐设施的供给。休憩用地进一步细分了动态休憩用地和静态休憩用地及其比率。这些规划方法都值得我们借鉴。     

廊坊中油管道物业服务有限公司

廊坊中油管道物业服务有限公司是中国石油天然气管道局廊坊基地集水、电、暖(冷)供应,物业服务、绿化环卫、托幼服务、公寓管理、影剧院业务于一体的综合性后勤保障服务单位。多年来,廊坊服务中心认真落实建设"功能齐全、环境舒适、生活方便、文明和谐"和谐社区的工作方针,秉承"用户至上、奉献满意"的理念,在和谐社区建设、提供后勤保障、维护小区稳定、服务职工家属等方面积极贡献。公司曾荣获绿化先进单位、模范集体等荣誉称号;所服务管理的康乐花园小区、华苑小     

综合康乐中心消防安全存在的问题及对策

随着经济建设的日益发展，人民生活水平的不断提高，近年来融桑拿浴、芬兰浴、娱乐宫等各种洗浴、按摩、健身等于一体的综合型康乐中心（以下简称康乐中心办雨后春笋般迅速出现，给人们的生活增添了许多色彩。但是，康乐中心具有独特的封闭式建筑结构，万一发生火灾，易造成较多人员伤亡。1995年12月8日广州市广涛阁芬兰浴中心发生特大火灾，有18名女工葬身其中。另外，一些康乐中心尤其是改建类型的，来办理任何消防手续，擅自施工，在不具备消防安全条件的情况下投入使用，在后期消防管理上也存在许多死角，遗留许多火险隐患。当前康乐中…     

康乐游泳馆照明设计

康乐游泳馆的照明设计既不能等同于大型游泳馆,又必须考虑到其游泳馆的本质;分析康乐游泳馆照明设计特点及要求;从光源与灯具的选择、照度标准的确定、照度计算、灯具安装、智能照明控制系统等方面,介绍某康乐游泳馆的照明设计。     

多管齐下 注重实效——上海市康乐小区超前管理工作总结

在上级部门的关怀和领导下,康乐小区从建设阶段至投入使用,按照试点小区的评价指标,结合本地区的特点,比较好地实现了超前管理。 小区管理是小区建设三个阶段中的一个重要组成部分。为了克服以往重建设、轻管理的倾向,在康乐小区建设中,从两个方面采取了措施,即在施工过程中参与管理;在竣工交付后超前管理。房管部门派了三位管理人员,与建设单位一起参加施工现场的质量验收。这样做有三个好处:一是可以对隐蔽工程,尤其是暗管暗线,了解得一清二楚,便于今后维     

提高住宅小区整体建设质量经验

上海康乐小区通过精心规划、精心设计、精心施工和科学管理，提高了整体建设质量，荣获了上海市住宅工程的白玉兰奖。本文从施工和管理两个方面介绍了实践经验。     

美国西雅图市园林与康乐局公园和绿地的规划及管理

当一座城市拥有一个长期(百年)的、远见卓识的城市公园、绿地和康乐的综合性规划,它会对这座城市的发展和形成起重要的作用,西雅图因为有了它的"奥姆斯特德百年计划",才逐步成为美国各大城市中名列前茅的城市园林系统.当人们对环境意识日益增强的今天,西雅图园林和康乐局在城市公园和绿地发展和管理方面面临许多挑战,仍坚持走公园和绿地管理可持续发展的道路,并制定出为改善环境、提高服务质量方面的政策、项目和战略.     

面向规划管理需求的城乡绿地分类研究

城市绿地分类研究是绿地系统规划和实行绿地分类管理的重要技术支撑。在对现行绿地分类标准进行反思以及对当前绿地规划建设焦点探讨的基础上,提出城乡一体的绿地分类:一方面修正现行公园绿地分类,城市建成区内构建"城市公园—社区公园"两级公园体系,突出游憩康乐功能;另一方面,进一步明确、细分"其他绿地",加强对市域非建设用地在类型上的管理与功能上的引导,突出生态保护、景观游憩、空间结构控制等核心功能,为完善现行绿地分类标准做出有益的探索。     

工程咨询公司实施项目管理的实践与体会

北京国际俱乐部康乐中心及外交公寓工程是与国际顶级酒店相配套的一组高档公建设施。北京帕克国际工程咨询有限公司作为该项目的项目管理方在采用建设项目管理的模式上，利用了国内工程咨询公司与国际管理公司的互补经验，实现了在限额、定期的前提下圆满完成预期功能和质量目标的建设要求。在国内工程咨询公司开展项目管理服务方面进行了积极探索并取得了成功的经验。