总经理寄语

威博经过十余年的专业沉淀和积累，企业的生产能力、财务状况、产晶的稳定性、对行业的把握等硬实力已经完全具备或者超越一流企业的水平，其距离一流品牌仓业缺乏的是软实力，或者说营销力。     

新媒体时代 企业品牌宣传四两拨千金

<正>企业为了在日益加剧的市场竞争取得优势,不仅高度重视产品、技术、渠道等品牌硬实力的提升,而且也越来越重视知名度、美誉度和信任度等品牌软实力方面的塑造。为了有效提升企业、产品和品牌形象,广告、公关、促销等营销手段逐渐地被企业创新使用,正是在这种情况下,企业品牌宣传逐渐引起企业的关注与浓厚兴趣,并成为企业管理中的一个重要环节。上世纪80年代中后期开始,企业"有偿新闻"开始盛行。一些企业有意识地邀请新闻媒体帮它们     

软硬兼顾系统发展

我认为，做企业、做品牌、做营销都是系统作战的结果。在我的理解里，软实力更多的是一个企业内部执行能力、系统管理能力、创新能力、营销能力的组合。软实力当然非常重要，在一定程度上软实力是决定能否厚积薄发的关键点。但我还是强调，任何一个企业要做大做强，都需要系统，软硬都要兼顾，     

国彩数字:软硬兼备开拓数字印刷之路

什么是企业软实力?企业软实力是相对硬实力而言的非物化要素。硬实力是以物化形式存在的要素,是衡量企业做大做强的客观标准,如企业设施、资本、人员、经济规模等。而软实力是整合和使用硬实力的能力,是企业发展不可或缺的支撑要素,是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。在印刷设备市场饱和的情况下,数字快印企业该如何提升自身的软实力?《今日印刷》特别邀请了一些具有代表性的数字快印企业,一同探讨当下数字印刷的新特点、新应用、新模式,挖掘他们成功背后的种种因素,寻找数字印刷的新商机。     

经营品牌的三大原则

在品牌竞争中，企业对品牌的经营管理能力是品牌持续成长的关键。因此．正确地经营管理品牌将是品牌营销的主要内容。[编者按]     

老牌毛纺企业的加减法 访江苏丹毛纺织股份有限公司总经理徐荣芳

作为在业内名头响亮的精毛纺面料企业,江苏丹毛以生产时尚女装面料闻名。和大多数具有较长历史的纺织企业一样,丹毛的发展也经历了多次重要转型,其中既有企业体制的改革,亦有产品研发的专业化、精细化道路,更有近年来企业进行产业链延伸,尝试终端试水,还有越走越顺的品牌发展之路。真正将企业做大、做强需要依靠两种力量,一种是"硬实力"、一种是"软实力"。一直以来,丹毛凭借提升"硬实力"营造"软实力",在江苏丹毛纺织股份有限公司总经理徐荣芳看来,在十二五期间,丹毛人的任务就是每年通过比例递增,把传统产业做精做强,而这其中又包含着企业战略的加减之法。     

《中国宝玉石》杂志珠宝营销培训推荐品牌

<正>(排名不分先后)深圳华夏软实力零售管理有限公司市场认可度:★★★★☆推荐理由:作为珠宝首饰行业最专业的营销培训与店面管理托管机构,华夏软实力不仅给珠宝首饰客户提供了人员培训与营销手段,而且为珠宝品牌未来的成长奠定了坚实的基础。地址:深圳市罗湖区太宁路罗湖科技大厦副栋二楼电话:4000 111 815     

"安踏"的差异化营销战略

保持与众不同的品牌个性和企业文化精神,让品牌在众多杂音中能够发出清晰而独特的声音；通过差异化营销手法形成领先独特优势,在狭窄的细分市场上寻求一跻之位。这也许就是“安踏”品牌在营销战略上的成功所在。     

浙茶集团茶叶品牌建设与发展路径

品牌是企业的核心竞争力,浙江省茶叶集团股份有限公司为适应市场需要,从注册设计品牌商标、树立品牌信誉、扩大品牌影响力、发挥品牌效用、维护品牌声誉等方面不断完善浙茶集团品牌。经过多年的坚持,浙茶集团品牌建设取得显著成效,促进了企业持续平稳发展。面对国内外经济形势的变化,浙茶集团将通过提升企业软实力,打好品牌建设基础,创新产品和经营模式,扩大品牌营销,应用信息化技术,构建品牌营销网络,助力品牌传播与管理,从而实现企业发展目标。     

品牌营销的12条法则

品牌营销的过程，就像延绵的河水自由奔放地流淌。有的汇聚成滔滔的江水，奔赴至广阔的海洋；有的分化为涓涓的溪流，最终枯竭成坑洼的桑田。究竟是什么左右了两种截然不同的命运？在品牌生命周期不断演进的轨迹当中，是否能找到那些快速成长的法则与规律？作者根据多年对中国企业品牌营销咨询的研究与实践，总结出品牌营销的12条法则。参照这12条法则，企业可以快速找到建立品牌的最佳路径。