加强建筑造价管理提高工程经济效益

建筑工程造价管理是技术、经济、管理相结合的一门交叉的工程学科,其主要研究对象是项目工程,研究手段以工程技术、经济、管理为主。工程造价管理是16-18世纪在英国逐步发展起来的,当时对已完工程量进行测量、计算工料和估价专业人士称为工料测量师,经历多年发展和经验积累现工程造价管理发展更完善。     

加强建筑造价管理提高工程经济效益

随着我国社会经济的发展,城市建设步伐逐渐加快,建筑施工数量上升,因此管理人员应该要做好建筑造价管理工作,这样才能够保证工程质量,减少工程问题,实现建筑企业经济效益最大化。但是在实际的管理中,许多建筑造价还存在一定的问题,如果这些问题不能够得到科学解决,将不利于我国整体建筑行业的发展。本文通过对建筑造价管理中存在的问题进行分析,并提出相应的管理方案,从而提高建筑企业的经济效益,达到建筑造价管理目标。     

试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高,对建筑工程有着更高的要求,因而使得建筑工程的施工成本大幅度提升.造价管理水平与建筑工程企业的盈亏息息相关,甚至起决定性作用,所以,建筑工程企业必须加强造价管理,以提高建筑工程的经济效益.本文主要论述了建筑工程企业在造价管理方面存在的不足,并提出了解决问题的对策.     

试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

本文主要就建筑造价管理的重要性和目标加以阐述,然后对造价管理中出现的问题和优化策略进行详细探究。     

试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

分析了建筑造价管理现状及存在的问题,从高度重视建筑造价管理的重要性,对建筑造价管理工作力度进行提高,规范建筑造价管理工作等方面,提出了具体的解决对策,以期能够提高工程经济效益。     

加强建筑造价管理 提升工程经济效益

在经济发展与人们生活中,建筑行业是极为重要的,发挥着关键性作用,在国民经济发展中也是重要的支柱型产业。要想加快经济发展,提高人们生活质量,提高建筑工程质量与建筑经济效益是极为重要的。对于工程造价管理工作,以提高建筑工程经济效益为主,利用科学的造价管理工作,加快企业高质量可持续发展。介绍了建筑工程造价管理含义及作用,指出建筑工程造价原则,分析建筑工程造价管理面临的现状,最后提出相关解决对策。     

增强建筑造价的管理 促进工程经济效益提高

现阶段,建筑行业所面临的竞争愈演愈烈,如果想要在市场竞争中脱颖而出,建筑企业应该为社会提供工期时间短、造价成本低以及高质量的建筑作品。所以,在工程的建设管理中造价管理是主要工作之一,它与建筑企业的持续发展有着直接影响。下文对建筑造价的管理进行具体阐述,并分析在造价管理上可能出现的问题,从而提出相应的解决措施,使企业经济效益得到有效提高。     

论如何强化建筑造价管理及提高工程经济效益

结合建筑造价管理的重要性,从管理意识缺乏、制度不健全、项目资金和工程立项不同步、理念落后、施工不合理五方面,对目前我国建筑造价管理中存在的一些问题进行了阐述,并提出了强化建筑造价管理的方法,以提高经济效益。     

加强造价控制提高施工项目经济效益

加强施工项目的造价控制,可以有效的管理人力、物力和财力的分配与使用,把项目工程的造价控制在核定的造价限额及合理的范围内,使建设项目取得较好的经济效益。     

关于加强建设工程质量监督提高建筑经济效益的思考

结合建筑工程施工建设实际情况,介绍了质量监督对提高建筑经济效益的作用,指出了建设工程质量监督存在的不足,并就加强质量监督,提高工程经济效益提出相应的策略。希望能够为实际工作提供指导与借鉴。     

建筑装饰工程的造价管理

随着人民生活水平的不断提高,不仅城市大中型公共建筑的装饰水准越来越高,而且城乡居民对住宅装饰的需求也越来越受大。目前,在建设市场特别是在占投资比重较大的装饰工程中,对工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理,长此下去将导致建设资金有形和无形的大量浪费和流失。因此,在新形势下建立和健全建筑装饰工程的标准定额和造价管理,是十分必要的。     

对工程变更如何加强造价管理的思考

由于现代建设工程具有投资规模大、建设周期长、价格变化快、设备材料型号多等特点。所以在工程施工过程中出现工程变更也是在所难免的。工程变更对工程造价的影响很大,加强工程变更的造价管理工作对有效地控制工程造价,企业提高经济效益都有着重要意义。     

加强工程材料储存、使用管理提高经济效益

随着改革开放的深入和市场经济的健全，建筑市场逐步趋于规范和有序。靠不正当竞争手段承揽、干工程将会逐步被淘汰出局，而靠雄厚的实力和优良的质量取胜必将被市场接受。施工企业如何在强手如林的竞争对手中立足，就要加强管理，获取更大的利润。本文结合自己的工作经验，谈谈对加强工程材料储存、使用管理的一些看法。     

控制工程造价 提高经济效益

随着社会主义市场经济体制的确立和不断完善,市场法则被引入建筑行业。建筑市场竞争愈演愈烈,压级压价,垫资承包,拖欠工程款等不良倾向司空见惯。如何在日益严峻的市场形势下加强自身管理,控制工程造价以提高企业的经济效益,成为摆在企业管理者面前的一个紧迫课题。下面就此谈几点看法: 1 以设计为龙头,实行全过程控制 建设工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而最关键的是施工前的投资决策阶段和设计阶段。从统计资料分析,设计费一般只相当于工程全部费用     

加强企业管理 提高经济效益

惠州市管道燃气总公司于1993年10月首期工程投产供气至目前为止,建有年供气能力6万t的气化站一座,民用户3万多户,商业用户20家,实际年供气6000t。7年多来,惠州管道燃气总公司为给市民提供优质、安全、稳定、干净的管道燃气,加强企业管理,重视安全生产工作,提高优质服务水平,作了大量工作,取得一定成绩。1 从实际出发 调整规划设计 扩 大供气范围     

加强节能管理 提高经济效益

加强节能管理提高经济效益南城县水泥厂王淦泉南城县水泥厂具有１２万吨水泥的生产能力（现正在改造），全厂共有工业窑炉二座，耗电设备１１３台，装机总容量２８２６．３ｋｗ。每年能耗总量达到１．４３万吨标煤。其中电耗１０００万度，折标煤０．４万吨，煤耗（折标煤...