服务时间对服装零售的影响

服装商品种类繁多,消费者往往需要花费很多时间和精力才能够买到满意的服装。为了让消费者方便快捷地购物,探索了服装零售服务时间对消费者购物行为的影响以及服装企业如何通过改善零售服务时间实现增值。     

服务时间对服装零售的影响

服装商品种类繁多,消费者往往需要花费很多时间和精力才能够买到满意的服装.为了让消费者方便快捷的购物,文章主要探索服装零售服务时间对消费者购物行为的影响以及服装企业如何通过改善零售服务时间实现增值.     

基于顾客价值导向的服装企业核心竞争力浅析

以服装企业为例,论述了以顾客价值为基础对服装企业核心竞争力进行评价的重要作用。对服装企业而言,要获得持续的核心竞争力优势,必须高度重视顾客价值,并以顾客价值为主导构筑其核心竞争力,从而超越竞争对手。     

浅析基于顾客价值的服装企业核心竞争力评价

随着市场经济的纵深发展与买方市场的来临，企业间的竞争会越来越激烈，这就要求企业必须高度重视顾客的价值，企业核心竞争力的评价要素中，顾客价值变得越来越重要。以服装企业为例，论述了以顾客价值为基础的对服装企业核心竞争力进行评价的重要作用，并初步构建用以评价服装企业核心竞争力的顾客价值模型。对一家服装企业而言，要想获得持续的核心竞争力优势，必须高度重视顾客价值，并以顾客价值为主导，构筑其核心竞争力，从而超越竞争对手。     

提高服装企业核心竞争力探析

中国即将加入WTO,服装企业要想通过参与全球经济竞争谋求发展,关键是提升企业的核心竞争力。核心竞争力具有以下特征：客户价值性、难以模仿性、延展性、动态性等。核心竞争力对第一个服装企业都至关重要,企业必须善于吸收经济变革的新因素,在创新中提升企业的核心竞争力。提升服装企业核心竞争力的途径如下：寻找自己的潜力,把资源集中于关键领域;加强设计竞争力;克服惰性,推进企业创新;合理使用关键人才;扩展品牌竞争力;开展虚拟经营;实施归核战略等。     

论提升服装企业核心竞争力的对策

20世纪90年代以来,西方战略理论家们高度关注了企业的核心竞争力,认为核心竞争力是企业成长的驱动力,是企业获取持续竞争优势的基础.随着经济全球化、一体化进程的加快,在加入WTO后,我国服装企业面临严峻复杂的成长环境.如何使我国服装企业有效地参与日趋激烈的国际竞争,企业核     

广东纺织服装产业核心竞争力实证分析

选取20名从事纺织服装行业10年以上的专家,经过3轮头脑风暴法,进行权重、层次对比分析、筛选,确定纺织服装产业(企业)核心竞争力指标三级体系,第1级5个,第2级12个,第3级31个.设计调查问卷表及量化的权重系数,选择200余位纺织服装行业有经验、不同身份、岗位的专业人士进行调查,对调查数据进行平均值、标准差、离散系数...     

服装企业多渠道冲突分析与关系整合

服装企业常采用直营、加盟或双重渠道的营销战略。文中分析了服装企业多渠道战略冲突的因素,然后针对各冲突因素提出了详细的且具体可行的多渠道冲突关系整合策略,如分区域设立直营渠道和加盟渠道、严格进行价格规范、加强直营和加盟渠道的统一管理、细分市场,科学设定加盟商的数目与空间分布、把返利与规范加盟商行为和品牌形象推广相结合、对加盟商统一折扣或分级等。     

服装线上零售渠道消费者决策机制

为探析服装消费者线上购买决策模式,为服装线上零售店铺提供针对性的优化方案,参考已有文献构建出消费者决策指标,通过专家访谈确定重点指标。案例以品牌天猫旗舰店为研究载体,基于五段量表对消费者进行指标满意度和购买意愿问卷调查。通过因子分析提取了5个决策因子,经最优尺度回归建立消费者购买意愿回归方程。计算结果表明消费者在案例店铺购物意愿一般,店铺存在优化空间。分析结果发现：5个决策因子对消费者的购买意愿均产生正相关影响;其中售后、选货等因子对消费者购买意愿影响显著,而案例店铺在安全方面的表现需要重点提升。     

针织服装使用说明质量现状分析

指出了目前针织服装使用说明中存在的标注内容不全、标注混乱等问题,分析原因主要是忽视产品使用说明的作用和质量意识淡漠.     

针织服装褶裥的工艺形成分析

阐述了针织褶裥和梭织褶裥的区别,对针织褶裥的分类进行了介绍,包括抽褶、自然褶、垂坠褶等,并详述了针织服装褶裥形成的4种方法,即采用不同缩率的纱线交织形成褶裥效应、利用间断编织形成褶裥效应、缺垫形成褶裥效应以及通过缝纫工艺形成褶裥效应.     

印花在针织服装中的装饰作用

印花是针织服装获得花型图案的一种常用的装饰手段,能在一定程度提升针织服装的附加值.主要介绍了针织服装中常用的几种印花工艺及其特点,包括:涂料印花、发泡印花、植绒印花、拔染印花、转移印花、烫金烫银印花、数码印花等,并从针织服装形式美要素分析了印花在针织服装中的装饰作用.     

服装业原材料订货零库存方案研究

在分析服装行业所特有的供应链特征基础上,提出服装企业供应链总体框架。由于服装行业具有季节性、时效性等特点,为了能够及时有效地利用终端客户市场反馈的信息,向分销系统配送符合市场要求的产品,必须与供应系统的相关企业结成伙伴关系。基于供应链合作伙伴关系,提出了服装生产原材料零库存管理模式。在此基础上进行了数值仿真,结果显示,服装原材料零库存管理模式能够压缩企业库存成本并快速响应市场。     

服装企业智能制造的实践

智能制造是服装制造业由传统制造向现代化制造发展的必然.依据服装企业智能制造总体架构、主要内容及特征,提出实现我国服装企业智能制造必须抓"三衣两裤"示范企业和分三个阶段来进行.为实施我国服装企业智能制造,在总结第一阶段服装企业在信息化和自动化进展基础上,提出第二和第三阶段在研发和应用机器人、研发和应用智能机器、研发和应用模块式生产系统、研发和应用云计算云制造服务平台等六个方面来实践智能制造.     

我国针织服装行业发展的现状分析

总结了我国针织服装行业的特点:高增长、快发展,规模小、民营多,产业集群、形式多样,服装品种日益细化、面料应用变化多样,行业竞争日趋激烈.分析了我国针织服装行业存在的问题和原因:设备落后、技术水平低,创新意识差、创新能力不强,产品结构不合理、总体质量不高,产品标准出台相对滞后,服装设计力量薄弱,服装品牌庞杂、缺少领军品牌.     

服装企业电子采购及评价的案例分析与研究

描述了服装企业中电子采购的概况和基本原理。详细分析了电子采购的评价指标——价格指标、成本指标、采购周期指标和综合指标。提出了改进中国服装企业电子采购的若干建议。     

新闻纸产业市场竞争分析

运用迈克尔波特的五力工具分析了新闻纸产业市场竞争格局情况,明确了竞争强度和产业利润率;通过SWOT分析,指出了中国新闻纸产业主要优势和劣势、机会和风险,为制定新闻纸产业发展战略起到一定参考作用.