浅谈建设单位对建设项目的设计管理

设计管理贯穿于建设项目管理的全过程,建设单位的设计管理是项目管理的重要组成部分,直接关系到项目整体目标的实现程度,是建设项目管理的关键环节,设计管理的核心任务是项目设计各阶段的目标控制。建设项目的质量控制、进度控制和投资控制是设计管理的三项基本内容,通过对三大控制以及沟通管理过程中存在主要问题的分析,提出解决方案。     

浅谈项目建设中建设单位的项目管理

一个建设项目的建设程序主要包括:项目建议书,可行性研究报告,设计文件,工程招投标,施工安装,工程监理,竣工验收等阶段.建设单位(项目法人)是项目建设的总组织者、总集成者,它必须对项目建设进行综合性管理,即通过一定的组织形式,采取各种措施、方法,对投资建设的一个项目的所有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价,以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的.     

建设单位开展建设项目投资效益评价初探

针对建设单位开展建设项目投资效益评价面临的现状,提出了深化投资效益评价的对策,并阐述了建设单位开展建设项目投资效益评价的主要内容,以加强建设项目的投资效益评价,实现建设项目的可持续发展。     

责任重于泰山——建设项目档案报送过程中建设单位的责任

《建设工程质量管理条例》于2001年1月30日由国务院第279号令发布，其中第二章第十七条明确：“建设单位应当按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的件资料，建立，健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或其它有关部门移交建设项目档案。”     

浅谈建设单位施工现场管理

建设单位应加强现场管理,促进施工单位降低成本,提高效益,降低风险,达到工程项目最终目标,实现各参与方共赢,为工程建设增值。     

浅谈施工中建设单位质量管理事项

简述了建设单位在工程施工过程中质量管理方面的几个注意事项,以便于规范建设单位的质量行为,提高工程质量。     

浅谈建设单位的工程造价管理

工程建设过程中，合理的控制工程造价和节约建设资金越来越为投资者所重视和关注。工程造价控制的好坏直接影响了建设单位的投资效益，从建设单位的角度出发，详细地论述了工程建设全过程中的工程造价管理方法和控制措施，说明建设单位只有抓好集经济，技术，管理于一体的投资管理工作，才能在当今的建筑市场上立于不败之地。     

建设单位在公路工程建设项目中安全管理问题探索与研究

本文针对建设单位在公路工程项目建设中安全管理存在的问题及其进行安全管理的重要性,分析发生安全管理问题的原因。本文就目前公路工程项目中常见的安全管理问题进行了总结,并从多方面找出涉及项目建设单位安全管理漏洞的原因,提出了对应策略。     

浅谈如何做好建设项目安全生产管理

建设项目安全生产管理是一个系统的管理工程，它涉及政府监督管理、建设单位安全管理、监理单位安全管理，施工承包单位安全生产控制管理。要做好安全生产管理工作，应做好以下几方面的工作：     

建设单位对建设项目投资的成本控制与管理

建设项目成本管理包括项目前期工作成本管理、建设过程成本管理和工程结算成本管理。以某企业建设项目为实际案例,从建设单位的视角,就建设项目前期、中期和竣工后如何加强成本控制与管理,表述思路与执行实践,点评经验与教训,供同业参考。     

装配式住宅—绿色住宅的发展趋势

阐述了装配式住宅的特点及重要性;讲述装配式住宅与绿色住宅的相关性;探讨了未来装配式住宅的发展趋势,指出绿色装配式住宅的逐步推广,将有助于构建低碳型社会,实现社会经济的可持续性发展。     

浅谈保证厂房结构施工质量的关键环节

结合具体的施工实践和经验，阐述了厂房工程在结构施工方面技术性比较强的特点，介绍了施工中的关键环节，并提出了一些具体的注意事项。     

加强工程建设的施工管理与质量控制

就各类工程建筑在投资少,费用低的条件下如何正常施工,从而提高工程质量提出了几点意见,从强化工程施工管理,提高人员素质,质量保证措施等方面对强化质量意识,加强施工管理进行了论述,提出了只有提高人员素质,实施全过程的质量监控,项目建设工程质量才能达到优良。     

工程造价全过程管理浅析

结合实践经验，对建设项目实施各阶段的工程造价进行控制的方法与手段进行了分析，以期规范建筑市场，推动工程造价的合理确定和控制，从而提高投资效益和社会效益。     

工程造价在建设项目实施阶段的管理

针对工程造价管理在建设项目实施阶段的重要性,从招标管理、施工管理、结算管理三方面出发,就建设项目实施阶段的工程造价管理进行了详细的论述,以期取得较好的投资效益与社会效益。     

浅谈装饰工程的施工管理

阐述了装修施工企业中加强项目成本管理的对策及意义，从施工组织设计、施工人员的培训、施工过程及施工材料的质量控制等方面介绍了施工项目的管理方法，以提高建筑装修工程的质量。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

指出施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,针对这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法,从而实现经济效益最大化。     

谈建设单位的工程信息管理

从建设单位的视角分析了建设工程信息管理的内容、原则及信息分类,并阐述了使用计算机进行工程信息管理的重要性,为建设单位能获得及时、准确的工程信息,并做出正确工程决策提供了借鉴。     

框架结构中构造柱的施工质量控制

对框架结构构造柱施工中存在的问题进行了分析,并提出了相应的质量控制措施,指出在框架结构中设置构造柱,不仅增强了房屋的整体性,而且有效抑制了砌块墙体裂缝的产生和发展,确保了工程质量。