共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
加快西部大开发、西电东送、云电外送的进程,为云南电力的发展提供了新的挑战和机遇。实现云南电力二次创业的历史重任光荣地落在了我们青年人的肩上,需要我们发扬与时俱进、勇于探索、敢于创新的精神,为云电二次创业作出应有贡献。 相似文献
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
“西电东送”是国家实施西部大开发的标志性工程之一,云南是西电东送的主力省份,而云南电力集团公司是西电东送的实施主体。在国家电力公司、云南省人民政府的大力支持下,云南电力集团公司将西电东送工作列为其“十五”、“十一五”乃至今后相当长时期内的重要工作,并积极地、全方位地开展工作,从澜沧江的开发开始擂响了西部开发电力先行的战鼓。云南电力集团公司研究制定了“以市场为导向,抓住西部大开发的机遇,贯彻‘西电东送’和‘云电外送’战略,发挥云南水电资源优势和区位优势,搞好澜沧江流域小湾、景洪、糯扎渡三个电站的建… 相似文献
10.
在云南电力集团有限公司 2 0 0 2年度工作会议上 ,肖鹏总经理代表集团公司做了题为“坚定信心 ,与时俱进 ,全面推进二次创业 ,做大做强云电集团”的工作报告 ,提出了应对时局的“三大方针” ,以及十个方面的工作目标和任务 ,特别强调了确保电网安全稳定和优质经济运行是云电集团主业的核心任务。会上 ,宣贯了《二次创业战略纲要》 ,系统地提出了二次创业的完整内涵、基本动因、可行性及需把握的原则 ,同时还清晰的勾勒出构建“以电网经营为核心、以电力产业为主导、经营领域多元化、一流管理的现代产融集团”的战略目标 ,正式确立了“以战略… 相似文献
11.
创建学习型企业,是电力企业管理理念、管理模式的大变革,是云电集团公司实施《二次创业战略纲要》的内在需求。各企业领导班子及其领导成员,是实施云电集团公司《次创业战略纲要》 相似文献
12.
成立云南电力试验研究院(集团)公司,是云电集团在深化电力体制改革的进程中,进一步强化科技兴网的发展理念,实施二次创业战略的重大举措,其目的是通过整合云电集团公司的科技资源,以体制创新为保证,以市场为导向,以科技进步为手段,以产业化为途径,发展成为云电集团的技术支持中心和科技产业化基地,为实施“科技兴网”战略开辟新的发展途径,搭建更加广阔的发展平台,为云电集团建设卓越的电网经营企业提供坚强有力、源源不断的科技动力。党的十六大报告指出,走新型工业化道路,必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用。科学技术是先进生产力… 相似文献
13.
14.
15.
16.
云电集团“二次创业战略纲要”的实施需要管理的创新、文化的支持;需要高素质人才队伍的支撑,更需要有一个团队文化系统作为保障。鉴于此,集团公司选择了创建学习型企业的途径,通过学习型企业的创建,为集团公司“二次创业”的实施提供智力支持和精神动力,使公司在现代创新、竞争和快速发展的社会经济中,具有更强的生命力、竞争力和持久发展之势。 相似文献
17.
18.
国家实施的“西电东送”战略,是解决我国能源资源分布和负荷中心分布不均衡矛盾的最佳途径,对于促进全国联网、建立全国电力市场有着重要意义。我们提出的“云电外送”这一战略措施完全符合中央提出的西部大开发战略和“走出去”的开放战略。这一战略的实施必将为云南电力工业的进一步大发展,带来千载难逢的历史机遇。为此,我们应 相似文献
19.
一、云南省“西电东送”工作的形势．以及进一步加大“云电东送”规模的主要思路 为了贯彻落实党中央、国务院关于西部大开发的重大决策,进一步加快实施西电东送战略,２０００年８月３日,广东省与云南省在昆明签署了两省政府间的云电送粤协议。根据这个协议,从２００１年开始丰水期向广东送电６００ＭＷ,枯水期送电３００ＭＷ,２００２年丰水期送电６００ＭＷ,枯水期送电６００ＭＷ,从２００３年起,丰水期送电１６００ＭＷ,枯水期送电９００ＭＷ。因此,云南省“十五”期间的电力发展项目的安排和前期工作计划进度,主要是按照两… 相似文献
20.