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相似文献
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1.
云电集团着眼于做大做强企业的目标,正在按照(次创业战略纲要兄总体部署,实施新的创业实践活动--二次创业。积极稳步地推进《纲要》的宣贯进程,在妥善处理好改革、发展、稳定关系中,加快企业改制步伐,迅速提升企业核心竞争能力,是电力施工企业的战略选择。  相似文献   

2.
坚定不移地全面实施《云电集团二次创业战略纲要》确保安全生产,确保员工队伍稳定,确保优质服务,确保完成各项任务以“二次创业”的优异成绩迎接党的十六大胜利召开  相似文献   

3.
人力资本是企业战略的重要依据,也是企业战略的支撑点。《云南电力集团公司二次创业战略纲要》强调,要把人才作为云电的第一资源,对人力资源的开发与培育要重于对其他任何资源的开发与投入,同时明确了公司人力资本开发的重要意义和总体目标。  相似文献   

4.
集团公司多产局与《云南电业》编辑部合办的“云电二次创业”征文活动,自2001年10月开办以来,得到集团公司各单位及广大读者、作者的支持和踊跃投稿,对于宣贯云电二次创业战略纲要、培育云南电力支柱产业、推进云南电力发展起到了积极的促进作用。 经对“云电二次创业”栏目刊  相似文献   

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《云电二次创业战略纲要》,紧扣时代主题,把握时代脉搏,纵观市场动态和规律,提出了现代企业的生存和发展要靠战略制胜的观点,回答了如何发展云南电力支柱产业的命题。在深化电力体制改革的今天,电力市场竞争将日趋激烈。市场经济不同情弱者,却往往向强势集团倾斜,因而云电集团进行战略管理、依靠战  相似文献   

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新千年伊始,新经济浪潮犹如狂飙般迅速融入人们的生活,面对充满机遇与挑战的新经济时代,集团公司党组审时度势应运而生《云电集团二次创业战略纲要》,充分体现了与时俱进的精  相似文献   

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云电集团公司自今年初开始创建学习型企业以来,特别是3月举办领导干部、骨干和培训师培训班以后,公司系统各单位在进行二次创业战略纲要宣贯的同时,全面开展了创建学习型企业的工作。  相似文献   

8.
国家西部大开发战略的实施,尤其是“西电东送”、“云电外送”等西部大开发的标志性工程,为云电集团的二次创业提供了历史性机遇。特别是培育以水电为主的电力支柱产业,这给云电集团的二次创业带来了广阔的市场发展空间,为云电集团的二次创业提供了重要的物质基础,使云电集团二次创业具有了良好的品牌优势。  相似文献   

9.
《谁动了我的奶酪?》一书的故事情节非常简单,但却能给人以正视变化、超越自我的深刻启示。云南电力集团公司面对复杂形势,主动把企业的生存发展放在世界经济和国家电力体制改革的大背景中观察分折,及时制定面向新世纪的二次创业战略纲要,并把拓展多角化经营作为重要战略之一,不矢时机的组建了云电  相似文献   

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云电集团“二次创业战略纲要”的实施需要管理的创新、文化的支持;需要高素质人才队伍的支撑,更需要有一个团队文化系统作为保障。鉴于此,集团公司选择了创建学习型企业的途径,通过学习型企业的创建,为集团公司“二次创业”的实施提供智力支持和精神动力,使公司在现代创新、竞争和快速发展的社会经济中,具有更强的生命力、竞争力和持久发展之势。  相似文献   

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昭通供电有限责任公司成立于2001年4月29日,为实现运行效率的最优化,供电公司以《云电二次创业战略纲要》为指南,确立与时俱进的理财理念,在实践中已初显成效。 一、规范会计基础建设,增强员工敬业意识 公司的财务管理来源于规范的会计基础建设。在强调规范的同时,更注重搞好服务,把维护最  相似文献   

