供应链合作伙伴关系与合作伙伴选择

首先讨论建立供应链合作伙伴关系的意义,接着深入分析合作伙伴关系对整个供应链的有利处及潜在的风险,建立合作伙伴关系的实施步骤与关键成功因素,然后讨论了合作伙伴选择的准则和方法,最后给出了对构造供应链合作伙伴选择的理论框架的初步探讨与思考。     

供应链合作伙伴选择的两阶段模型方法研究

合作伙伴的选择是供应链管理中一个非常重要且复杂的环节.针对合作伙伴选择的问题,分析了供应链合作伙伴选择过程应遵循的原则,给出了合作伙伴选择的二阶段模型及其实现方法.     

基于供应链的零售商绩效评价体系研究

系统地分析了零售商在供应链中的地位和作用，构建了一套基于供应链的零售商绩效评价体系，该体系包括零售商服务绩效和内部绩效两大部分共23个指标，并对各项指标进行了量化研究，在此基础上，探讨了绩效评价体系的实施步骤与方法。     

供应链企业合作伙伴数量问题研究

针对供应链核心企业合作伙伴数量问题,运用规模经济理论提出合作伙伴选择时应考虑到合作伙伴的数量限制问题.同时,通过对供应商和制造商的关联度分析,给出了运用九方格理论对提供不同原材料的供应商进行选择的决策方法.     

关于模糊综合评价方法下的供应链合作伙伴选择

在供应链管理环境下,供应商选择是供应链管理中的一个重要环节,供应商选择的科学与否,直接关系到企业的生存与发展,文章综合层次分析法（AHP）和模糊选择,提出了基于层次分析的供应链合作伙伴的模糊选择方法。这种方法通过AHP方法确定各目标权重,用模糊综合评价方法进行评判,既体现决策者的主观意向,又反映了客观的信息,为确定供应链合作伙伴提供了一种综合评价方法。最后给出了一个数值例子来例证该方法的实际应用。     

应用FCEM对供应链合作伙伴进行评价

供应链合作伙伴的评价选择是供应链管理研究的一个重要方面,本文采用模糊综合评价方法(FCEM)建立了供应链合作伙伴的评价与选择的综合评价模型,并进行了实证分析。     

供应链合作伙伴评价小组的权力指数模型

企业往往会成立评价小组来评审其供应链合作伙伴.评价小组的成员来自多个部门,各成员的投票权重一般不一样.利用Shapley值方法建立供应链合作伙伴评价小组的权力分配模型,以计量各成员对评审结果的影响力,即权力指数.通过算例,使用该模型计算出各成员的权力指数,结果发现权力指数相对于投票权重发生了偏离:投票权重高的成员的权力指数会被放大;投票权重低的成员的权力指数会被缩小.给出解决此问题的建议.     

基于博弈理论的供应链合作伙伴关系

通过对物流管理中的供应链成员的交易成本和成员间博弈理论分析,推导出合作伙伴关系的内在优势及建安企业建立合作伙伴关系的必要性。(文章是本刊总第124期首篇文章的后续系列文章,本刊今后将继续关注这一课题,并陆续刊发有价值的文章。)     

选择标准化联盟合作伙伴影响因素分析

自上世纪90年代以来,行业中一些处于领先地位的企业逐渐意识到标准在竞争中的重要作用,纷纷通过组建标准化联盟方式提高企业竞争能力,获取了较大利润。然而在构建联盟过程中,联盟合作伙伴的选择这个关键环节最为薄弱。本文在分析标准化联盟内涵基础之上,通过比较、调研的方法提出了影响合作伙伴选择的六大因素并做出了具体的分析,以供标准化联盟合作伙伴的选择研究者和实践者参考。     

不确定需求下多零售商竞争的供应链协调研究

在需求为不确定的情况下,研究了存在零售商横向竞争的1:n结构的供应链协调问题。利用Cournot竞争模型来刻画多个零售商之间的竞争关系,提出了一种线性的契约形式。该契约可以使分散决策的供应链达到集中决策供应链的效率,实现供应链协调。通过Pareto分析说明了此种契约的可行性,最后用具体算例验证了结论的正确性。     

供应链中企业合作阻力度研究

定义了供应链合作阻力度的概念以表征企业合作的顺利程度,以此作为评价供应链合作绩效的新视角.提出以企业的综合单位收益率的倒数来表示企业合作阻力系数.其中,综合单位收益率与综合收益和综合成本相关.综合收益由历史收益、当前收益和潜在收益构成;综合成本由历史成本、当前成本和退出成本构成.认为相邻节点的两个企业的合作阻力度与双方的合作阻力系数成正比关系.根据单点输入单点输出模式、多点输入多点输出模式等两种基本的供应链节点连接形状,分别提出了供应链多层节点的阻力度的两种计算方法,在此基础上将复杂的供应链企业层次结构模型转化为单点输入单点输出模式,供应链企业整体合作阻力度为转换后的节点之间的阻力度的乘积.     

