监理公司健全质量管理体系研究——以建研凯勃公司为例

监理企业在当下日趋激烈的建筑市场环境下,应建立健全监理企业质量管理体系,为提高企业核心竞争力提供制度保障,论文以建研凯勃建设工程咨询有限公司为例,对健全质量管理体系过程中存在的阶段性问题进行分析阐述,提出具体改进措施,试探性地提出了质量管理体系有效性的评价标准。     

谈谈企业标准化与质量体系认证

随着我国改革开放不断深化，市场经济不断发展以及国际市场竞争的加剧，人们普遍认为应建立良好的经济秩序。而ISO9000系列标准经世界经济发达国家的经济技术活动总结已体现了它具有普遍的科学性、经济性和社会适应性，为在全世界建立良好的经济秩序奠定了科学的基础。我厂在激烈的竞争中认识到贯彻GB／T1900O—ISO90OO系列标准是当今改革大潮中的当务之急。但要搞好建立质量体系并取得认证资格，有必要正确认识和处理企业标准化工作与质量体系的建立以及取得认证资格的关系。1质量体系建立及取得认证资格是一项标准化活动。我们知道质…     

试论建筑企业质量管理体系文件的编制

目前许多建筑企业已经按ISO9000族标准建立了质量管理体系,并在运行中。文中针对如何编制适宜的质量管理体系文件提出了相应的观点。     

建立ISO9000质量管理体系 提高质量管理水平

中国加入WTO后，设计市场竞争日趋激烈，设计单位如何应对市场变化，如何为用户提供优质设计和优质服务，ISO9000质量管理体系提供了解决这一问题的方法。     

获证企业如何确保质量管理体系的有效性

企业在获得ISO9000质量管理体系认证证书后,如何确保其有效性,本文提出应从有效性的表现形式、影响有效性的因素等方面加以分析,制定出保持质量管理体系有效性的对策,并针对建筑企业设计出评价质量管理体系有效性的监控体系。     

导入ISO9000质量管理体系推进白蚁防治管理标准化、规范化进程

为了进一步推进政府职能机构的自身建设和规范化、标准化管理,根据大连市国土资源和房屋局的统一部署,大连市白蚁防治办公室于2009年7月开始导入ISO9000中的ISO9001：2008质量管理体系,并于当年底和次年9月,分别通过了认证机构的初审及再审。     

全面质量管理理论与ISO 9000质量管理体系标准

论述了全面质量管理理论的概念 ,介绍了 2 0 0 0版ISO 90 0 0质量管理体系标准与全面质量管理理论的关系 ,提出质量管理体系标准充分运用全面质量管理的方法 ,可使企业走上成功之路     

基于ISO 9000标准的企业信息化系统设计

介绍基于ISO标准的信息化系统设计思想，准确地理解ISO标准内涵和了解企业管理过程的特点，指出企业信息化系统对企业管理的科学性、及时性、规范性、全面性、有效性等都大大加强。     

浅谈有形建筑市场质量管理体系建设

有形建筑市场推行ISO9000质量管理体系,有利于规范有形建筑市场建设,提高管理质量和服务质量。本文就建立有形建筑市场质量体系进行探讨。     

产品质量是企业的生命

质量是企业的生命,质量好则企业兴,质量差则企业衰,这是被无数事实所证明的.然而,仍有相当一部分建材企业不惜以牺牲质量、信誉、品牌为代价,偷工减料、粗制滥造、以次充好.在质量工作中存在多方面的问题,主要表现在:     

浅谈预拌商品混凝土企业的质量管理

商品混凝土是建设部推广项目之一，商品混凝土以其产品质量稳定、有利于文明施工和环境保护，编短施工工期等诸多优势，已成为城市建筑业不可缺少的重要组成部分，为城市建设发挥巨大的作用。而安徽省商品混凝土推广使用相对全国时间较短、覆盖面小、积累经验不足：加之商品混凝土自身及施工现场管理方面存在一些环节，故质量控制应是我们每—们混凝土工作者的首要任务。商品混凝土质量管理首先应做好企业基础管理，生产工艺条件配备及生产过程控制等工作。笔者认为预拌商品混凝土企业的质量管理应注意下述几条，现探讨如下：１　主观重…     

建材企业提高产品质量的十大举措

质量是企业的生命,企业的生存和发展,关键在于产品质量.质量好则企业兴,质量差则企业衰.企业只有把质量放在第一位,一丝不苟、精益求精,才能在竞争中赢得胜利.如何提高质量,使产品上档次,结合建材行业实际,笔者认为,主要抓好以下十个方面的工作.……     

谈对乡镇企业标准化工作管理

在市场经济竞争激烈的今天,狠抓乡镇企业标准化管理,是十分重要的战略问题.现就乡镇企业标准化管理问题进行探讨.     

谈如何提高施工企业政工干部素质

归纳了当前企业政工干部中存在的主要问题,并提出政工干部应具有的道德、文化、业务及综合素质,且在日常工作中应树立服务、大局、创新意识,以更好地丰富和创新思想政治工作的内容和形式,确保工作的质量和效率。     

工程建设企业标准化行为模式分析

论述了工程建设标准实施主体间的关系,对建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位的标准化行为进行了分析,针对各单位在标准化工作中所遇到的问题,掌握了不同企业标准化工作的需求,为工程建设企业标准化工作制度的制定提供依据。     

企业标准化工作的现状及实施策略分析

1市场经济体制下，企业对标准化的要求企业标准化工作是服务于企业的发展战略，为企业的发展战略提供标准化的解决方案。因此，要求企业利用标准化的简化、优化、协调、统一的原理充分发挥标准化在企业中的作用，不断地推出新产品，不断地提高产品质量，不断地降低成本，不断地将产品更新换代，做到“人无我有(品种全)，人有我优(质量优)，人优我廉(价格低)，人廉我转(市场反映快)”，以尽快适应市场。与此同时，在标准化工作的开展中，企业还必须从以下几个方面不断进行观念更新：(1)从单一到多样，以满足消费者的不同需求，实行普遍性和多…     

企业产品标准备案的思考

企业的产品标准经过备案,便于当地标准化行政主管部门掌握所辖地区企业产品执行标准的情况,实行有效管理;便于标准化行政主管部门和有关行政主管部门监督检查企业产品标准执行有关强制性标准情况。经过备案的企业产品标准,具有法律效力,增强了公证性,提高了可信度,避免了企业提     

施工企业标准化建设重在与企业文化融合

针对如何加强施工企业标准化建设与管理进行了探讨,从企业文化、规章制度建设、执行手段三方面入手,阐述了加强标准化建设与管理的具体方法和措施,指出施工企业的标准化建设重在与企业文化高度融合。     

房地产企业住宅产品标准化之路初探

介绍了住宅产品标准化的内涵、目的和不同层次,分析了实施住宅产品标准化的4个阶段,并为推行住宅产品标准化初步建立了标准体系结构模型,最后提出实施过程中应注意的几个问题。