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蚌埠白酒市场一直是皖酒的天下,当地太大小小的皖酒品牌占据了白酒市场80%以上的份额,无论在营销手法、促销力度上,皖酒凌厉的攻势都让川酒心存顾忌。因此,安徽白酒界流传着这样一个定律:“川酒不进皖,皖酒不入川。” 相似文献
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在板块竞争得到众多白酒区域势力认同的当前,苏鲁豫皖四省的白酒企业正以黄淮流域白酒产业带为核心,以“板块共振”的形式向川、黔等板块发起挑战,他们能否把中国白酒消费的“仓库”变成黄淮白酒板块的黄金呢?[编者按] 相似文献
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白酒文化生命周期表明:中国白酒市场仍然处在成长阶段;白酒的特殊文化属性和民族价值决定了其特殊的不可替代性;因此在多元化文化并存、发展的当今时代.吸收了其他行业文化精华和富集中华民族文化的白酒文化仍然具有强大的生命力。白酒文化竞争经历了从大区域到小区域的过渡;白酒文化的竞争战略也经历了文化素质到标歧立异,再到核心竞争力树立的不断提升。文化竞争是一种独特深厚的文化内涵的竞争,是非常重要的竞争手段;对此,白酒业的振兴需要白酒企业打出文化大旗,将白酒市场优势与白酒文化优势紧密相连,一方面积极建设良好的酒文化氛围.提升整个白酒行业的竞争力:另一方面也有利于保持和发展自己的产品竞争优势。(孙悟) 相似文献
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白酒市场,竞争激烈,随着人们生活水平和鉴尝能力的提高,质量的竞争已是必然。为了适应这种变化,四川省食品协会、四川省酿酒协会于2004年8月29日-9月5日在成都温江东方幸运城会议度假中心举办了“四川省第六届白酒省评委培训考核”活动,为川酒培养选拔人才,以促进川酒持续健康发展。这次活动得到“六朵金花”的中、小型白酒企业的大力支持,80余家酒厂和科研单位共派出240多 相似文献
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市场概况:品牌多,易攻难守
济南是山东省的省会.是全国重要的白酒消费市场之一。白酒厂家都把济南作为必争之地,全国各地的品牌在济南几乎都能找到。其中,川酒、黔酒、鲁酒、湘酒的竞争尤其激烈。但是,很多品牌是“高兴而来,失意而归”.这一事实也表明了济南白酒市场易攻难守的特点。 相似文献
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从白酒行业过去十年的发展历程来看,白酒企业的发展几乎都是呈波浪式曲线,几乎所有的白酒企业都是抓住了市场机遇,通过产品成功实现高速增长,取得领先优势。然而,经过一段时间,随着企业发展和市场环境的变化,原有的竞争优势弱化,大多数白酒企业的发展放缓.无法实现新的突破,也就是进入人们通常说的“瓶颈”阶段。 相似文献
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四川白酒不仅是四川省“5+1”现代产业体系规划中五大支柱产业的16个重点领域之一,同时从年产量及营销情况来看也是中国白酒行业发展的中流砥柱。明晰川酒发展路径,大力推动川酒产业转型升级是当前重点研究课题。分析了四川白酒产业整体发展现状以及成都市作为核心城市对推动四川白酒产业高质量发展所具备的各项优势,在此基础上提出成都白酒产区重构的研究成果,建议在成都打造中国白酒营销中心、中国白酒体验经济集聚区、中国白酒策划创意及包装设计生产中心、中国白酒金融孵化中心、世界酒文化创新交流中心、中国白酒总部基地、中国白酒科研基地,供探讨。 相似文献
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根据白酒产业竞争现状,可以划分为4个层次:一是以茅五剑泸郎洋组成的第一集团;二是其他国家名酒及近年来销售业绩骄人的非名酒跨地域品牌;三是具有地方特色的地产酒;四是川黔原酒。由于每个层次白酒企业的品牌影响力、资金实力、人力资源等情况各不相同,因而所采取的市场战略和发展方向也有所差别。 相似文献
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随着白酒行业的变化,主、客体之间的关系也发生较大的变化,作为企业和消费者间的白酒评酒员的职能也发生了变化。其承担的责任更多,必须保持专业的界定标准和适应市场消费爱好和趋向。白酒评酒员除知晓和提高专业知识外,还必须了解行业发展动态和市场消费动态。(孙悟) 相似文献
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以科学方法研制出调酒母剂 ,替代原四川基酒参加固液勾兑生产新型白酒 ,酒质好 ,简化了勾兑工作 ,降低了生产成本 相似文献
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低度白酒的发展与创新 总被引:1,自引:1,他引:1
近年来,低度白酒已越来越受到消费者青睐,发展低度优质白酒已成为我国酿酒工业的方向之一.但是,低度白酒中存在的"味淡"、"欠丰满"和"货架期变化"等问题,也很大程度上影响了其销量,低度白酒的发展与创新成为酿酒企业的重大科研课题,多香型融合为低度白酒发展提供了广阔的天地. 相似文献
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我国白酒行业发展初探 总被引:1,自引:0,他引:1
我国白酒产量自20世纪90年代末开始回落,白酒产销地域优势基本形成,以山东、四川、安徽、河南、贵州等为产酒大省;白酒消费群体日益分化,以30岁以上男性为主,低档白酒以本地为主,高档酒以全国为主,白酒消费重心渐向中小城镇和农村转移,消费理念向文化品味等转移。行业发展存在耗粮大,小酒厂盲目发展,企业结构不合理,流通秩序混乱等问题。影响行业发展的因素:一是经济全球化,其他酒种挤占市场份额;二是消费理念和消费文化影响;三是管理模式陈旧,产业布局不合理,非理性市场竞争;四是行业政策和战略性结构调整。应采取措施:一是对白酒骨干企业加大技术改造、污染治理投资;二是限制新上白酒项目;三是加强行业管理和监督;四是加强人才培训,组建技术队伍;五是加快战略升级,包括产业战略升级、品牌战略升级、营销战略升级和文化战略升级。(庞晓) 相似文献