利益相关方管理是管理利益相关方吗

什么是利益相关方管理,这是许多企业在开展社会责任管理时经常问到的一个问题。对于内部利益相关方群体如员工来说,我们有时讲管理员工或者员工管理,似乎能说得过去。可是对其他的相关方,比如管理政府、管理社区、管理NGO或者政府管理、社区管理、NGO管理等等显得就不合适了。看来,利益相关方管理不能简单等同于管理     

园区综合能源服务相关利益方评价分析研究

随着能源服务多样性需求的提升和清洁能源的快速发展,开展满足多元化能源生产与消费需求的综合能源服务已成为能源电力企业广泛关注的重点领域。园区综合能源服务存在众多相关利益方,为引导综合能源服务的健康发展,亟需对参与运营综合能源服务相关利益方的积极度和贡献程度进行评价。通过建立指标体系,结合主客观分析方法,对利益方参与运营综合能源服务积极度和贡献程度进行评价,最后以江苏省南方园区绿色复合型能源网为例进行了实证分析。     

企业全面社会责任管理的内涵理解

全面社会责任管理采用广义的社会责任观,要实现企业发展的综合价值的最大化,其根本特征是管理具有全面性。     

企业社会责任管理的地盘在哪里

随着中央企业管理提升如火如荼地深入开展,一个挑战性的问题浮出水面,那就是究竟什么是社会责任管理?如采购管理、人力资源管理都有着明确的边界和方法,但是社会责任管理却面临着当初对企业社会责任的认识一样,可谓是仁者见仁智者见智。但如果社会责任管理没有自己的地盘,不但其难以真正发挥管理提升效用,甚     

加强工程造价管理 维护供电企业利益

分析了工程造价管理的诸多因素,提出控制工程造价的几个关键环节,及针对设计环节扬长避短的措施。     

浅谈电网企业社会责任能力建设

从时代背景、电网企业特殊属性及员工责任意识能力三个方面概要介绍了电网企业深化社会责任能力建设的必要性,指出了电网企业深化社会责任能力建设实施思路、总体目标及具体措施,为电网企业提升员工责任意识能力、贯彻国务院国有资产监督管理委员会社会责任管理提升要求提供借鉴。     

园区综合能源服务各利益方诉求和耦合关系研究

近年来,电网企业、发电企业和供暖公司等众多主体广泛涉足综合能源服务领域,形成各利益方不同诉求相互耦合的竞争格局,亟需在技术、市场、政策多重因素共同引导下实现其健康发展。因此,厘清园区综合能源服务涉及的利益方对各利益方的特征、参与积极性、内在驱动力,以及不同利益方之间的利益耦合关系具有重要的现实意义。梳理了园区综合能源服务主要利益方,分析了不同园区场景下综合能源服务需求。总结了各利益方的利益诉求及参与方式,从供电竞争和供热竞争方面研究了综合能源服务各利益方的耦合关系,得到工商业场景下园区各利益方之间合作与竞争关系,最后提出了园区综合能源服务的整体利益格局。     

论企业员工管理的立足点

当前,在我国经济生活中,对资本的盲目崇拜、对利润和效率的狂热追逐渐渐成为企业员工管理的主流,员工的个人发展和人文关怀遭到不应有的忽视。"重利润、轻人本"的管理观念导致企业的管理行为越来越趋向功利,企业的社会责任淡化,劳资关系日趋紧张。如何正确认识员工这一重要发展资源的特殊性?在企业不断壮大过程中如何保持人与企业的共同发展?本文以"富士康跳楼事件"开篇,基于企业管理的范畴,着重分析"重利润、轻人本"管理理念的根源和有害性,并提出员工管理应坚持的立足点是以人为本。     

电力企业社会责任评估体系分析

电力企业是关系到国计民生的支柱产业,具有基础性、垄断性、准公共物品和公益性等特点。通过分析电力企业社会责任特征以及存在的问题,得出电力企业社会责任评价指标内容,包括节能减排、优化能源结构、保护环境、大力发展电能、满足经济发展需要、稳定电价、维护电价平稳运行和提高服务质量等方面,利用三重底线观和利益相关方理论建立了一套电力企业社会责任评估体系。     

园区综合能源服务利益方运营关系和经营战略

作为综合能源服务领域当前最具落地条件的领域,园区综合能源服务已受到工业、学术界越来越多的关注.园区综合能源服务相关利益方之间存在复杂的业务和利益耦合,亟须通过研究梳理利益方运营关系,指导园区综合能源服务的健康有序发展.通过分析园区综合能源服务的能量流、信息流与资金流,得出利益方运营关系.基于此,以电网企业为例,提出了开...     

