精雕细刻第一道工序

<正>《石油教育》推出了“现代企业教育培训”专栏,使我们这些长期从事企业教育培训工作的人异常兴奋,它表明我们已经在理论与实践的结合上,把建立现代企业教育培训制度,从实际意义上提到了企业改革的重要议事日程。 现代企业教育培训制度的建立并有效实施,是现代企业制度的重要特征。一个有远见的企业家,势必把企业的教育培训工作与企业的组织目标和战略目标有机地结合起来,因为教育培训工作是企业生存与发展的需要,而不是企业的任务;是企业长期战略规划的重要内涵,而不是领导人的任期指标。企业的教育培训工作理应成为企业生产过程的第一道工序。     

认真履行“第一要务” 加快教育培训发展

为搞好石油石化企业教育培训工作，研究企业教培工作面临的新形势、新问题，本刊从２００２年第２期开始新辟“现代企业教育培训制度”专栏，广泛征文（详情见本期“征文活动启事”）。欢迎石油石化企业领导、企业教育培训工作者和理论工作者积极参与。     

集团公司培训基地建设取得新成绩

9月23日至24日,中国石油天然气集团公司培训基地建设座谈会在成都召开。这次会议是贯彻落实《中国石油天然气集团公司“十一五”员工教育培训规划纲要》,交流总结培训基地建设经验的重要会议。会议传达了集团公司总经理办公会关于教育培训工作的指示精神,各培训基地介绍了“十一五”规划,讨论了集团公司《培训基地建设指导意见》、《培训经费管理办法》和《培训证书管理办法》。通过会议,总结了近年来集团公司的教育培训工作,形成了培训基地建设的指导性意见,对今后集团公司的教育培训工作和培训基地建设产生了有力的促进作用。为实现率先建…     

抓住机遇 应对挑战 为全面落实“十一五”员工教育培训规划奠定坚实基础

<正>近年来,集团公司大力实施“人才强企战略”,坚持把教育培训作为人才队伍建设的基础性工程来抓,教育培训工作有了明显的进步和发展,不仅得到了集团公司党组的充分肯定,也先后得到了中央组织部、国家人事部、劳动和社会保障部等有关部门的认可,并多次在国家级会议上介绍经验,受到表彰。教育培训工作为集团公司加快发展、安全稳定、构建和谐企业,提供了有力的智力支持和人才保证,教育培训工作正在进入扎实、有效、持续、健康的发展轨道,呈现出以下几个鲜明的特点。     

中国石油教育学会职教专业委员会暨炼化协作组年会顺利召开

2006年8月16日,中国石油教育学会职业教育专业委员会暨炼化协作组年会在新疆乌鲁木齐召开。中国石油天然气集团公司人事劳资部金华副主任、教育培训处王子云副处长,中国石油教育学会王晓平秘书长,以及来自中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司的19家企业和单位的34名代表参加了会议。中国石油天然气集团公司人事劳资部教育培训处王子云副处长首先介绍了集团公司“十一五”教育培训规划及工作思路。在关于“十一五”教育培训工作的主要任务方面,提出了在全面推进全员培训的基础上,突出重点,认真组织实施四个培训工程,提高员工队伍的…     

浅议现代企业教育制度的建立

文章结合企业教育培训工作面临的形势和任务,就企业教育制度的改革问题进行了探讨。如企业教育遇到的新课题,建立现代企业教育制度的必然性,以及现代企业教育制度的基本内容、主要特征和建立现代企业教育制度应开展的主要工作。     

加快高技能人才培养 为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供技能人才保障

中央人才工作会议为加快技能人才的培养创造了良好的政策环境和发展机遇,中油集团公司为适应结构调整和产业定位,实现“两个转变”,全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团,对加快技能人才培养提出了新的任务,为此,集团公司确定了加快高技能人才培养的指导思想和工作目标,并制定了相应的措施,集团公司高技能人才培养将迈出更大步伐。     

认真总结“十五” 精心谋划“十一五” 紧紧围绕企业发展的战略任务 全力提供高质量的培训保障——人事劳资部副主任金华在“十五”教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会上的报告

(2005年12月22日)同志们:今天,集团公司在这里召开“‘十五’教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会议”,主要任务是学习贯彻中央有关文件精神,全面总结集团公司“十五”期间的教育培训工作,交流工作经验和成果,分析和研究存在的矛盾和问题,部署“十一五”企业教育培训的工作     

现代企业教育培训制度的基本特征

建立现代企业教育培训制度既必要又重要。适应形势发展的需要,现代企业教育培训制度一般具备四个基本特征:第一,认识上和行动上越来越重视教育培训;第二,“产、学、研”三结合;第三,更加注重完善教育培训保障体系;第四,以创建“学习型组织”为己任等基本特征。     

以高技能人才队伍建设为重点 续写“十一五”集团公司操作人员技能开发工作新篇章

“十五”集团公司技能开发工作回顾“十五”期间,围绕党的十五大提出的“培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质劳动者和数以千万计的专门人才”的要求和集团公司深化改革,实现整体发展的“五个目标”、“十大工程”,集团公司提出建立三支人才队伍,实施人才强企战略,建设具有     

