建设工程招投标问题探讨

工程项目招投标制度目前在国内企业已得到广泛实施,作为一项竞争性的承揽方式,它不但可以为招标单位节约经费、挑选优质供应商,而且可以优化资源配置,维护公平、公开、公正的市场经济秩序。实践证明,工程项目招投标制度是一种科学合理成熟的制度,但由于机制不完善、制度不健全,在招投标中也存在着一些问题。本文就建设工程招投标活动中存在的问题进行了分析,并提出规范化建议。     

浅析建设工程招投标管理

随着市场经济的不断深入和发展，建设领域也逐渐呈现出公平公正的景象，其重要表现就是在工程建设过程中引进了招投标的机制，各施工建设单位能够凭借自身的优势获得相应的建设资格，但是由于工程建设的招投标管理制度不完善，管理机制不健全，因此，存在相应的问题，对此，笔者结合相关的工作经验，通过对各种问题的分析和阐述，提出了相应的处理措施和意见，以规范我国的建设工程招投标市场，为建设工程营造一个良好的外部环境。     

浅析建设工程招投标管理

随着市场经济的不断深入和发展,建设领域也逐渐呈现出公平公正的景象,其重要表现就是在工程建设过程中引进了招投标的机制,各施工建设单位能够凭借自身的优势获得相应的建设资格,但是由于工程建设的招投标管理制度不完善,管理机制不健全,因此,存在相应的问题,对此,笔者结合相关的工作经验,通过对各种问题的分析和阐述,提出了相应的处理措施和意见,以规范我国的建设工程招投标市场,为建设工程营造一个良好的外部环境。     

浅析建设工程招投标问题与对策

笔者对目前我国工程招投标产生的问题作出分析，现在我国招投标工作还有很多缺陷，尤其在制度规范等方面，文章试分析研究几点状况并作出解释给更多同行提供参考。     

招投标管理在工程建设项目中的作用

随着经济的不断发展,招投标领域出现了许多新情况、新问题,现行的招投标管理体制出现了一系列的问题,这些问题严重扰乱了招投标领域的正常秩序,影响了企业的健康发展,给我们敲响了警钟,要求我们不断的进行深入的讨论与分析,逐渐的找出解决的措施。文章主要是对招投标管理中所存在的问题进行了讨论研究,能够找出一个合理的方案来进行解决。     

浅谈建设工程招投标中不当行为及解决对策

自改革开放以来,我国的招投标制度法律体系初步形成并不断完善,但由于建筑市场发育尚不成熟,招投标市场的不断扩大使得各方市场主体竞争激烈,工程招标投标在具体操作中仍存在许多问题,违背了招投标工作“公平、公开、公正、诚实守信”的基本原则。文章主要对招投标活动主体的不正当行为表现及造成后果进行分析探讨,通过提高建筑各方综合素质、监督部门监管力度、推行电子招投标等方面提出相应对策。     

建设工程招投标价格的控制策略

工程的招标要面临各种各样的风险,其本身就是一项风险性极大的活动。它与实际买卖有着共同之处,便是通过价格与使用价值的交换达到实现利益的目的,如前者低于后者,则属于赔本工作,前者高于后者才有利可图。而对于工程招标来讲,所面临的风险不是一次性完成的。因为中标后还要面对各种各样无法预料的变化发生,例如原材料价格波动,施工过程出现的意外,极特殊原因造成的合同失效效,以及结算问题,这些不稳定因素从招标开始,一直到所有工作完成,手续交接完毕,机器收回,资金收节完毕方可结束风险。这其中招标成功的价格是一个关键因素,首先它影响中标结果,太高和太低,要么中标失败,要么属于赔本生意,不但白白浪费时间和劳力,还要自行搭进资金。所以投标之前需要密切注意各方面价格的动态。     

食品安全抽检招投标工作现状及存在的问题和对策探讨

随着国家对食品安全愈发关注,食品安全各级监管部门开始通过招标等方式来选择优质的第三方检验机构协助开展食品安全抽检监测工作,并在工作中持续改进采购形式,如采用分包采购、电子化招投标等更加公开透明的方式。同时,采取有效措施进一步完善食品安全招投标工作中出现的问题,既保障了政府采购工作的公正性,也使食品安全监测水平得到大幅提升。     

建设工程中高价中标的原因及对策

从98年开始,国家开始加大投资力度,加快基础设施的建设,在此情况下,《招标投标法》颁布实施,将工程建设项目纳入了必须的范围,基本资金来源和项目性质方面的考虑,《招标投标法》将强制招投标项目,规范招标投标行为,维护国家利益和社会公共利益,保证项目质量,促进廉政建设都起到了非常重要的作用。但由于《招标投标法》、在我国实施时间较短,不可避免存在这样或那样的漏洞。本文就我国建设工程中招投标领域高价中标的成因及对策与大家进行探讨。     

水利工程招投标中电子招投标的应用研究

为了推动招投标行业发展,电子招投标是一项必要的手段。首先围绕某水利工程展开分析,介绍了电子招投标作用以及应用现状,其次分析了电子招投标在水利工程中应用存在的几点不足,为解决对策的制定提供方向,最后提出了五点建议,真正了解到电子招投标的优势。最后得出结论,水利工程招投标中使用电子招投标,是行业改革的一项必然措施。     

