浅谈项目投资控制

介绍了项目投资各个阶段的投资控制及对项目投资的影响，分析了投资、质量、进度三者的关系，对项目策划阶段、实施阶段的投资控制进行了阐述，对项目后评估的意义进行了总结，以达到实质性投资控制的目的。     

论房地产开发项目投资控制

针对目前房地产开发项目投资控制的特点,提出房地产开发项目投资控制与管理应贯穿于项目的全过程,分别从项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段论述了如何对项目进行全过程投资控制,以期降低整个项目的工程成本,提高项目的投资效益。     

房地产开发项目投资控制策略初探

房地产属于资金比较密集的产业,对房地产开发项目进行投资控制,需要在房地产开发项目的投资决策阶段、发包阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段分别进行投资限额管理控制,使投资限额出现的偏差能够得到及时有效的纠正,保证房地产开发项目投资控制既定目标的实现,本文先是讲解了房地产开发项目投资的组成以及影响房地产开发项目投资控制的几个因素,然后从几个方面提出了房地产开发项目投资控制的策略。     

基于生命周期的IT项目投资的动态控制研究

基于生命周期理论,对IT项目全过程进行了动态控制研究,具体分析了IT项目投资的前期阶段、实施阶段和后期阶段的投资控制.研究发现,在初期阶段,要注重分析IT项目的可行性以及前期的预算控制;在实施阶段,IT项目的投资、进度以及质量是互相关联以及相互影响的;在后期阶段,需要通过用户反馈,对IT项目进行后评价,为今后相关IT项目的投资控制提供经验借鉴.     

财政性投资项目造价的控制

简述了加强财政投资项目造价控制的重要性,从项目立项决策阶段、设计阶段、项目发包阶段、工程实施阶段、施工结算阶段对财政性投资项目造价的控制进行了详细阐述以控制好国家财政的资金,从而提高投资的效益。     

公路工程项目执行投资控制中应注意的问题

对公路工程项目执行实施中的投资控制工作进行了阐述,重点对设计阶段、招投标阶段、施工阶段中应注意的问题进行了说明,以加强公路工程项目投资控制工作,更好地提高公路工程项目的投资效益。     

浅析BT项目的投资控制

分析了进行BT项目投资控制的必要性,界定了BT项目投资成本的范围和阶段。根据BT项目的特点,把BT项目运行的过程分成项目决策阶段、项目准备阶段、项目招标阶段、项目实施阶段(设计阶段、施工阶段)、项目转让阶段,从全过程的角度探讨了BT项目的投资控制。     

工程设计阶段的投资控制要点分析及措施

建设项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,在项目做出投资决策后,控制投资的关键就在于工程设计,设计阶段的投资控制是项目投资控制的关键阶段。工程设计阶段的投资控制不仅能具体实现拟建项目的技术、经济要求,还能有效降低建设项目的工程费用,为项目施工阶段开展工作提供有力保证。工程设计人员在设计阶段要做好投资控制,抓住影响造价的设计重点,对方案不断进行优化,多方案进行比选,从而真正实现对整个项目的有效投资控制。因此本文就工程设计阶段的投资控制进行分析和探讨。     

工业发达国家建筑产品的投资与费用控制

政府在建筑产品投资与费用控制中的作用在工业发达国家里 ,政府一般对非公款投资项目的投资使用不进行干涉、控制 ;但对属于公款投资的项目或含有公款投资的项目 ,政府将按照市场经济的运行规律 ,依靠法律的、经济的和行政的手段来进行建筑产品的投资与费用控制。因此 ,本文将具体论述政府如何对公款项目进行投资费用控制。政府对建筑产品的投资费用控制表现在如下五点 :(1)在项目前期和设计阶段的介入对于公款项目 ,政府在项目的方案可行性阶段或设计开始阶段就委托项目管理公司或造价咨询公司参与项目的投资 /费用控制。在方案可行性阶段…     

浅析跟踪审计在政府投资项目中的作用

为实现政府投资项目的经济效益、社会效益最大化,必须对政府投资项目造价控制从前期阶段、实施阶段及决算阶段进行全过程跟踪审计,有效控制和真实反映工程造价。文章结合政府投资项目的特点及管理现状,阐述了全过程跟踪审计在政府投资项目各阶段造价控制中的作用及具体措施。     

浅谈工程造价的全过程控制

分析了基本建设工程中投资失控的原因,提出要有效的控制工程造价,应当将控制工程项目投资工作的重点从以往的施工阶段转移到包括项目的决策、设计阶段、实施阶段、竣工结算及后评价阶段的项目全程,特别是项目的决策与设计阶段。并按建设程序分阶段简述了做好此项工作的要点与方法。     

高校基建财务监督管理工作新探

提出了在市场经济条件下高校基建财务人员在加强日常会计监督和管理的前提下,应深入施工现场,抓好事前监督,事中监督和事后监督三个环节,及时了解第一手资料,管好用好各项资金使其充分发挥作用,更好地完成高校基建任务,取得最佳的投资效益。     

浅议项目施工安全管理

简述了施工安全管理在项目管理工作中的重要地位，分析了建筑施工安全方面存在的问题，介绍了加强项目施工安全管理应做好的几方面工作，从而保障施工人员的生命和财产的安全。     

浅谈施工企业的工程造价管理

针对建设工程造价管理的重要性,深入探讨了工程投标过程和施工过程中的造价管理,强调了工程造价管理应贯穿于建设项目全过程,从而加强建设项目工程造价管理,提高建筑施工企业的经济效益。     

浅谈项目建设的管理

从建立项目管理制度、建立项目责任制和项目成本核算制、建立有效的激励和约束机制三方面对项目建设管理进行了阐述,指出在项目建设管理的具体实施中应认真分析项目管理的特点,以提高项目管理水平,达到项目管理的最终目标。     

目标管理下的施工项目成本管理与控制研究

针对建筑施工项目成本控制中存在的问题,以目标管理为基础,对建筑施工项目成本管理与控制进行了研究,并提出了解决施工项目成本控制的有效措施,以期实现项目成本目标,提高企业经济效益。     

浅谈如何完善项目管理及创建和谐施工环境

从工程项目的质量管理、工程的设计及施工方案、工作流程等方面论述了如何更好地完善项目质量管理和创建和谐的施工环境,着重阐述了工程项目施工期间应做好的几点工作,指出作为施工企业管理者更应努力创建和谐施工环境。     

沥青路面施工平整度控制措施探讨

路面平整度是评定沥青路面使用性能的重要指标。路面平整度不好,会影响车辆的行驶安全和舒适性,影响道路使用寿命。该文分析了影响沥青路面施工平整度的因素,主要有道路基层平整度、摊铺基准线、摊铺作业、沥青混合料质量、碾压作业和接缝处理等。提出了针对性的施工控制措施。只要对施工作业进行精密的组织,严格施工过程的控制与管理,就能有效地提高沥青路面的平整度。     

预应力撑杆横向张拉量ΔH值的讨论

在对横向张拉量计算公式的简略推导和对加固施工中的误差进行分析的基础上，认为在计算横向张拉量的公式中，应充分考虑综合施工误差因素而适当加大其误差修正值；且提出焊接残余应力会造成撑杆预应力的损失，其影响应予包含于计算公式内。最后，对计算公式提出了修正意见。     

如何控制工程造价

介绍了工程造价控制在项目各阶段的重点意义，从投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段等方面进行了论述，指出工程造价控制是工程项目管理的首要前提，应予以重视。