构建敏捷型企业数据管理解决方案

随着运营商重组落定及3G业务的运营，中国电信行业进入了全业务运营时代。全业务运营环境具有：多网络、多业务、多客户群的特点。跨网络、跨产品线的多业务组合捆绑的融合业务运营模式，作为电信运营商的竞争手段，地位越来越重要。这也将驱动业务运营支撑系统的整合与演进，进而驱动企业核心数据的跨系统整合。如何建立企业级的数据管控环境就显得尤为重要。本文将就这一思路进行探讨。     

另一种电信重组方案

目前,随着中国政府发放3G牌照的日益临近,有关电信重组的方案层出不穷。笔者作为运营商的一名普通员工,提出一种可行的重组方案。新一轮的电信重组需遵守以下几个原则。第一,重组操作简单、易行。第二,重组后新成立的运营商规模相差不大。第三,重组给运营商带来的人员动荡较小。第四,重组将TD-SCDMA作为重点进行考虑。第五,强大的运营商得到TD-     

全业务运营时代的三国争霸

随着运营商重组的尘埃落定和3G牌照发放的指日可待,电信产业由以前的六大电信运营商合并成了三大巨头,电信业也由此进入了的三国争霸时代。     

中国运营商已在推3G 申请牌照仅为“正名”

有许多东西或者规则，只有先存在了，才能最终被国家权力确认，而非相反。小灵通如是，3G业务也将如是。     

从电信重组谈3G牌照的最佳发放方式

前言7月下旬,新的电信重组方案再次“席卷”电信市场,引起诸多争议。尽管从国资委到运营商进行了一次又一次的辟谣和澄清,但由于3G牌照的特殊敏感性,在电信重组大幕揭开前,围绕电信重组和3G牌照发放的争论必将持续下去。本文阐述了新一轮电信重组应遵循的原则,并通过分析现阶段各方在3G牌照及运营上所面临的困局,提出了一种能有效解决重复建设和恶性竞争的3G牌照发放及运营模式。     

从10月份运营数据看过渡期的电信竞争

从10月1日正式接收C网算起,尽管还没有发放3G牌照,但三大运营商已经实现了全业务运营,并陆续公布10月份的运营数据。     

四大运营商闪耀香江

3G前夜．关于国内几大电信运营商重组以及3G牌照发放的传闻不断。版本也是一个接着一个。虽然这些传闻对各家的股价产生了较大的影响。特别是信产部部长王旭东的表态．但是这并没有妨碍运营商们向全球展示自己风采的计划。在此次世界电信展上．各大电信运营商高调参展。分别从各自的角度阐述了他们对于转型的理解。[编者按]     

积极应对全业务运营及发展策略

回顾2008的通信行业,“重组”无疑是最响亮的钟声。3G全业务运营时代的序幕已拉开,随着国内3G牌照的即将发放,业务和网络融合的快速发展,中国运营商已经把全业务运营作为巩固自身市场,夺取对手市场的战略方向。全业务市场是今后各大运营商的必争之地,是电信企业未来可以改变通信市场格局的最重要的筹码之一。     

电信增值业务迎来新一轮发展良机

酝酿已久的电信业重组与3G牌照发放方案终于尘埃落定。重组完成后三家运营商都将拥有基础电信全业务牌照和3G牌照。电信增值业务将受益运营商重组和3G牌照发放明朗化。原因主要包括：     

促进3G业务快速发展的思考

1 引言 随着电信重组和3G牌照的发放，新一轮的产业发展与竞争已经逐渐展开。国内三大运营商各有各的优势，3G时代的竞争将更加激烈。     

3G牌照呼之欲出

从3G概念提出至今，已历经10个年头，随着今年的电信重组，三大电信运营商的运营体系已愈见清晰，这使3G未来在国内的发展前景变得明朗，3G牌照的发放呼之欲出。     

南大通用：数据管理是运营商转型“障碍”的核心

进入后3G时代,三大电信运营商业务上逐渐走向融合、多元化、全方位,这使企业现有BSS／OSS（业务／运营支撑系统）出现了一些不适应的现象,迫切需要转型,为新时期新战略的实施奠定基础。     