面向电网企业相关方的服务评价体系建立与应用

随着电力营商环境的不断优化,电网企业将传统客户服务范围拓展到企业相关方——发电企业、供应商、用电客户,而现有电网企业的服务水平与相关方的期望值存在一定的差距.为提升对电网企业相关方的服务,从工作机制、评价指标、组织架构等方面进行深入研究,建立面向相关方的服务评价体系.应用表明该体系有助于电网企业提升对相关方的服务水平,...     

从路标到路线图

《国家电网公司履行社会责任指南》的发布得到了业内专家的广泛关注。本刊特别邀请了ISO社会责任特别工作组秘书长陈元桥、商道纵横总经理郭沛源、中国企业联合会研究所副所长王晓光、中国社会科学院财贸所博士后肖红军、北京大学光华管理学院副教授杨东宁以及《WTO经济导刊》中国企业社会责任研究中心主任殷格非等专家,对《指南》的发布及企业社会责任相关议题,发表观点和意见。     

国家电网企业社会责任入选哈佛商学院案例库

《国家电网:企业社会责任》是哈佛商学院的学员们自2010年下半年起学习到的新案例。该案例亦是入选哈佛商学院案例库的首个中国企业社会责任案例。哈佛商学院已经完成了国家电网公司社会责任案例——《国家电网:企业社会责任》的撰写工作,并得到了国家电网公司对案例的使用授权。据了解,哈佛商学院将在工商管理硕士(MBA)教学、全球高层经理培训以及其他学校的工商管理教育培训中使用该案例。学员们则通过该案例研究国家电网公司如何在中国特有的社会经济环境中、在全球化的趋势下有效地管理企业社会责任并提升企业社会责任报告的质量。     

责任:成长七年

2月21日发布的《国家电网公司2011社会责任报告》用两种形式传达出报告内容之外的信号:一是首次以电视电话会议形式发布,会议范围覆盖总部各部门、各分部、各省公司、直属单位,各地(市)、县供电公司,直接参会人数近4万人.对此,国务院国资委研究局局长彭华岗表示:这次会议的规模、规格、内容,在整个中央企业中都是空前的.     

质量管理是企业文化的"魂"

“以人为本”的核心管理思想，体现在让企业员工成为企业的管理者。这样，企业就会致力于整合企业内部的人力资源，尊重、关心、爱护员工的积极性，激发其创造性，最终受惠的还是企业。     

企业社会责任是需要管理的

2012年4月15日,央视《每周质量报告》对“非法厂商用皮革下脚料造药用胶囊”曝光,同时还曝光了9家制药企业的13批次产品使用了重金属铬超标的胶囊。对那些明知国家有规定却用工业用明胶生产药用胶囊牟利的制药厂,必须绳之以法。笔者在此想要探讨的是,那些想负责任的企业必须重视供应商社会责任管理,因为很多企业发生社会责任问题,原因都在于对供应商社会责任管理还没有开始引起重视。     

大企业担当大责任

盘点过去的一年,各行各业都有许多可圈可点的大事。企业社会责任在中国的发展也同样引人注目。2007年12月28日,国家电网公司发布了它的第一个《国家电网公司履行社会责任指南》(以下简称《指南》)。相比2006年3月它发布的央企首份企业社会责任报告而言,笔者认为,发布《指南》是更具里程碑意义的大事件。     

我们始终走在前

从2006年初发布我国企业首份社会责任报告至今,国家电网公司社会责任之路已经走过了六个年头。这六年间,国家电网公司对于社会责任的理     

引领中国企业社会责任向纵深发展——评《国家电网公司2006社会责任报告》

2007年1月18日,中国企业联合会发布《国家电网公司2006社会责任报告》,翻开了中国企业社会责任运动的新篇章。这份报告遵循了全球可持续发展报告标准(GRI)最新G3版的核心精神,尤其突出的贡献是,这份报告建立了符合公司实际的企业社会责任理论模型。研读这份新的责任报告,我们看到从理念到行动的真诚投入。一年来,国家电网公司坚守责任承诺,将对社会的责任与企业的发展战略和经营管理相融合,在与各利益相关方的良性互动中实现企业可持续发展。创建和谐企业,服务和谐社会建设,要以责任为旗。在这里,我们试图阐述国家电网公司对六个利益相关方承担责任的内涵,并选取一些事实,以记载公司履行社会责任的脚印。这股责任的力量,由内而外,将促进公司持续创造优秀业绩,推动中国企业社会责任运动持续健康发展。     

提升电网企业的社会责任管理

企业社会责任：是指企业通过透明和合乎道德的行为,为其决策和活动对社会和环境的影响而承担的责任。通俗地讲企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境等利益相关者的责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源、保护环境等责任。