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当今,创建学习型组织已成为先进管理体系的模型受到社会越来越多的关注,创建学习型社团活动正风起云涌。云电集团公司在《二次创业战略纲要》中,把创建学习型企业作为公司科学管理的体系,提到了重要的议事日程。电力企业要在激烈的竞争中取胜,必须创建学习型企业,以学习力提升企业的变革力、生存力,使企业与外部变化同步。电力企业共青团组织应该统一思想、认清形势、与时俱进,认真落实江泽民总书记“要加强人力资源能力建设,就要构筑终身学习教育体系、创建学习型  相似文献   

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■云电集团实施二次创业发展战略成效显著■应对市场竞争,完善滇能集团管理体制■把握先机,在改革中谋求跨越式发展  相似文献   

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成立云南电力试验研究院(集团)公司,是云电集团在深化电力体制改革的进程中,进一步强化科技兴网的发展理念,实施二次创业战略的重大举措,其目的是通过整合云电集团公司的科技资源,以体制创新为保证,以市场为导向,以科技进步为手段,以产业化为途径,发展成为云电集团的技术支持中心和科技产业化基地,为实施“科技兴网”战略开辟新的发展途径,搭建更加广阔的发展平台,为云电集团建设卓越的电网经营企业提供坚强有力、源源不断的科技动力。党的十六大报告指出,走新型工业化道路,必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用。科学技术是先进生产力…  相似文献   

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在云南电力集团有限公司 2 0 0 2年度工作会议上 ,肖鹏总经理代表集团公司做了题为“坚定信心 ,与时俱进 ,全面推进二次创业 ,做大做强云电集团”的工作报告 ,提出了应对时局的“三大方针” ,以及十个方面的工作目标和任务 ,特别强调了确保电网安全稳定和优质经济运行是云电集团主业的核心任务。会上 ,宣贯了《二次创业战略纲要》 ,系统地提出了二次创业的完整内涵、基本动因、可行性及需把握的原则 ,同时还清晰的勾勒出构建“以电网经营为核心、以电力产业为主导、经营领域多元化、一流管理的现代产融集团”的战略目标 ,正式确立了“以战略…  相似文献   

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实施二次创业为云电青年提供了壮丽的人生舞台云电青年要做云电文化创新和传播的知识精英云电青年要成为做大做强云电集团的突击队  相似文献   

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云南电力集团公司把开展创建学习型组织作为营造一种全新的企业文化,作为提升电力企业的竟争力,以实现“二次创业”的发展战略目标。创建学习型组织要以《云南电力集团公司二次创业战略纲》(以下简称《纲要》)为共同愿景,才能有效地组织起  相似文献   

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《云南电力集团公司二次创业战略纲要》为集团公司的改革发展指明了方向,是我们参与市场竞争的重要法宝。结合电力体制改革的总体形势,贯彻落实《云南电力集团公司二次创业战略纲要》,是摆在我们面前的重要工作内容。在2002年,云南省火电建设公司将按照集团公司2002年工作会的整体部署,坚持在解放思  相似文献   

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在现代经济条件下,一个以“精耕细作”为特征的企业经营管理理念日益突显了出来,即挖掘潜力,加强管理,整合内部资源,对接外部坏境,适应市场需要。云电二次创业纲要明确指出产业资本与金融资本相融合能够更大范  相似文献   

20.
在春风又绿大地时;云南电力集团公司胜利召开2002年工作会议暨三届一次职代会。与往年不同的是,这次会议内容更加丰富.更加出新出彩。会议除总结2001年工作,提出2002年奋斗目标和各顶重点工作之外,《云南电力集团公司二次创业战略纲要》的审议通过、形成决议并忖诸实施,成为本次会议的一大亮点,具有重大的现实意义和深远的历史意义。 云电二次创业是在新经济浪潮.中国加入WTO、国家电力体制深化改革的大背景下,为创造未来竞争空间而进行的全新战略。《纲要》不仅系统地提出了二次创业的完整内涵、基本动因、可行性…  相似文献   

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