公路工程项目造价全程控制措施浅析

公路工程项目全过程造价控制是一个动态的,集管理、施工、技术于一身的综合管理过程,它应该服务于整个工程项目的全过程,这样才能更好地发挥其在工程项目当中的作用。本文根据工作实践经验结合公路工程项目的设计、施工及竣工结算等阶段对公路工程造价的全过程控制进行了详细的分析。     

基于现阶段公路工程项目施工质量控制管理研究

实践证明,社会化大生产大发展与公路工程项目的施工建设密不可分,在新时期公路工程项目迎来了历史性的发展机遇,也由于有着更高规范的要求和技术标准,公路工程项目施工生产建设仍然面临巨大的挑战。针对目前现在这种现状,笔者认为要切实提高公路工程项目建设质量安全效益和经济效益,离不开施工控制质量管理行为。施工质量控制管理是公路工程项目生产建设的最为关切组构部分,做好施工质量控制管理也是衡量公路工程项目整体建设成功与失败的重要环节。笔者结合了自身多年来,从事一线公路工程项目施工生产建设的实践经验,对现阶段公路工程项目施工质量控制管理展开简要研究。     

浅析山西省公路工程施工总承包模式质量管理

以山西省公路工程施工总承包项目为例,通过分析目前山西省公路施工总承包管理现状,详细阐述公路工程质量控制措施,分析表明:要通过"首件推广,样板引路"的基本原则,制定切实可行的作业指导书,技术交底,加强管理人员和施工作业人员的培训教育,确保施工质量有效可控.     

对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法;提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法;提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

浅议公路工程施工项目的成本控制对策

随着经济的发展和时代的进步,城市建设和城市规划对公路工程施工质量提出了更高的要求。确保公路工程的施工质量,首先要对公路施工项目的成本进行有效的控制和管理。文章主要阐述了项目成本控制对于公路工程施工的意义,分析了公路工程项目成本控制要素,并为公路工程项目的成本控制管理提出一些建议。     

浅谈公路工程勘察设计施工总承包项目质量管理

结合108国道(南村—石门营段)改建工程勘察、设计、施工总承包项目管理经验,在分析公路工程总承包模式下质量管理特点的基础上,从6个方面对如何改进该模式下的质量管理工作进行了探讨。     

公路设计施工总承包计价风险及对策

在公路设计施工总承包模式广泛应用背景下,从项目发包人控制合同计价风险的角度,根据公路工程特点和总承包合同计价的特点,分析影响总承包计价风险因素,提出解决总承包计价风险的对策,以实现更好地降低合同风险、提高项目合同管理水平,为发包人提供参考思路和建议。     

天津城建集团有限公司总承包公司

天津城建集团有限公司工程总承包公司是天津城建集团的核心企业．是代表集团公司负责公路工程施工总承包特级资质和市政工程施工总承包一级资质部分业绩实现，代表集团公司对中标项目行使生产经营管理．具有管理密集型特点、内部独立核算、独立经营的非法人企业。     

宕迭二级公路改建工程设计施工总承包模式探讨

本文介绍了宕迭二级公路改建工程采用的设计施工总承包的管理模式。结合项目实际，总结了相应的实施效果，提出了对于DB模式的一些建议，得出了DB模式在很多类似工程中是切实可行的结论，为日后其它公路工程项目设计施工总承包管理提供参考。     

浅谈公路工程施工项目成本控制和合同管理

公路工程施工为建设项目在结束施工招标与工程设计后公路的最后实施时期,有着周期长、投资多、涉及范围大及管理难度增加等特征。在以合同管理为载体的基础上进行公路工程施工项目的成本控制是非常必要和重要的。公路工程施工项目成本控制的过程,实际即为合同管理的具体过程,本文对公路工程施工项目中的成本控制与合同管理的具体内容进行了分析与研讨。     

公路工程施工中目标成本管理应用

公路工程建筑施工市场的竞争压力日趋严峻,使得企业对施工项目的成本管控逐渐精益化,而推行目标成本管理无疑是项目控制消耗、降低成本的有效途径。分析当前公路工程施工项目面临的管理挑战与困境,并就如何在公路工程施工项目中应用目标成本管理进行论述,重点分析公路施工项目目标成本的制订、公路工程施工项目目标成本的控制方法和措施。     

公路工程施工总承包项目的计量支付管理系统

采用Microsoft Windows DNA体系结构,结合京珠高速公路粤境南段施工总承包项目的特点,设计了公路工程施工总承包项目计量支付管理系统。实际应用结果表明,本文所设计系统具有技术先进、适用性强等特点。     

公路工程成本控制

结合多年公路工程施工成本控制实践经验,从施工项目成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

公路工程目标成本管理中的合同控制

在公路工程建设市场中,施工企业进行成本管理和控制的目标是获得高质量和低价格的产品,而合同控制是成本管理的核心。论文介绍了公路工程施工项目成本管理的一般方法,并阐述了公路工程施工项目目标成本合同控制的主要措施,希望能对同行起到借鉴作用。     

土木工程造价的动态管理与控制研究

在各类基础设施工程建设中,公路工程是重点建设项目,同时也是投入较大的项目。公路工程涉及到的施工材料设备较多,工期相对较长,施工人员的数量多,所以,公路工程的造价管理难度也比较大。想要对公路工程造价进行合理管控,就需要实行动态造价管理措施,从而实现公路工程建设经济效益的最大化。通过分析影响公路工程造价的主要因素,提出了公路工程造价控制及动态管理方法,可供相关从业人员参考。     

铁路项目总承包施工方合同管理初探

针对铁路项目施工总承包合同管理进行了探讨,从施工方角度说明了施工总承包合同特点,提出了加强合同管理的措施,并阐述了项目实施过程中如何对潜在的合同风险进行控制和规避,以确保施工企业取得竞争优势、实现可持续发展。     

试述公路工程施工阶段的造价控制

论述了公路工程施工阶段造价控制在全过程造价管理中的重要性,针对公路工程项目施工阶段造价控制存在的不足之处,提出了公路工程施工阶段的造价管控措施,以推动公路建筑市场的良性发展。     

公路施工过程中的造价控制与管理

公路工程项目在当前我国社会建设过程中越来越多,对于单个的公路工程来说其所消耗的资金就较为巨大,尤其是随着数量的增加更是给政府施加了加大的压力,这就需要我们做好公路工程的成本造价控制工作,对于公路工程的造价控制和管理而言,需要我们贯彻于整个的公路工程始末,但是最为关键的还是要数公路工程的具体施工阶段的造价控制管理过程,本文就重点围绕着公路工程施工过程中的造价控制和管理首先分析了在施工过程中存在的影响造价控制和管理的因素,然后重点探讨了如何在公路工程的施工阶段做好造价控制和管理。     

EPC模式下公路工程建设阶段的造价控制管理

文章对EPC模式下公路工程建设造价控制管理现状进行了分析,然后从设计管理、招标采购管理和施工过程管理三个方面描述了EPC模式下公路工程建设造价控制管理思路,以期更好地控制EPC项目造价,降低项目投资成本。