创品牌 争效益 建设水利企业文化

在社会主义初级阶段的中国单位群体中,按政、事、企三类进行划分,企业所占的比重最大,且呈逐年上升趋势.企业可分为国有企业、集体企业、私人企业、外商独资企业、合资企业等.企业的发展,百花齐放、百家争鸣,在国民经济中占十分重要的地位,关系到国家综合国力的提升,是我国本世纪头20年全面建设小康社会的关键所在.发展企业,创明星企业,大力建设水利企业文化,将是我国今后相当长时期内着力发展的重头戏.     

水利工程监理企业的管理和发展探讨

水利工程监理行业和监理企业经过近三十年的建设和发展,已成为水利建设事业中不可缺少的力量.在发展的同时,水利工程监理行业和企业也面临众多困难和问题.本文通过介绍企业自身的做法,为水利工程监理企业的管理和发展提供了思路和借鉴经验.     

以创新为驱动力铸“民族志气管”——访新兴铸管股份有限公司总经理张同波

“创新是企业的灵魂,人才是企业发展的基础,为改善民生做好服务是企业应承担的社会责任.”新兴铸管股份有限公司总经理张同波在2011年11月“管道在水利行业中的应用研讨会”上的一席话,道出了企业发展的真谛.会后本刊记者采访了张同波总经理.     

浅谈良性企业文化构建

企业文化是与企业同时并存的一种客观存在,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力.本文试从企业文化的角度出发.浅析如何在企业职工队伍中构建适应现代企业制度要求的质量观念、效益观念、竞争观念和人才观念等良性企业文化构成的观念形态,并提出自己的一些看法,使之为企业发展提供文化支撑.可供相关单位参考.     

浅谈以人为本,加强人力资源管理

随着社会主义市场经济的深入发展,人力资源管理对企业的发展就显得尤为重要.探讨了人力资源管理必须以人为本,在此基础上,企业才能更快地向前发展.     

水环境设计院企业文化建设浅析

企业文化建设是企业品牌建设的核心和灵魂,是企业最重要的无形资产,是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量.企业文化建设是一个长期积累、总结、修正、提升、凝练,伴随着企业发展而发展的漫长过程.企业根据不同的发展阶段,需要用优质的企业文化塑造企业核心竞争力,以促进企业持续发展.     

试论现代水利企业人力资源管理中的激励机制

人力资源是企业发展的第一资源.激励是人力资源管理的核心内容,在现代水利企业管理中发挥着重要作用.如何建立起适应水利行业特点和发展要求、能有效调动水利员工积极性的激励机制,成为水利企业急需研究和解决的问题.本文从激励机制对人力资源的重要性入手,就水利企业人力资源管理中激励机制存在问题进行分析和论述,并提出一些改进措施和建议,希望对现代水利企业发展起到一定的借鉴作用.     

水电施工企业基层思想政治工作探索

随着水电施工企业改革、发展的不断深入,在转型发展的关键时期和新的企业运行机制下,水电施工企业思想政治工作存在实用主义、内容方法落后、不适应新形势发展要求等同题.本文从水电施工企业思想政治工作的重要性、面临的主要问题等方面,结合在工程项目上开展思想政治工作的实践,研究和探索了相应的解决对策.     

施工企业工程项目成本的控制与管理

论述了施工企业工程成本控制与管理的重要作用、内容和方法.在市场经济的运作模式下,水利工程施工企业间的竞争日趋激烈,工程成本的控制与管理直接关系到企业的生存与发展.企业通过科学有效的成本管理,最大限度地降低成本支出,不断提高企业实力和竞争能力,求得健康、稳定、持续的发展.     

企业税务风险管理的问题及应对措施

近年来,随着全球化的进程不断加快,我国社会主义市场经济的不断发展,各类企业相继成立,在给国家经济发展带来贡献的同时,其发展也存在着一定的问题,其中税务风险管理作为一个普遍存在于企业中的问题,引起了较高的关注度.企业能否进行有效税务风险管理,对于企业的正常发展具有重要的影响.因此加强对税务风险问题的研究,为改进现阶段企业...     

坚持民主集中制规范企业决策

民主集中制是我党的根本组织原则,在党的建设中发挥了极其重要的作用.将其运用于国有企业决策,对规范企业管理、促进企业改革发展,必将发挥重大作用.在社会主义市场经济条件下,科学决策是企业领导的最高职能,也是其工作核心.企业的兴衰成败,关键取决于决策.笔者认为:要确保企业决策的科学性、可靠性,使企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,必须在决策的全过程贯彻执行民主集中制原则.     

