浅谈人力资源管理与传统人事管理

随着社会的发展和科技的进步,我国的人事管理方面也进行了相应的改革,现代人力资源管理是为了顺应时代的发展,符合我国现有的国情。但是在现阶段我国很多的企业当中还是应用过去传统的人事管理手段,对于企业的发展有很大的阻碍。我国企业要想在竞争激励的市场中获取一定的发展,就要对人力资源管理方法进行改革,以便更好的适应现代社会的发展。本文对传统人事管理和现代的人力资源管理进行了分析阐述,为人力资源的管理方法转变提供了依据。     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

随着时代的发展,社会的进步,市场竞争日趋激烈,并且逐渐转变为人才的竞争,因此加强人力资源管理工作就变得尤为重要。目前,在我国企业人力资源管理中,还存在着一些问题,阻碍着企业的发展。文章针对目前企业人力资源管理中存在的一些问题进行了分析,并提出了企业人力资源管理创新发展的新策略,希望通过文章的分析,能够为相关人士提供一定的参考和借鉴。     

企业人力资源开发与人力资源管理理念

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争愈演愈烈。人力资源管理作为企业内部最为重要的部门之一,理解和开发人力资源是企业必须重视的方面,当前所说的人力资源管理主要指的是与不同层次人力资源配置相适应的包括利益、权力等方面的放权。而其他人力资源管理类型基本都是在这个基础上演变而来的。在具体管理的过程中,企业会根据自身的特征选择最为科学的人力资源管理层面。文章主要阐述了企业内部人力资源管理的基本理念和实际开发,供大家参考借鉴。     

刍议如何提高人力资源管理的能力

改革开放以来,我国的市场经济逐步走向成熟。面对竞争日趋激烈的社会主义市场经济,企业要获得致胜的法宝需要不断加大自身的竞争能力,而企业管理就是企业提高竞争力的有效途径,在企业管理中人力资源管理居于中心位置。二十一世纪实际就是人才的竞争,这就突显出人力资源管理在企业发展中的重要地位。文章重点从五个方面来分析企业如何提高人力资源管理的能力,希望通过文章的分析,能够对企业的人力资源管理工作提供帮助,使企业获得更好的发展。     

浅议火力发电厂综合工资分配事务管理

随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争环境也日益复杂,在此背景下,企业管理也逐步规范化和制度化。在这一过程中,企业的人力资源管理成为企业发展的重要组成部分,而企业的人力资源管理的核心内容企业的薪酬工资和绩效管理。本文将以神华神东电力有限责任公司上湾热电厂为例,简要阐述了该发电厂的综合薪酬和工资分配管理和改革的情况,进而提出了如何通过综合工资薪酬和绩效管理来激发发电厂职工的工作积极性,促进企业的发展策略,旨在对我国火力发电企业的生存起到一定的指导作用。     

现代企业中的人力资源管理风险及防范办法

我国企业在人力资源管理中都会遇到风险。本文在现代企业人力资源管理内涵的基础上,对企业人力资源管理现状和存在的风险进行了分析,并提出了防范办法。     

当代人力资源管理新特点

我国加入世界贸易组织，对人力资源开发管理提出新的要求；国际化经营要面对跨文化管理，需要做出一系列重要的人力资源开发管理决策，企业将面对新的挑战，企业人力资源开发管理理论和实践将发生新的变化，需要重新定位人力资源开发管理在企业中担当的角色。     

家具企业人力资源管理成本分析

随着成本竞争的加剧和人力资源管理成本的不断增加,有效管理和控制人力成本对企业越来越重要。本文介绍了企业人力资源成本的含义和构成,并分析了目前家具企业人力资源成本管理的现状,针对人力资源成本管理问题提出了有效控制措施,以期对我国家具企业的人力资源成本控制有指导意义。     

浅谈建设项目人力资源管理的绩效评估

随着社会的不断发展和经济体制的革新,企业若想发展,对于自身的要求必须提高,才能保证在瞬息万变的市场环境中保持持续的市场竞争能力,促使企业向着良好的方向前进。人力资源作为企业构成中至关重要的组成环节,对于企业发展有着重要的意义,可以说人力资源管理的好坏也就直接关系到企业的核心竞争力,人力资源的管理理念与实践都是企业重要的组成部分。在人力资源管理过程中,如何利用和构建行之有效的绩效评估体系已经成为目前社会上很多企业最为关心的焦点。文章在阐述企业选取绩效评价方法必要性和现状的基础上,对如何构建有效的绩效评估体系及建设项目人力资源管理绩效评估中指标体系的确定进行了浅要的分析。     

浅谈人力资源整合管理对企业发展的影响

在经济快速发展的情况下,人力资源慢慢成为了非常重要的资源之一,企业在发展过程中对其进行重视非常必要。企业并购在企业发展中非常常见,但是,在其发展过程中,对人力资源进行整合的效果非常不好,在对人力资源进行整合过程中更多的是对方法进行重视,对整合的实施过程没有给予重视。企业人力管理要在方法上进行重视,同时,在整合管理中要对先进的理论知识和实践经验进行利用,将人力资源管理方面出现的问题进行更好的解决。     

