首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
小屯水泥厂由于认真贯彻执行了“生产必须安全,安全为了生产”的方针,坚持不懈地加强安全生产工作,从1950年到1963年上半年为止,已连续十三年没有发生过重大工伤事故,轻伤事故也逐步减少,保证了生产任务按时完成,并曾多次被评为省、市安全生产先进单位。该厂实现安全生产的作法是:一、严格执行规章制度,使安全工作与生产紧密结合十几年来,该厂在日常工作中,始终注意  相似文献   

2.
魏景星 《建筑安全》2011,26(3):17-19
建立科学的安全生产法规体系,就可以使安全工作做到法律化、制度化、规范化,有效地保证企业安全生产。贯彻执行安全生产法规,对加强企业进行安全生产、保护职工安全与健康、促进生产发展都具有十分重要的意义。  相似文献   

3.
邓龙海 《山西建筑》2007,33(8):200-201
结合实际,从强化企业的安全生产意识、安全监督机构的职能深化、安全监督工作贯穿工程的全过程、加强培训、提高建筑行业的整体素质等方面对如何加强建筑工程安全监督与管理进行了阐述,从而为建筑工程的质量和安全提供了可靠的保证。  相似文献   

4.
《Planning》2015,(12)
班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证员工和企业人身财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的关键。只有抓好班组安全管理,使"安全第一、预防为主"的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。  相似文献   

5.
1建设程序要合规 总的来说,就是程序合规,过程合法,结果合格。项目建设的各个环节,从项目立项,到地质勘查、设计、施工、安装,到实际生产,各环节的所有报批手续、招投标工作,都要规范化,做好过程控制非常重要,结果均应合格,这样可以从从根本上来保证项目的安全。安全生产,预防为主,讲的就是要在项目建成以前做好各项工作,为今后的安全生产打下一个良好的基础。  相似文献   

6.
赵瑞林 《广东建材》2010,26(9):97-99
本文从施工管理人员安全责任制和管理职责、建筑施工安全生产存在的问题以及加强施工企业的安全措施等三个方面探讨了加强安全生产的意义,只有加强对建筑企业安全生产的管理,才能保证职工在生产过程中的安全与健康。  相似文献   

7.
何伟文 《建筑安全》2006,21(12):12-13
为加强建筑工程安全生产管理,指导和督促工程监理单位加强安全生产监理工作,保证建筑工程安全生产,根据国务院《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程监理规范》(GB50319—2000),结合施工现场的实际情况.监理单位应着重从以下几方面进行有效的监督管理:  相似文献   

8.
胡文强 《山西建筑》2012,38(19):272-273
基于施工现场安全生产保证体系是施工现场安全生产的指导性文件,从安全生产保证体系建立的总体要求、具体要求、建立程序三方面做了阐述,从而加强施工现场的安全管理,保证工程顺利进行。  相似文献   

9.
从基础着手加强班组安全宗竹芝,仲俊生(北京市市政工程局)班组是企业的细胞,是施工、生产的最小集体,任何一项大的工程最终都得通过班组去完成,任何一项安全管理活动最终也得落实到班组。班组安全工作是整个企业、整个系统安全工作的微观体现,是整个安全工作的基点...  相似文献   

10.
本文根据工程特点,进行制定目标、确定重点、全面防御、加强检查、积极活动等工作建立健全安全管理体系,加大安全生产资金投入,对重点部位进行监控,加强检查整改等工作的实施,保证了工程的绝对安全性,确保了安全目标的实现。  相似文献   

11.
王君 《门窗》2012,(12):206+210
"安全生产"是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从脚手架倒塌到塔机失稳事故;从高空坠落到触电事故的发生;从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等,一件一件触目惊心的现实已经给世人敲响警钟。安全工作是一个系统的工程,仅仅靠施工企业是不够的。应通过对工人的安全教育提高主动防护意识,并保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高安全意识,实事求是地按照客观规律、扎实  相似文献   

12.
陈美华 《建筑》2002,(7):18
建筑工程的质量和安全 ,是建筑业行政主管部门工作的一个永恒的主题。在新时期建筑业的工程质量和安全生产 ,任务更重、责任重大。我们不仅需要整治和解决不少工程质量和安全生产中存在的“通病”和“顽疾” ,而且面临着许多新情况、新问题 ,需要我们认真分析研究 ,积极寻求对策 ,达到两个“保证”的目的 ,即 :保证在建筑工程施工过程中的生产安全 ;保证在建筑工程竣工后的质量合格。1.要与时俱进 ,用发展的眼光看质安。世界上的一切事物都是在发展变化的。人们的生活从过去的满足温饱发展到现在的讲究生活质量 ;房屋建筑从过去的注重实用发…  相似文献   