供水企业管理模式现状与发展

描述了我国大中城市供水企业建立发展的基本经历和特点.阐述了企业的历史发展对企业管理现状的影响,以及目前我国供水企业管理的基本模式.分析了这种管理模式对今后企业发展的影响,特别是对水价构成的成本管理的影响等.揭示了城市供水供销差过大的原因,提出了解决措施和供水企业内部改革主体思路.     

现代施工企业业绩评价及价值管理探讨

施工企业的发展依赖于先进的企业管理,现代施工企业管理的有效工具是价值管理及业绩评价.施工企业传统的业绩评价一般以已经发生的经济业务及其成果作为衡量依据,具有短期性和滞后性;真正有价值的业绩评价应当面向企业的战略计划和未来发展方向,在企业业绩评价和考核中引入价值管理理念,实现企业价值最大化.     

浇析我国现代企业人力资源的运用

文章主要根据我国企业人力资源的现状,分析现代企业人力资源的主要特点,同时重点结合人力资源与企业的发展战略、人力资源管理模式的创新以及人力资源激励机制的建设等方面论述了人力资源在现代企业发展中的应用,并对人力资源更有效地发展提出几点建议.     

加强企业合同管理 重视规范履约索赔

论述了企业合同管理与企业生存发展是密不可分的,搞好履约索赔是提高企业经济效益的重要手段.在此基础上,提出了加强企业合同管理、重视规范履约索赔的具体措施和方法.     

用企业文化理论指导引黄济青系统的文化建设

在现代企业中,文化的渗透功能和整合使用都在加强,文化创造、文化管理和文化控制日益受到极大重视.杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化.目前,我国发展遇到的问题,表面看起来是资金问题和体制问题,但实质上是精神体系问题,是意识和观念的问题.20世纪90年代初,国际商用机器公司(IBM)首席执行官郭士纳,由于重视企业文化的培育和建设,使一个企业起死回生.海尔有小到大的发展历程正是由于张瑞敏具有能够将严格的管理与相互依赖的企业文化融为一体的能力.     

浅谈施工企业产品质量在品牌战略中的地位

主要阐述了施工企业产品质量在品牌战略中的地位以及品牌效应对施工企业壮大和发展所起的积极作用,建议施工企业通过优质的施工质量创建自己的特色品牌,更好地运用和维护这一无形资产,不断地为企业的壮大和发展服务.     

用企业文化理论指导引黄济青系统的文化建设

在现代企业中,文化的渗透功能和整合使用都在加强,文化创造、文化管理和文化控制日益受到极大重视.杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化.目前,我国发展遇到的问题,表面看起来是资金问题和体制问题,但实质上是精神体系问题,是意识和观念的问题.20世纪90年代初,国际商用机器公司(IBM)首席执行官郭士纳,由于重视企业文化的培育和建设,使一个企业起死回生.海尔有小到大的发展历程正是由于张瑞敏具有能够将严格的管理与相互依赖的企业文化融为一体的能力.……     

浅析水利施工企业的绩效评价

随着经济全球化日益加剧,水利施工企业的发展面临着更加激烈的竞争和挑战.很多大型水利施工企业难以适应市场化工程建设,面临着生存发展的现实问题,通过有效的管理措施提高自身竞争力成为必然的选择. 绩效评价是水利施工企业一项有效的管理制度,是企业财务战略管理工作的重要内容.绩效评价可以让水利施工企业了解自身的发展状况,更有针对性地进行监督和控制,保持和提高企业竞争力.同时,水利施工企业自身的素质又直接决定了水利工程建设的质量和效益,因此,有必要对水利施工企业的绩效进行科学、全面、系统的评价.     

结合企业实际,走出一条发展多种经营的新路子——包头黄河稀土厂

包头市黄河稀土厂是由内蒙磴口扬水站和干部职工集资入股兴建的股份制企业.自1993年成立以来,这个厂为促进水利经济的发展,认真学习社会壬义市场经济理论,联系企业实际,解放思想,真抓实干,群策群力,开拓前进,走出一条发展多种经营的新路子.随着改革开放进程不断向纵深发展,各地区、各部门、各单位注重外部环境,挖掘自身潜力,寻求新的发展机遇已经是大势所趋.最初,我们是这样寻求发展水利经济新途径的,这就是靠发展养殖生产、建材生产、工程承揽、加油服务等等多种经营,使企业在困难的情况下仍然创造出较好的经济效益.然