服装企业人力资源管理效率提升策略——评《服装企业人力资源管理》

正服装作为一种具有实际效用的文化载体,伴随人类社会的发展不断演变,是人们日常生活中必不可少的一部分,而服装制造业也一直伴随着人类社会的发展而变化。随着生产力的提升,现代服装制造业发展已经十分成熟,成为我国第二产业的重要组成部分。制定服装企业人力资源管理计划,优化人力资源管理方案,总结发展经验,有助于进一步提升我国服装企业人力资源利用率和服装企业的发展速度,拓展发展前景。《服装企业人力资源管理》一书重点介绍信息技术在服装企业经营过程中的应用及应当注意的问题,既可以作为企业管理者的从业手册,也可以作为高校服装企业管理专业的教材,对推进服装企业的信息化进程具有指导作用,对业外人士同样也很友好。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析与思考

作为企业竞争的重要的优势,人力资源的合理配置是实现企业可持续发展的前提。近年来,人们逐渐意识到人力资源经营的战略价值,战略人力资源管理成为企业发展过程中不可或缺的一部分。战略人力资源管理是国内外研究的热点课题,人力资源管理效能对于企业的发展具有决定性作用。文章首先分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后详细讨论了如何发挥战略人力资源管理效能来促进企业绩效提升的方法。旨在为企业人力资源管理部门的相关工作人员提供参考。     

我国中小企业人力资源培训存在的问题及对策研究

随着改革开放的不断发展,中小企业在国民经济发展中占有举足轻重的地位。而人力资源培训作为人力资源管理的一项重要职能和手段,,在企业发展历程中占有重要的成分,是企业发展的重要推动力。在许多中小企业中,加强培训同时提高员工的素质和工作能力,是促进中小企业快速发展的重要性战略举措。本文运用现代人力资源管理理念,通过对当今中小企业人力资源培训中普遍存在的问题进行分析,在分析的基础上结合中小企业的特点提出中小企业实施有效人力资源培训的对策,从而持续提升企业业绩和竞争力,实现中小企业可持续发展。     

酒类企业人力资源管理的风险和防范对策

<正>人是企业发展的关键因素，在企业生产和发展中具有重大意义，新鲜有活力有能力的血液可促使企业繁荣和发展，因此企业人力资源管理的重要性不言而喻。目前，人力资源管理的风险是现代酒类企业面临的新挑战，如何有效识别并防范人力资源管理的风险关系到现代酒类企业的生存与发展。酒类企业在经营管理中加强对人力资源管理风险的重视，有助于尽早识别和防范风险的发生，对酒类企业经济效益有重要现实意义，要时常对其人力资源管理的风险进行分析，采取有效可行的风险防范对策以保障企业平稳有序运营。     

关于常见人力资源管理中的难点和对策研究

随着我国经济建设的发展,目前企业中的人力资源管理越来越受到重视,同时人力资源在实际的管理中也存有许多问题和难点,目前我国企业在人力资源管理上仍旧沿用传统的管理模式,管理整体呈现静态化,尤其对于建筑企业,企业中的管理人员思维上存有局限,管理能力也仍旧停留在以往的人事管理水平上,只是将人力资源的管理认作日常不严肃的工作行为。     

关于人力资源管理问题探讨

企业在日益发展,规模扩大化的进程中。可以说企业的人力资源管理是必不可少的。如何能够在激烈的人才竞争中为公司取得优秀的人力资源对公司的发展是万分重要的,本文作者将对企业现存的相关问题、新式管理方法以及人力资源管理对于公司的意义等进行探讨。     

加强电力企业人力资源管理对策分析

市场的竞争实质就是人才的竞争,随着市场经济的发展,新型人才已经成为企业竞争的焦点。要想提升企业竞争实力,就需要在人力资源管理上下功夫,真正实现企业人才的储备与开发。电力行业是国民经济发展的重要部分,企业发展离不开人才管理。文章主要针对电力企业人力资源管理目前现状进行分析,明确指出我国电力企业在人力资源管理方面存在的突出问题与不足,同时,加强了成因探讨,最后提出了加强电力企业人力资源管理方面的合理化建议。     

浅析企业人力资源管理的角色转换与发展趋势

随着新经济时代的来临，知识和人才逐渐成为企业最为重要的资产。普遍认为，人力资源是投资回报率最高的一种资源，它对于企业的生存和发展至关重要。人力资源管理成为企业管理的新的焦点。传统人力资源管理即人事管理已不能满足现代人力资源管理的要求，需要重新审视和定位。本文对传统人力资源管理存在的问题及人力资源管理现状进行了初步分析，对人力资源管理的角色转变和趋势发展进行了探讨和思考。     

浅析现代企业管理中存在的人力资源问题

经济全球化发展和知识经济时代的来临,企业在竞争方面出现了日益激烈的现象,因此,企业的人力资源竞争也越来越激烈。近年来,我国的经济发展取得了很大的成绩,国内经济发展过程中得到了不断的完善。现在,企业在发展过程中面临的市场竞争更加激烈,承受的社会压力也越来越大,因此,现代企业发展过程中对员工的要求也越来越高。新经济时代,知识更新的速度非常快,因此,企业在发展过程中对人力资源进行招聘时,一定要对人力资源的综合素质进行重视,这样对企业未来的发展具有很大的影响。文章对现代企业管理中人力资源问题进行了分析,对提高企业的竞争能力非常有利。     

浅析电力企业人力资源管理

电力企业是我国的民生产业,对我国的经济发展和人民的日常生活都有极大的影响。在电力企业的运行过程中,人员的管理十分重要。在二十一世纪的今天,人才对企业的发展具有强大的推动作用,在企业的经营发展中,只有充分的发挥人才的作用,才能在竞争激烈的市场中获得胜利。本文对电力企业中人力资源管理工作进行了分析,希望对电力企业的发展有所借鉴。