高校预算管理审计的思考

高校预算管理是学校财务管理的核心,是学校经济活动的前提和保障之一。预算管理审计则是评价高校预算管理行为、强化预算管理监督,促进资源优化配置、提高办学资金使用效益的重要手段。通过分析对比国内外高校预算管理审计现状及存在的问题,结合新形势下对预算管理审计的要求,探讨了事前、事中和事后审计相结合的预算管理全过程审计思路、模式及方法,以期对高校预算管理工作的完善、预算管理审计工作的推进有所裨益。     

高校预算管理存在的问题与对策

高校预算管理是高校财务管理的重要组成部分,贯穿着财务管理的全过程,越来越受到人们关注．笔者分析了现阶段高校预算管理出现的一些问题;阐述了高校预算管理的原则、提出了构建高校预算管理体系的理念和思路,为高校预算管理的实施提供了一定的参考．     

加强高校预算管理的对策研究

分析了当前高校预算管理中存在的几个主要问题，提出了加强高校预算管理的对策。这些对策包括充分调动学校各方面积极性，确保收入预算的实现；提高预算的科学性和时效性；保持预算与会计核算、年终决算内容与口径一致；完善内部预算追加审核制度；建立畅通迅达的预算管理反馈系统等。     

高校项目支出预算管理现状分析与审计思考

高校项目支出预算管理中存在对项目支出预算管理的认识不足、管理人员的预算管理理念滞后、对项目支出预算执行的管理不严、项目支出预算的内控制度有待完善等问题,造成问题的原因主要有财政预算资金结构与规范化管理尚须进一步完善,高校项目支出预算编制与学校年度发展计划脱节、高校项目支出预算申报的准确性和执行管理的规范性较差、内部审计对项目支出预算管理的促进作用有待加强等.这些问题已成为制约高校预算管理工作深入开展的主要障碍.为此,从内部审计的角度,提出增强高校管理层对项目支出预算管理的认识、健全高校项目支出预算管理的相关规章制度、营造有利于高校项目支出预算管理的政策氛围等完善高校项目支出预算管理的对策.     

对建立符合高校预算管理模式的思考

随着高等教育改革的不断深化,预算管理在高校管理中的地位越来越重要。高校在预算的编制原则、编制程序、编制方式及方法、预算执行与考核监督等方面还存在许多问题,如何有效解决这些问题,是当前高校预算管理面临的一个课题。高校必须从建立预算管理组织机构、严格控制预算编制、实施有效的预算执行措施、建立健全预算考评与业绩评价相结合的激励机制,使高校预算管理达到为学校教育事业发展服务,促进学校教育事业各项计划协调发展。     

以预算管理为中心的高校财务管理新思路

预算管理是高校财务管理工作的核心环节,贯穿于高校财务管理工作始终,为高校的各项财务活动提供可靠的资金保证。目前,高校财务预算管理过程中仍存在预算缺乏预见性、缺乏监督以及权责不清等问题,限制了预算管理作用的发挥。高校需要针对这些问题进行分析,创建以预算管理为中心的财务管理新模式,以提高高校的财务管理水平,有效提高资金使用率,进而保证高校各项工作的顺利、有序开展。     

国库集中支付下的高校预算管理研究

高校实行国库集中支付后,提高了财政性资金的安全和使用的规范性,增加了预算执行的透明度及收支信息的完整与准确性.但也给高校的财务管理、预算管理及会计核算等带来了新的变化.如何适应财政支付体制的变化,合理安排高校自有资金和财政性资金,提高预算管理的科学性、准确性和预算的执行效率,成为高校财务管理的核心.通过分析高校预算管理的现状、存在的问题、国库集中支付对高校预算管理的影响等,提出适应国库集中支付高校预算管理所采取的对策及建议.     