建设符合中国国情的现代企业制度

朱镕基总理在今年人代会《政府工作报告》中明确提出,“要抓紧制定符合我国国情的现代企业制度的基本规范。使企业有所遵循”。 目前,在我国现代企业制度建设中存在着两种不同的规范观。一种认为既要学习借鉴国外成功经验．又要考虑符合中国国情,将学习与创新结合起来、建立“有中国特色的现代企业制度”。另一种则主张,在中国建立现代企业制度,只能有一个标准──国际标准,不能带有任何“中国特色”。不同的规范观反映了不同的指导思想。我们认为．中国的现代企业制度建设。必须以邓小平理论做指导,从中国实际出发,而不能照搬照套…     

中油集团公司“国际化人才千人培训工程”首期英语培训班开学

6月19日上午，中油集团公司培训组织与管理培训班在中国石油广州培训中心报告厅举行开班典礼。本次培训班共有66名学员，在10天的培训中，将学习集团公司“十一五”教育培训总体思路；企业培训规划的制定和管理；培训体系策划；培训项目管理；培训方法和技巧等多门课程，旨在提升企业培训组织管理者培训项目策划与项目管理能力，提高培训管理的针对性和有效性。中心主任王基鹏在开班典礼上讲话，勉励学员珍惜学习机会，争取取得良好的学习效果。     

与时俱进 强化职工培训 注重实效 提高队伍素质

“十五”期间,长庆培训在集团公司人事劳资部的指导和关怀下,紧紧围绕勘探局“十五”规划目标,坚持“科教兴企”和“人才强企”战略,以人才需求为导向,以质量效益为中心,以加强“三支队伍”为根本,把全面提高职工队伍整体素质,增强企业核心竞争力作为加强和改进职工教育培训工作的着力点,不断整合培训资源,注重发挥整体优势,在创新和改进中积极发展培训业务,顺利完成“十五”培训计划,年平均全员培训率达62.92%。为长庆局的较快发展提供了强有力的人才保证。我们的主要做法是:一、大力实施“人才强企”战略,着力推进各类人才培养工程我局各…     

新形势下我国石油企业技术人员培养探讨

通过对石油企业技术人员素质现状分析,认为在思想素质和职业道德方面、文化知识素养方面、专业知识和技能方面存在问题;通过对石油企业技术人才资源培训现状分析。认为存在的问题是认识不到位、缺乏系统的规划、缺乏充足的培训经费、动态管理工作没有跟上.为此提出了对石油企业技术人员的五个培养途径．注重思想素质及职业道德培训,制定长远的人才培训规划,实行分层次人才培训,根据生产需要开展人员培训。开展多样性教育培训。     

人才是关键 培训是保障

企业教育培训是企业培养人才、增强核心竞争力的关键所在。中国石油坚持"科技领先、人才强企"的方针,提出要实现集团公司"十一五"发展目标,人才是关键,培训     

高层次石油化工科技人才的培养模式

高层次科技人才是企业最为宝贵的资源 ,高层次人才的培养是企业人才资源开发的一个重要内容。齐鲁石化公司研究院 (以下简称研究院 )从90年代初开始积极进行高层次科技人才培养的探索和实践 ,努力拓宽培养途径、健全培养机制 ,建立起一种高层次科技人才的培养模式 ,并取得了良好的效果 ,以下作简单介绍。1　确定高层次科技人才的规划及培养目标人才预测与规划是人才资源开发的重要工作 ,科学的预测和合理的规划 ,可以为人才培养工作明确方向和任务。研究院在“八五”期间根据科研发展需要 ,在合理预测的基础上 ,确定了“1 2 4 1”跨世纪人才…     

关于陆上石油工程设计工作的思考

关于陆上石油工程设计工作○的思考张民森中国石油天然气总公司规划计划局当前，我国陆上石油工业正在深化改革，解体“大而全”、“小而全”，建立以“油公司”为模式的现代企业制度，形成以油气生产为主业，多种经营、跨国经营的格局，逐步走上在国家宏观调控下，调整...     

石油集团公司存续企业改制培训班在上海举办

为进一步学习贯彻集团公司工作会议精神 ,推进存续部分企业的改革改制工作 ,按照集团公司２０００年干部培训计划 ,发展研究部于３月１４日至２０日在大庆石油管理局驻上海办事处举办了存续企业改制培训班。集团公司副总经理蒋金楚致信企业改制培训班 ,对学员们提出了要求。他指出 :“这次培训班 ,主要是为了学习上海市加快国有企业改革、建立现代企业制度的经验 ,同时使各石油、石化企业之间相互交流改制方面的做法和经验。这对进一步贯彻落实集团公司工作会议精神、推进改革和管理工作将起重要作用。希望你们共同努力 ,把这次培训班办好。…     

加大培训力度 为企业持续发展提供智力支持和人才保证

“十五”期间,青海石油管理局实施“人才强企”战略,在局党委、管理局的高度重视和领导下,我局的员工教育培训工作,坚持立足于管理局生产实际需求和企业可持续发展,以“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才超前培养”为原则,通过整合教育培训资源,理顺管理运行机制,制定各项规章制度,实施项目培训方案等一系列措施,形成了以局职工培训中心抓重点岗位人员培训,各单位抓适应性岗位培训,队(站、车间)进行生产与学习相结合的技能提高培训,依托社会培训市场突出新知识、新技术的创新培训的员工教育培训网络体系,提高了职工队伍素质,取…     

玉门油田发布“十二五”节能节水工作方案

为落实国家和集团公司“十二五”节能节水任务,依据国务院“十二五”节能减排综合性工作方案和集团公司“十二五”节能节水工作方案,玉门油田结合自身技能发展规划和生产实际,6月26日,制定了发布了“十二五”节能节水工作方案.