浅谈建筑施工工程成本预测与控制

工程成本控制直接关系到项目成败,关系到建筑施工企业的发展。文中提出了做好投标工作,采用项目经理责任制、工程项目的成本预测确定成本控制的原则,来控制建筑施工企业的建筑工程成本。     

工程项目管理中施工成本的强化控制方法

随着我国投资结构的调整和建筑行业的市场化,施工企业的竞争愈演愈烈,全行业步人了微利时代。一些国有施工企业因底子薄,冗员多,更面临着举步维艰的境地,由于承接任务后施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面均会发生一系列变化,因此给成本控制带来了许多新课题。从目前的     

浅谈房屋建筑工程的成本控制

建筑施工行业的竞争日益激烈,相关企业要想在激烈的竞争中占据主动地位,除了提高施工质量以外,还需要加强工程项目经营管理的重视。对建筑项目而言,经营管理能够对工程的成败起着决定性的作用。本文主要针对房屋建筑工程的成本控制措施进行研究与分析。     

浅析工程成本控制

工程质量控制原则及目的,质量控制要求,质量控制方法,质量技术控制制度,质量控制程序     

浅谈设计阶段的工程成本控制

阐述了在设计阶段注重成本控制的原因,从优化设计方案、限额设计、组建成本控制团队几方面提出了设计阶段成本控制的措施,以达到有效控制工程成本的目的。     

浅谈房地产企业成本控制

成本控制就是以最低的成本达到预先规定产品的质量和数量。但现在有好多房地产开发单位对于成本控制还停留于减少支出、降低成本的单纯意识中，社会的进步应更新产企业成本控制意识。     

路桥工程成本控制研究

随着经济发展,路桥施工领域逐步将合理的成本控制转向为企业竞争的核心,本文章结合路桥工程施工过程中的成本控制经验,阐述了路桥工程项目施工组织设计、项目组成以及施工中的项目管理对成本控制的影响,最后提出成本控制措施。     

浅谈施工组织设计对工程成本的影响

从施工企业做好施工组织设计的重要性谈起,通过分析影响施工组织设计的因素,阐明了施工组织设计对工程成本的影响,并就施工组织设计编制与实施过程中存在的问题提出了改进措施。     

浅谈燃气施工单位如何控制工程成本

成本控制是指在项目实施过程中,对影响项目成本的各项要素,即施工生产中所消耗的人力、物力、和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证项目成本目标的实现。结合我公司项目施工的实际情况,工程成本主要划分为人工费、材料费、机械设备费、劳务分包费、专业分包费、修路费、公司管理费及非生产性开支等费用。     

太旧高速公路后期养护工程造价控制

在分析高速公路后期养护工程造价控制重要性的基础上，介绍了对高速公路后期养护工程造价控制的几种方法，以期引起养护工作者对养护工程造价控制的重视。     

工程项目在设计阶段的造价控制

分析了设计阶段造价控制在项目全过程造价控制中的重要性,指出了提高资金的使用效益是建设投资者努力和追求的目标,加强建设项目控制,是实现这一目标的必然途径.     

工程量清单计价模式下施工阶段的造价控制

对新的计价模式下施工阶段造价控制方法进行了研究,运用过程控制原理控制各清单子目的完成情况,对现场签证及索赔管理进行了论述,提出了新模式下施工阶段造价控制新观点和方法,以期达到合理控制造价的目的。     

加强以设计为重点的全过程管理控制工程投资

通过对设计、施工和结算审核三个阶段控制工程造价的论述，阐明了全过程管理控制工程投资要加强以设计为重点，使国民经济建设以最少的投入获得最大的经济效益。     

谈市政道路工程沥青路面施工及质量控制管理

阐述了SBS改性沥青具有很好的耐高温、抗低温能力,较好的抗车辙能力,结合某市政道路的施工案例,介绍了沥青混凝土路面面层的主要施工工艺,对今后相关的工程提供了一定的参考资料。     

浅议工程项目成本控制方法

介绍了选择成本降低范围原则、全面控制原则、节约施工原则、减少施工直接及间接成本支出原则等五个成本控制原则,并从施工直接成本和施工间接成本两方面阐述了施工项目成本控制方法,以做好工程项目成本的控制工作,保证成本目标的实现。     

谈施工企业中的工程造价控制管理

论述了工程造价控制的重要性,并分别对施工企业在投标阶段、施工过程阶段、工程结算阶段造价控制的重点进行了分析,基于作者多年的实践经验,总结了施工企业工程造价有效控制的要点,从而为做好工程造价控制工作提供了保障。     

市政道路沥青路面养护工程质量控制措施

介绍了市政道路沥青路面的施工步骤和特点,通过分析沥青路面养护的重要性,从质量管理体系的完善、联网系统的建立等方面,提出了有效的路面养护措施,保证了沥青路面的使用性能。     

谈建设工程的造价控制

介绍了建设工程造价的必要性 ,从推行限额设计 ,提高投资效益等几方面进行了论述 ,指出提高工程人员素质 ,实行监理制度 ,对设计部门的设计实施全过程监理 ,是控制建设工程造价的根本保证     

论航道工程项目管理中的成本控制

结合长江南京段航道工程项目的施工实践,从事前准备、事中控制、事后总结三方面探讨了如何加强航道工程项目成本控制,通过对航道工程项目管理的加强,使得项目成本得到了很好的控制。