13.
为切实加强对安全生产及防火工作的领导,保证企业生产经营工作正常运转和职工的人身安全,秦安县供销联社特与21个基层社、6个直属企业签订了27份安全生产防火责任书。内容是: 一、加强对安全生产工作的领导。各企业要有安全生产和防火工作领导小组。主要领导要亲自抓。安全防火工作有安排、有部署。每季度召开一次安全防火专题会议。 二、健全安全生产防火  相似文献   

14.
论建筑工程施工安全监理的控制   总被引:2,自引:1,他引:1  
沈东 《山西建筑》2010,36(18):223-224
针对目前我国安全生产工作中存在的问题,分析了建设工程事故频发的原因,探讨了加强建筑工程施工安全监理的控制措施,分别阐述了安全监理工作内容、职责、现场安全检查和监督方式及目标,并提出了安全隐患的处理办法,以期保证建筑工程施工生产的顺利进行。  相似文献   

15.
文俊仪 《广州建筑》2011,39(6):35-38
在建筑行业,安全生产已成为一个不容忽视的生产要素,若发生安全生产事故则会对社会造成重大危害,对企业造成重大经济和信誉损失,如何安全有效地开展生产工作是每个建筑施工企业都应考虑的问题。本文根据安全生产的基本理论知识,结合建筑施工企业现状,分别从施工质量管理、安全标准化管理、加强工程项目安全施工计划工作、安全生产信息管理、管理人员队伍的组建和职工队伍的组建等方面论述了如何科学地进行安全生产管理,为安全生产管理工作提供参考。  相似文献   

16.
本文根据工程特点,进行制定目标、确定重点、全面防御、加强检查、积极活动等工作建立健全安全管理体系,加大安全生产资金投入,对重点部位进行监控,加强检查整改等工作的实施,保证了工程的绝对安全性,确保了安全目标的实现。  相似文献   

17.
塔式起重机是建筑工程施工中常用的大型起重机械,其性能状况和安全使用直接影响到建筑工程的安全生产和施工进度。一旦发生事故,一般容易产生严重的经济损失,甚至导致人身伤亡事故。因此加强塔式起重机的管理对于建筑工程十分重要。一、从“人、机、法、环、料”五个方面加强管理,保证施工安全我公司按照ISO9002质量管理标准,从人、机、法、环、料五个方面进行管理,加强过程控制,严格执行标准,杜绝人为不利因素,采取预防措施和纠正措施,从进场前维修保养到拆卸退场进行全过程控制,从而保证施工安全和工程需要。1.人:在全过程控制中人是根…  相似文献   

18.
生产和安全是一个问题的两个方面,注意安全才能使生产稳步上升,生产越上升就越要注意安全。大跃进以来,生产突飞猛进,许多企业都增加了相当数量的新工人,采用了不少新技术,有的还增加了一部分新设备。在这种情况下,更要注意加强安全工作,以保证生产的正常进行和不断提高。对安全生产的方针,很多企业的领导干部和广大职工是认真贯彻执行的。象大连玻璃厂经过上下共同努力,一齐动手搞安全生产、文明生产,已经完全改变了过去灰尘到处飞扬、“三  相似文献   

19.
《门窗》2016,(7)
近年来,随着建筑施工企业品牌建设、施工管理水平、施工工艺技术的不断提升,对施工现场安全生产管理的要求也不断提高,建筑施工现场安全生产管理水平,无疑体现了企业乃至整个建筑施工行业的管理水平,这就要求安全工作管理者从思想意识到具体工作都要不断提高和创新。  相似文献   

20.
论安全生产管理与系统工程   总被引:1,自引:0,他引:1  
于飞 《建筑安全》2003,18(9):39-41
在企业的生产经营活动中,安全生产是一项重要的工作,没有安全保证就谈不上正常的经营与管理,更谈不上经济效益与社会效益。在建筑工程施工活动中安全生产也历来是政府和主管部门殚精竭虑的头等大事。《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》就是政府为加强安全生产监督管理,防止和减少发生安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展而制定的法律。对此我们的各级领导要对安全生产管理工作给予高度的重视,并且从科学的角度出发抓好这项工作。以下笔者着重从系统工程理论对安全生产管理的作用谈几点认识。一、在安全…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号