关于挣得值在高校预算管理中的应用研究

通过对挣得值在高校预算管理中的运用分析，得到了教学业务预算费用、课时津贴预算费用与教学工作量“学时”或“课时”的控制和评价方法，以及资助学生预算费用与资助学生数的控制和评价方法，对如何编制和考核高校预算提出了一种新的思路．     

高校预算管理存在的问题与对策研究

高等学校实行预算管理是优化教育资源配置的内在需求,也是我国高校适应市场经济和高等教育发展的必然要求．党中央、国务院曾多次提出推进预算管理,完善预算管理制度,以提高财政资金使用效益和政府工作效率．高校预算管理工作的好坏将直接关系到高校各项资金的使用效益和教育事业的健康持续发展．     

强化高校预算管理效能的路径探析

文章从高校预算的本质作用和意义出发,针对高校预算管理的缺失和所造成的负面影响,在进行比较分析的基础上,提出树立全新的预算管理思想、推行绩效预算管理模式、实施“零基预算”编制方法等相应解决问题的对策和建议。文章认为随着我国教育体制改革的不断深化,高校预算管理面临着挑战,高校预算管理需要适应时代的发展需求,不断提高管理水平,促进高校资源配置优化,提高资金办学的效益。     

关于高校部门经费预算控制管理的思考

针对目前高校部门经费预算控制管理的现状及预算控制管理过程中存在的问题进行了分析,提出了预算控制管理系统的建设思路,认为应通过改变高校部门经费预算控制管理模式、管理方法,提高预算管理水平。     

高校预算管理存在问题与对策初探

文章阐述了强化高校预算管理的重要意义,分析了现阶段高校预算管理存在的诸多问题,提出了国库集中支付制度下高校进一步完善预算管理制度的对策.     

高校财务预算绩效审计评价体系的研究

预算绩效审计评价是高校预算执行管理的重要组成部分,重点审计高校预算执行的经济性、效率性和效果性,并进行评价和考核。本文介绍了高校财务预算绩效审计的内涵,分析和研究高校财务预算绩效审计评价现状及其存在的问题,提出了预算绩效审计评价的主要内容,构建了预算绩效审计评价体系。     

高校预算管理相关问题研究

预算管理对于教育部门这样的非营利组织,由于市场竞争的直接约束,仅控制了资金总量,没有有效配置资源。本文在研读目前国内外学者关于教育部门预算的研作后,结合目前高校预算管理现状,探究财务预算管理方面的运作优、缺点,探讨高校在预算管理上的若干问题。     

浅议高校财务预算管理的途径

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,贯穿于高校财务管理的全过程。是高等学校进行各项活动的前提和根据。针对目前高校财务预算管理工作中存在的问题。探讨预算管理的有效途径,积极发挥财务管理的职能,提高资金使用效率,确保资金安全是高校财务管理的重要内容。     

基于业财融合视角下的高校财务预算管理转型路径探讨

高校财务预算管理对于整合高校资源配置,提高学校运营能力,实现高等教育内涵式发展至关重要.而业财融合可以进一步帮助高校财务预算管理实现转型发展.针对高校业财融合现状及存在问题,结合高校财务工作实际,从共建"业财一体化"共享信息平台、构建项目库信息化建设、实现预算全过程管理、建设高校全面预算管理绩效评价机制等多面探讨"业财融合"理念在高校务预算管理模式中的具体应用,成为高等教育内涵式发展的新动力.     

建立有效的高校绩效预算管理模式研究

随着国家对预算管理方面的重视,近几年广大研究者都把绩效预算作为管理预算的新思路,国家在新的预算法中,也明确提出要实行绩效预算。但对其形式和结构并没有明确指示。高等教育体系由于体制特殊,如何建立适合自身预算结构的高校的绩效预算管理模式,将是我们在预算管理中面临的新问题。     

基于内部控制视角下的高校一体化系统预算全过程管理运行机制研究

根据高校建设内部控制体系的需要,基于搭建内控一体化系统构建预算全过程管理的整体思路,结合政府会计制度的核算要求,围绕预算管理与财务核算的深度融合,着重探讨系统建设过程中预算全过程管理运行机制的有效应用,分析系统中各项经济业务的预算管理与财务核算的有效衔接,为高校建设一体化系统提供相对完整的思路和方向。     

对高校预算编制改革的思考

分析目前高校预算编制存在着方法不科学、编制周期短、约束力不强的弊端，指出应实行全面推广部门预算管理、推广零基预算法、早编细编预算的方法。     

高校实施绩效预算的探索

近年来,强调资金使用效益的绩效预算、绩效审计在我国开始受到重视。对资金紧张的高校而言,实施绩效预算管理无疑是提高资金使用效益、解决供需矛盾的有效方法。选择专项资金、以绩效考评作为实施绩效预算的切入点,对高校实施绩效预算的试点进行探索,并规定了绩效报告的内容。