综合评价方法在建设工程安全事故中的应用

建筑工程工种多、工序复杂,很多工程属于立体交叉的施工结构,而且长期间的连续作业,使得工程的安全事故发生率居高不下,危害施工人员的人身安全,而且造成国家巨大的财产损失。为了控制建筑工程安全事故的发生,本文采用综合评价的方法,根据安全事故损失的综合评价指标,建立综合评价指标的体系和综合评价标准,全方位评价建筑工程安全事故,作为事故预防和控制的科学依据。     

现阶段我国工程招投标中存在问题的思考

建筑单位要想顺利的实现可持续发展的战略,招投标制度能否合理有效的实施是一个重要的影响因素。作为一种应用十分广泛的采购模式,工程项目的招投标工作不但能够提升国有资金的使用效率,同时也为我国的建筑行业营造了公平的竞争环境。然而,我国实行招投标制度的时间并不长,并且存在着很多影响招投标管理工作的因素,这就导致了工程招投标管理工作中暴露出了一定的问题,而为了进一步的提升工程招投标管理的水平,我们就应针对这些问题制定出合理的解决对策。文章便对现阶段我国工程招投标中存在的问题以及解决对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而论述了如何做好我国工程的招投标管理工作。     

浅议房地产开发企业在建设工程项目中的投资控制

建设工程项目的投资控制，就是在项目的工程设计、工程招投标、施工管理、竣工结算等各个阶段，把投资控制在批准的或既定的限额内，随时纠正发生的偏差，合理使用人力、物力、财力，以保证项目投资管理目标的实现，取得理想的投资效益和社会效益。     

招投标在控制和管理工程造价中的研究

改革开放以来,城市建设发展速度加快,建筑行业也得到快速发展。随着建筑行业的发展,施工企业单位越来越多,招投标制度管理便应时代发展而兴起。为了规范建筑市场,招投标管理制度起了很大的作用。招投标工作是建筑项目工作开展的首要步骤,招投标阶段产生的中标价格也是合同设定价格的基础,所以招投标工作是十分重要的。但是,我国目前的建筑项目招投标管理工作中仍存在一些问题,如投标人围标和窜标、文件编制不合理、评标专家不尽职等,因此加强招投标工作中工程造价控制,对于招投标工作的良好开展有着重要意义。     

浅谈建设工程招投标中存在的问题及监管的重要性

招投标中存在的问题,诸如工程量清单计算错误,漏项;企业的挂靠;串标等问题,直接影响标后监管,引起工程转包、分包;工程随意签证、变更;以及拖欠、克扣民工工资等事件屡有发生。实际上,问题并不仅在于招投标制度的本身,而是建筑市场的执行环境,也是因为施工监管中存在诸多的漏洞,让投标人有机可乘,以身范险。因此监管不能仅限于招标程序上的监督,更应注重招投标后期监管。     

浅析招投标活动中的违规行为

《中华人民共和国招标投标法》自1999年8月30日第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过,并于2000年1月1日正式实行。该法颁布的主要目的是为了规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量。该法自实行以来已有12个年头,为规范国内的招投标活动,起到了良好的作用。     

招投标管理在地铁建设中的现状分析

地铁逐渐成为现代城市交通中的重要组成,但是由于地铁施工十分复杂,因而在招投标过程中需要进行严格的控制。但是目前我国地铁建设项目招投标管理存在相当多的漏洞,不但法律制度相对滞后并且行业管理体制也无法适应当前的建设实际情况,相应的政府监管部门职能不完善,导致监管不到位。实际的招投标中评标委员因对招标内容不熟悉,对投标单位的投资文件审查不严,施工中转包和违法分包现象严重。在招标过程中招标文件不符合规定现象屡禁不止,评标方式也缺乏合理性。这些问题极大的阻碍了地铁建设的推进。因而文章着重针对此类问题提出了相应的解决措施,以保证地铁建设项目的有效推进。     

浅谈电子招投标在公路工程项目中的运用及发展趋势

文章介绍了电子招投标在公路工程中的优势以及应用,揭示了现有电子招投标发展中存在的问题,并针对出现的问题提出相应的措施,促进电子招投标在公路工程建设项目中运用的快速发展。     

决策树法在建筑工程投标决策中的应用

针对投标过程操作的不规范，决策不科学的市场现状，如何提高施工企业的中标率，获得更好的效益，本本测重介绍决策树法的应用给我们带来的广泛的适用性和可操作性。     

浅议招投标管理中的问题与对策

近年来,工程建设频频出现质量问题,引起社会各界的普遍关注。而这一系列问题的出现有着复杂的社会根源和经济根源等。招标不当就是其中一个重要的原因。针对这一问题,可以有系统的解决办法。首先是将投标书按性质分为技术标和商务标两个部分,然后分别进行打分,接着按照既定的原则和程序来评标进而定标。如果严格按照这个流程执行,相应的招标问题可以迎刃而解。