基于转型期的固网运营高产品定价策略研究

经济全球化和信息经济的迅猛发展．3G牌照发放前期的博弈及来自国内外电信运营企业的竞争，致使我国传统电信运营商纷纷吹响了转型的战略号角，调整各自的营销策略，以适应日益激烈的竞争和不断变化的市场需求。 而从各大运营商激烈竞争的过程中我们不难发现，不同形式的价格战是很多企业惯用的营销手段。而电信运营商一直慨叹的ARPU值降低和增量不增收的无奈窘境，归根结底都和制定价格策略不科学有关。因此，一个合理并能被客户接受的价格是决定商家能否在商战中取胜的关键因素之一，研究电信产品的定价理念．定价策略对于目前处于转型期的固网运营商来说尤为重要。[编者按]     

面对全业务运营 中国移动应做好全方位准备

全球通信市场正在驶入“融合”的快车遒。固定移动融合，三网融合，甚至监管机构也在走向融合。在融合的大背景下，全球电信运营商均开始了全业务运营。随着3G牌照的发放及监管政策的放松，目前仍然经营单一移动通信业务的中国移动必将紧跟融合大势，进入全业务竞争的时代。为此，在3G牌照发放前夕，研究全业务运营的本质特征及其给运营商带来的机遇和挑战意义重大。[编者按]     

新PTN解决方案力促光网络转型

电信重组的完成使得中国电信运营商的全业务梦想成为现实;而3G牌照的发放将促使移动业务实现宽带化。中国的电信运营已全面进入移动化、宽带化和全业务时代,对光通信行业来说,这是机遇与挑战并存的时代,新运营方式要求光通信网络具备更丰富的光纤路由、更完善的网络结构、更充足的传送带宽,同时确保业务配置更灵活便捷、业务传递更高效可靠。     

运营商

2012年是中国电信运营商风云变幻的一年,人口红利的消失、3G业务的迅猛发展、互联网企业的咄咄逼人等让中国电信运营商百昧难言,他们在摸索中寻找改革的路径。     

移动视频业务——3G运营的新商机

一年前,通过新一轮的电信重组,形成了新移动、新电信、新联通三家全业务电信运营商。同时,三张3G牌照也于2009年初花落三家,从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。此后,三家电信运营商陆续发布各自的3G业务品牌。中国移动于2009年初发布其3G业务品牌“G3”,成为国内最早推出3G业务品牌的电信运营商;中国电信与中国联通也紧追其后．前者于4月份推出“天翼”,后者5月推出其3G业务品牌”沃”。可见,重组后三家电信运营商已经开始启动3G业务,我国电信业已经进入3G运营的实质性发展阶段。     

固网运营商经营3G业务的策略探析

1前言获取3G牌照是固网运营商实现全业务经营孜孜以求的目标。但是,作为移动通信运营的新进入者,面对已十分强大的移动运营商,面对已有的3.6亿移动用户,固网运营商的3G业务如何定位,3G业务的重点如何布局,是目前应考虑的问题。本文从分析我国移动通信普及率和互联网普及率的地区差异入手,依据3G业务的不同类型,分析固网运营商在不同地区经营3G业务的策略。2我国移动通信普及率和互联网普及率的梯次化结构移动通信普及率反映了一个地区移动通信发展的水平,移动通信普及率越高说明本地区以语音为主的市场空间越小,越需要为3G的数据业务提供…     

把握融合机遇迎接电信全业务竞争时代

电信重组开启的全业务运营格局引燃了电信运营商新一轮竞争的导火索。2008年12月22日,中国电信发布“天翼”品牌,试图以移动互联网为抓手,大力推进全业务运营。之后,今年1月7日,3G牌照正式发放。更是将运营商之间的竞争推向了高潮,3G和全业务运营成为运营商角逐未来市场的重要砝码。在新的市场格局下,运营商如何在系统层面保证业务发展战略的平稳转型。现有的支撑系统将如何演进,都成为备受关注的焦点。     

宽带接入将成市场新热点

随着三大电信运营商重组工作的尘埃落定以及3G牌照发放时间的明朗化,2009年电信行业将迎来充满希望和挑战的一年。多数业内专家认为,在电信市场全业务运营格局形成之后,宽带接入有望成为2009年新的市场热点,成为继3G网络建设之后又一个大放异彩的技术领域。