中型钢企的ERP之路

德龙钢铁有限公司（以下简称“德龙钢铁”）是德龙控股有限公司的全资子公司,于2005年3月在新加坡联交所上市,是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧材为一体的大型钢铁联合企业,具备年产铁、钢、材各300万吨的生产能力。钢铁行业是制造业中流程最长、工艺复杂的行业之一,钢铁企业的信息化工程浩大,这就意味着这个行业的信息化建设工程最复杂,成功率较低。     

安徽钢铁重组初收官

马钢收购长江钢铁只是安徽政府谋划的钢铁业重组的第一步,能否按规划进行还未可知。今年4月,马鞍山钢铁股份有限公司(下称马钢,600808.SH,00323.HK)正式并购安徽长江钢铁股份有限公司(下称长江钢铁),这次并购是继马钢与合钢整合之后安徽钢铁业的又一大动作。4月27日,联合重组协议签字仪式在安徽马鞍山市举行,根据协议,马钢投资约12.34亿元,购买长江钢铁非公开发     

钢铁业流程重组五层面

钢铁企业的管理自上而下无外乎五个方面:一是制订企业战略愿景;二是建立企业组织架构;三是梳理多个环节的业务流程;四是梳理管理流程;五是建设信息系统。BPR在这些方面给予了不同的支持。     

朱继民:掌舵中钢协

这是朱继民执掌中钢协的第一年,也是中钢协对国际矿业巨头反击式合作的开始。2011年,对于首钢集团董事长朱继民而言,有两件值得庆幸的事,一是年初首钢宣告北京石景山老厂区800万吨产能彻底停产,这意味着首钢在北京91年的     

杜双华:第二次跳远

2003年3月31日,山东日照,来自河北衡水的农民杜双华在山东海滨之城日照挥着铁锹为日照钢铁项目埋下第一锹奠基土。此后数年内,日钢与沙钢双双成为中国民营钢铁业皇冠上的明珠。     

IT规划:信息孤岛的结构重组

信息孤岛的来源 我国企业目前普遍缺乏对IT系统在企业应用的整体观念,往往对信息化工作缺乏总体规划,前期的系统咨询论证也不够充分,实践中偏重于某一个业务环节或者某一个管理功能的信息化,注重单元技术和短期效益,与整体集成和沟通程度不高.从技术的发展角度看,由于技术状态的不均衡,各厂商的经验和从事的服务范围限制及平台、工具的不统一,加之管理过程和管理系统的规范标准缺失,使各个信息系统之间的兼容性和集成性成为问题.随着企业信息化的不断深入,企业所用的软件系统也将越来越多,于是就形成了各种形式的信息孤岛.     

中国钢铁:融合的典范

近年来,中国钢铁行业认真贯彻落实科学发展观,增长较快、结构优化、效益提高、节能减排效果明显,在国际钢铁界的地位和影响显著提高.     

反垄断基本立场和电信重组方案的说明

克服宽带鸿沟,离不开增加宽带投入,但克服宽带鸿沟,也不能仅寄望于加大建设投入,不能仅寄望于宽带垄断者的觉悟,在宽带批发的源头引入竞争是必不可少的。