聚焦操作技能人才培养探索中石油现代职教体系建设——《中国石油职业教育现状调查及对策研究》课题综述

开展了油气田企业和炼化企业操作技能员工队伍及培训情况、石油职业院校及国内石油类高校的办学情况、国内外大企业员工培训经验、国家职业教育改革与发展政策等方面的调研分析,提出了建立中石油现代职业教育的培训体系、职业教育合理布局、集团公司发展职业教育培训的政策等方面建议,针对年龄断层、技能断层、队伍接续等重大问题,提出了操作性强的创新举措及应对策略。课题已在实际工作中得到应用,为改进与完善中国石油职业教育提供了决策依据。     

集团公司2003年培训计划协调会在京召开

<正> 集团公司2003年培训计划协调会于2002年12月12-13日在石油管理干部学院隆重召开。来自大庆、辽河、大港等54个单位的代表共101人参加了会议。会议由集团公司人劳部副主任金华主 持,石油管理干部学院党委书记、院长李玉平致词。集团公司副总经理郑虎同志出席了会议,并结合学 习贯彻十六大和全国职业教育培训工作会议精神, 就集团公司人才队伍建设规划和教育培训工作,作了重要讲话。     

实施教育培训质量工程 为创建一流的培训基地而奋斗

在集团公司党组及各级领导的正确指导下,广州石油培训中心在“十五”期间,认真贯彻落实集团公司发展战略和“人才强企”战略,紧紧围绕“贴近集团公司改革发展稳定的战略,贴近集团公司生产经营实际,贴近三支队伍建设”的目标,坚持以人为本,以改革为动力,以培训为主体,以质量求生     

石油教育课题研究信息二则

由中国石油教育学会、石油教育与人才研究所、有关石油高校和培训中心共同承担的集团公司软科学课题,“石油行业教育、培训的地位和作用研究”,已进入中期研究阶段;该课题研究将就石油行业教育培训的地位和作用,以及改革和发展等,提出政策建议。由石油天然气学科教学指导委员会     

培养高素质人才 迎接21世纪挑战

集团公司第一次教育培训工作会议是集团公司贯彻党中央、国务院跨世纪教育工作整体部署，推进教育培训工作改革和发展的一次重要会议。会议的主要任务是：以十五届四中全会精神为指导，认真贯彻第三次全国教育工作会议和全国技术创新会议精神，认清形势，统一思想，提高对教育优先发展的任务，深化教育培训改革，全面推进素质教育，为集团公司面向21世纪的发展提供人才和知识保证。     

关于石油高等职业教育改革与发展的思考

在石油企业实施可持续发展,建设具有国际竞争力的跨国企业集团的战略中,高技能人才紧缺成为迫切问题。企业发展,呼唤着高技能人才的培养;企业改革,也呼唤着企业职业教育的同步改革。石油高职院校作为企业的教育培训资源,在企业发展中具有不可替代的重要作用。     

石油行业要完善职业教育

<正>完善职业教育,为新时期产业工人队伍建设改革打下坚实基础。今年的两会政府工作报告提出：“继续开展大规模职业技能培训,共建共享一批公共实训基地。使用1000亿元失业保险基金支持稳岗和培训,加快培养制造业高质量发展的急需人才,让更多劳动者掌握一技之长、让三百六十行行行人才辈出。”     

创建新型的石油企业职工教育组织管理模式

创建精干高效的职业教育运行机制;改革职工办学模式,开发培训市场,灵活多样办学;转变观念,服务企业,创造良好的培训效益;深化企业教育改革,适应企业改制需要,是搞好企业教育培训工作的关键。企业职工教育培训工作应紧紧围绕企业的实际开展,不断创新培训组织管理和办学模式。     

行为引导型教学的导控技术探析

以培养关键能力为核心的行为引导型教学,使职业教育在一种新的概念和模式下运作,对世界职业教育与培训事业的发展产生极为深刻而广泛的影响。行为引导型教学不是一个简单的教学方法,其实质是教与学双向改革而形成的一种新的教学过程,是真正意义上的教学革命。     

突出企业特色 创新培训管理——中油集团公司着手培养培训项目经理

<正>为推进培训项目管理提供组织保障,按照中油集团公司"十一五"员工教育培训规划的部署,中油集团公司人事劳资部计划用两年的时间培养100名培训项目经理。日前,集团公司已先后举办了两期培训项目经理培训班,来自中国石油企业培训中心和培训管理部门的60余名培训和教学管理人员参加了培训。     

中油集团公司领导干部安全培训一个不漏

<正>2009年10月16日,中油集团公司2009年领导干部HSE培训班开班。中油集团公司近两年加大领导干部安全培训力度,通过对领导干部进行集中的HSE培训,做到安全培训领导干部一个不漏,督促学习掌握HSE理念方法,提升HSE领导力。中油集团公司党组成员、副总经理廖永远出席了开班典礼并讲话。     