供应链伙伴信任合作模型的构建

供应链的合作问题,是当今研究的热点,而信任是供应链合作的重要影响因素.本文给出了供应链信任维度的涵义,在回顾信任维度的基础上,提出了供应链信任维度由能力、可靠和友善3个维度构成;给出了供应链伙伴合作行为的涵义及组成;构建了一个供应链伙伴信任合作的模型.     

基于分形理论的供应链管理模型分析

为了克服日益复杂的供应链问题,在分形理论的基础上介绍了分形供应链的概念和特点,认为分形供应链所具有的自相似、自组织、自优化等特点可以很好地提高供应链的灵活性,增强适应环境的能力.在此基础上进一步研究了分形供应链的结构模型和运作模型,探讨了其现实意义.     

供应中断和需求扰动下供应链竞合关系研究

考虑供应中断和需求扰动情境下2个供应商和1个零售商组成的两级供应链系统,构建了合作、静态非合作、嵌套式静态非合作3个博弈模型,分析集中式、分散式供应商竞争与合作情形下的零售商采购策略与供应商定价策略。研究表明,当市场需求增大时,分散式供应商合作情形下供应链整体利润最高;当市场需求减少时,集中式供应链整体利润最高。当权衡供应商订货成本与产品供应稳定性时,零售商倾向与相对稳定的供应商合作;当供需同时不确定时,仅较稳定的供应商受影响。     

季节性产品的两级供应链产量-提前期决策模型

以具有明显季节性的空调产品为研究对象,研究单一周期、单一产品类型的由空调制造商和经销商组成的两级供应链系统,分析了空调企业普遍存在的淡季产量决策误差大、旺季产能不足等问题,结合实践提出了季节性产品MTO-MTS集成的生产模式;并且建立了需求不确定条件下该生产模式的成本模型,给出了不同参数条件下提前期的取值规律,以及不同条件下最优提前期对应的最优产量和各项成本及其变化趋势,为季节性产品生产决策中提高交付的响应性提供了依据.     

具有政府回收约束的闭环供应链回收再制造决策模型

在回收和再制造的闭环供应链中,一个第三方替制造方从用户中买回废旧产品。为了激励废旧产品的回收再制造,政府对制造商设定一个最低回收率,并且对制造商的回收进行奖惩;同时考虑第三方的回收努力,建立了基于第三方负责回收的多级再制造闭环供应链模型,设计了政府与制造商之间的奖惩函数;讨论比较了制造商不回收废旧产品、没有政府奖惩时回收再制造废旧产品和考虑政府约束时回收再制造废旧产品等3种情形下的最优策略,并且分析了参数变化对回收率和供应链成员企业收益的影响;结合国内某家电制造商废旧家电回收再制造的运作情况进行了仿真计算与分析。     

基于质变与量变的供应链利润分配机制设计

设计的供应链合作利润分配机制定量模型由两部分构成,一是合作利润结构性分配,其是机制中的主体分配框架,具有分配中"质变"的性质,结构性分配是通过合作利润分配博弈模型来解得;二是合作利润运行性分配,其是按照利润分配机制设置的三个特征(理性、效用转移性、协商性)、根据合作利润增量转移量模型来设计的,其是基于结构性分配来完善的,具有分配中"量变"的性质,从而使分配机制具有质变与量变的互动功能;最后,通过一个算例来验证所建模型的科学性、可行性.     

具有风险规避者加盟的供应链协作回购契约机制研究

探讨了一类具有风险规避特性的零售商加盟的供应链协作契约机制设计问题.研究了零售商为风险中性时选择的订货行为和零售商为风险规避者时的订货行为,研究结果表明具有风险规避性的零售商最优订货量要比风险中性的零售商选择的最优订货量小,同时还发现供应商为激励具有风险规避特性的零售商所支付的单位商品回购价格,要比激励风险中性的零售商所支付的单位回购价格高.此外还证明了单位商品回购价格随零售商的风险规避系数增加而增加,并通过案例分析验证了该结论.