工程建设监理与ISO9000族标准

本文通过论述工程建设监理和ISO9000《质量管理和质量保证》标准,将ISO9000族标准引入工程建设监理,通过质量计划达到提高工程质量、控制建设工期和建设投资的目的。     

监理企业如何按ISO9000标准建立质量体系

介绍了监理企业按照ISO 9000标准建立质量体系的全过程,对监理企业质量体系的策划与设计、文件的编制、体系的试运行、内部审核与管理评审、体系认证和保持等各个阶段的工作特点作了较为详细的介绍.     

监理企业核心竞争力分析

从研究监理价值与顾客期望值内涵出发，探讨了监理价值与顾客期望值之间的关系，在此基础上，提出监理企业核心竞争力的建设和管理应围绕着顾客期望值而展开，目的是最大限度真正满足顾客的期望，为企业构筑核心竞争力提供新的途径。     

浅论我国监理企业的核心竞争力的建设

首先 ,通过对企业核心竞争力涵义的论述 ,用以阐述建筑行业的监理企业核心竞争力的内涵 ;其次 ,在明确监理企业核心竞争力提升的战略地位的同时 ,着重从九个方面 (监理企业本身的管理能力、监理企业的创新能力、监理企业的融资机制建设、监理人才竞争优势、监理企业品牌建设 ,形成名牌监理企业、监理企业文化、市场占有、企业发展的机制、积极参加建筑行业协会建设 )具体讲述监理企业核心竞争力的提升 ;最后强调我国监理企业核心竞争力建设的紧迫性     

谈如何打造工程监理企业的核心竞争力

论述了打造工程监理企业品牌形象的重要性,并从企业组织结构、管理制度、人才培养等方面着手,阐述了提升监理企业核心竞争力的主要措施,从而实现工程监理企业的长远发展。     

总监素质是监理企业核心竞争力的关键

提高监理企业核心竞争力是监理企业生存的迫切任务。监理企业的核心竞争力的关键是总监素质。总监素质的高低,决定了项目监理部服务水平的高低。要想不断提高监理服务水平,就要不断提高总监素质。在市场竞争中,总监素质成为在与竞争对手直接PK中取胜的决定性因素。进行头脑风暴、案例分析、经验交流、实务研讨以及优秀总监的传帮带,是提高总监素质的有效途径。     

加强信用品牌的建设 增强监理企业核心竞争力

以河南兴平工程管理有限公司创建AAA信用品牌为背景,阐述了以塑造信用品牌为目标的监理企业核心竞争力建设。     

促进我国公路监理企业发展,提高企业核心竞争力

我国的公路监理工作一直做得很好,有关交通基础建设的成果收效也比较好。本文对当前我国的公路监理企业的发展现状和行业环境进行分析,明确企业核心竞争力在我国公路监理企业的绝对地位,对企业的可持续性发展来说具有一定的参考意义。     

论提高建筑装饰企业的核心竞争力

核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力.核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化.笔者通过对上述核心竞争力的阐述和分析,以及目前装饰行业和市场的现状分析,同时结合案例讲解,提出通过内部和外部途径打造装饰企业的核心竞争力.     

谈建筑企业提升核心竞争力的途径

施工生产能力供应过剩与建筑市场需求相对不足的矛盾,使得我国建筑市场的竞争异常激烈,面对这种状况,建筑企业只有寻找、培养和发展自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中取胜。建筑企业施工生产的特殊性决定了其核心竞争力的内容。本文从建筑企业施工生产的特点出发,提出了提升核心竞争力的途径。     

如何打造建筑企业的核心竞争力

该文从战略、组织结构、技术创新、经营创新、企业文化、成本领先、人本管理和企业形象等八个方面阐述了建筑施工企业如何打造核心竞争力,符合当前建筑业的实际情况。     

贯彻执行ISO 9000标准提高施工管理水平

结合对ISO 90 0 0标准内涵的深刻理解 ,在总结贯标工作经验的基础上 ,从编制可行的项目质量计划 ,严格控制材料质量等方面 ,提出贯彻执行ISO 90 0 0标准 ,提高施工管理水平的措施。     

煤炭建筑企业竞争力研究

我国煤炭行业中的建筑企业由于长期受计划经济的影响,发展一直滞后,企业竞争力不强.本文通过对煤炭建筑企业与整个建筑行业竞争力状况的分析研究,找出了煤炭建筑企业的竞争优势和劣势,并从思想观念、科技创新、资产整合、企业管理、企业制度等多个方面探讨了增强煤炭建筑企业竞争力的策略.     

精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力分析

精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用。文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力。提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点。     

ISO14000环境管理系列标准对中国企业的新挑战

本文分析了中国企业执行ISO14000系列标准对国家和企业的益处,同时也指出了中国企业在环境管理上存在问题,提出在新的环境管理体系下,中国企业应尽快行动,积极迎接挑战,为可持续发展战略的实施作出贡献.     

工程咨询企业核心竞争力评价指标体系研究

阐述建立工程咨询企业核心竞争力评价指标体系的基本原则,提出适合我国工程咨询企业核心竞争力的评价指标体系,运用ISM模型,对各因素进行分级评价,将工程咨询企业核心竞争力的评价指标划分为基础指标、次高级指标、高级指标以及最终指标的四级递阶系统,为我国工程咨询企业提升核心竞争力评价研究提供参考依据。