2002年《石油教育》总目录

第1期专家视点J关于企业教育培训现状和未来的思考……···杨可允杨辉6 21世纪初中国高等教育面临的新情况和新问题……潘懋元本秘特穰夕学习世界先进培训经验,搞好石油中、高层人才培训, 为增强集团公司国际竞争力做贡献………………段大钧门对新形势下职业技能人才开发问题的几点认识…翟昌年热点话蠢J5关于建立石油高等教育新的运行体制的思考………王纪安J7对石油企业剥离职业教育的几点质疑……………骆伯毅凹四川石油管理局子弟中小学改革刍议…王义才葛有烈等理论研究跖浅议函授“专升本”教学质量保证体系的建立n·马国刚齐高岱…     

服务集团公司人才强企战略 做杰出的培训服务提供者

北京石油管理干部学院作为中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)的直属培训中心,承担着集团公司中高级经营管理人员和对外合作人员的培训任务。近年来,为配合集团公司提出的率先建成一流的社会主义现代化企业和跨国企业集团的发展目标,服务于集团公司的人才战略,全院教职工立足岗位,苦练内功,追求卓越,全力打造学院品牌,不断提升学院价值。学院按照“传播中国石油文化,促进中国石油发展”的战略使命和“做杰出的培训服务提供者”的战略目标要求,团结一致,奋力拼搏,全面完成了集团公司下达的培训任务。学院在发展的过程中,紧紧抓住学院…     

中油集团公司矿区服务系统物业管理培训班开班

2008年6月11日，中国石油天然气集团公司矿区服务工作部“矿区服务系统物业管理培训班”在中国石油广州培训中心开班。矿区服务工作部付建昌副总经济师、中国石油广州培训中心的领导出席了开班典礼。来自集团公司43个企事业单位的104名学员参加了为期8天的培训。培训主要内容有：“集团公司关于矿区服务系统改革的相关政策”、“劳动合同法及用工制度讲解”、     

职前职后一体化师资队伍建设与管理的探索

构建职前的学历教育与职后培训并举的职业教育体系,打造一支一体化教师队伍是关键。进行一体化师资队伍建设的途径和方法有多种,"三个结合"是符合一体化教师队伍建设内在规律的;改革管理体制,创新运行机制,管理好、使用好一体化的师资资源,才能实现效益最大化。     

石油集团公司存续企业改制培训班在上海举办

为进一步学习贯彻集团公司工作会议精神 ,推进存续部分企业的改革改制工作 ,按照集团公司２０００年干部培训计划 ,发展研究部于３月１４日至２０日在大庆石油管理局驻上海办事处举办了存续企业改制培训班。集团公司副总经理蒋金楚致信企业改制培训班 ,对学员们提出了要求。他指出 :“这次培训班 ,主要是为了学习上海市加快国有企业改革、建立现代企业制度的经验 ,同时使各石油、石化企业之间相互交流改制方面的做法和经验。这对进一步贯彻落实集团公司工作会议精神、推进改革和管理工作将起重要作用。希望你们共同努力 ,把这次培训班办好。…     

中油集团公司国际化人才千人培训工程首期培训班结业

2006年1月14日，中油集团公司“国际化人才干人培训工程”首期培训班结业论坛在中国石油国际化人才培训中心举行，来自集团公司下属37家单位的150名学员完成了全部培训内容，成为中油集团公司国际业务发展的后备力量。     

中国石油吉林油田公司员工培训工作纪实

<正>吉林油田分公司历来重视人才培养工作。近年来,根据集团公司要求,公司大力实施"人才强企"战略,围绕勘探开发、油气生产、经营管理薄弱环节,坚持与新政策、新理论、新业务、新技能发展同步,大力加强员工培训,并研究确定了"1234"培训思路,即以提高员工     

中石油集团公司“十一五”培训工作总结表彰大会召开

<正>为期两天的中石油集团公司"十一五"培训工作总结表彰大会2010年12月27日在北京石油管理干部学院召开。会议总结中石油集团公司"十一五"培训工作,部署"十二五"培训任务,交流经验,表彰先     

中油集团公司重组改制后石油职业教育的发展方向和基本对策

本文在对石油职业教育的内涵、面临的形势等因素进行深入分析的基础上 ,对石油职业教育在中油集团公司重组改制后的发展方向和基本对策作了探讨 ,提出了坚定地走向市场 ,以适应企业与社会需要为目标 ,内强素质 ,外树形象 ,抓住机遇 ,发展自己 ,开展多层次、多功能自主办学 ,探索一条适合国情、油情、校情的石油职业教育发展道路的基本思路 ;就树立起靠市场生存的观念、实行市场开发战略、实行两个体系办学、深化内部体制改革、实行名牌战略和“立交桥”发展工程以及产学研一体化办学模式等具体实施策略等方面提出了一些探讨性意见