成本管理 重在精细——金融危机下施工企业成本管理对策

在金融风暴引发的全球经济危机下，簏工企业必须按照现代企业管理的要求，对成本进行科学、有效地精细化管理，才能度过经济危机走出困境实现可持续、高效发展。     

论经济危机背景下的人力资源成本

百年一遇的金融危机蔓延全球，各国均面临着高失业率，本文探讨经济危机背景下，企业如何做好人力资源管理，如何控制好人力资源成本。     

对于降低企业内部成本管理的初探

2009年全球经济不景气，中国的大型企业面临经济危机的挑战，这一年将面临严峻的考验。所以形势所迫，企业内部的成本管理显得更为突出重要。虽然碰到了如此困境，但是作为一名综合统计员要运用统计的理论知识和实践经验来控制成本，动脑筋去控制企业内部成本管理的办法。     

探索危机下的中国式机遇

2008年的美国次贷危机没有得到及时有效的控制，从而在金融危机演变下迅速蔓延至经济界，致使世界经济陷入一场自1980年代“经济危机”后又一次全球性经济危机。在上一轮世界经济危机结束后，也就是1985年起，日本成了世界上最大的债权国。而在这次危机前中国持有外汇储备2万亿美元，巨大的外汇储备使得中国成为欧美国家眼中的私人银行，纷纷向中国投来橄榄枝以寻求帮助渡过危机，这时的中国企业坐不住了，陆续参加由政府组织的采购团到欧美采购，经济危机做为铺垫使得中国企业受到各国追捧，俨然成为对方的座上宾。     

试论经济危机给我国企业集团带来的机遇与挑战

蔓延全球的经济危机对企业集团的投资造成严重影响，本文就经济危机给我国企业集团带来的机遇与挑战做一简要论述。     

世界金融危机加剧中国经济何去何从

从美国的次债危机发展成美国的金融危机，然后蔓延成欧美乃至全球的金融危机。现在，危机早就进一步深化和蔓延，金融危机已经延伸到实体经济领域，全球经济的冬天已经来临了。而此次发生在全球经济“心脏”部位的经济危机将可能成为有史以来对中国影响最大的一次经济危机。     

能源局：中国将坚定不移加快能源产业结构调整

“席卷全球的经济危机对全球经济造成重大冲击，能源产业由于资源和金融产业的特点受到的影响更加明显。”国家能源局综合司司长周喜安日前在第十二届科博会中国能源战略高层论坛会上说，“同时，经济危机导致能源供需紧张状况的缓解也为推进能源产业结构调整，加快能源发展方向转变，增强可持续发展能力提供了难得机遇。”     

第七届北京国际印刷技术展览会：世界经济危机下的巨大成功

金融风暴2008年从美国刮起，很快成了国际经济危机，席卷了全球，蔓延世界各地。许多发达国家经济出现了负增长，中国也受到了严重影响，总的经济增长速度明显下滑，某些领域也出现了负增长。第七届北京国际印刷技术展览会（China Print2009）经受了这次世界经济危机的强烈冲击，于2009年5月12～16日在中国国际展览中心新馆如期举行。     

CheckSum用创新与提高生产效率应对危机

当全球商务面对经济危机的不确定性,很多厂商都提出用创新和效率取胜的策略。CheckSum在NEPCON上带来其一整套创新系统,从全新的Analyst ems +ft 12KN设备到功能强大的MultiWriter     

管理要往深处延伸

全球性的经济危机对施工企业带来重大影响，业务量减少，利润率降低，推迟开工或停工项目增多等等，特别是对经济结构单一施工企业的冲击更加明显，即使没有发生经济危机，企业持续发展的空间也非常有限。为求生存图发展，我们结合当前的学习实践科学发展观活动，主要是做了以下工作。     

金融危机与美中贸易关系

2008年，金融危机的蝴蝶效应波动了全球，并且在实体经济领域产生着持续的影响。有人说，金融危机已基本过去，其发源地美国的经济正在走出低谷，世界经济正在复苏，风暴已过，雨过天晴，因而没必要悲观。还有人说，金融危机引发的经济危机还在继续，全球贸易额仍在减少，专家预计2010年将下降10％，经济危机的阴影远未消失，人们没有理由盲目乐观。金融危机成为影响国际经济和贸易的最敏感问题。     

863新材料专家走进企业大型科技主题活动开始启动

目前，受到经济危机的影响，国内宏观经济环境持续走低，据专家估计，此次经济危机尚未探底。长江三角洲、珠江三角洲等地制造业现状更不容乐观，各国家新材料产业基地许多企业面临挑战。针对目前企业困境，近日，科技部高技术研究发展中心联合中国产学研合作促进会新材料专业委员会等单位联合举办的863新材料专家走进企业科技主题活动正式启动。     

中小规模印刷企业如何整经济危机中求生存

众多周知，拥有雄厚实力的大型印刷企业往往能够较好地抵御经济危机的侵袭，甚至能在困难时期找到宝贵的发展机遇。     

中国将成第一瓦楞包装大国

在全球性经济危机爆发以前，全球对瓦楞纸箱的需求正在以每年3．4％的速度增长：经济危机爆发之后，瓦楞产业受到了强烈的冲击。这其中体现最明显的是欧美市场瓦楞产业增长的大幅下滑。而发展中国家在逆势中平稳增长。     

对企业战略成本管理的思考

战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题，在经济全球化的今天，企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重。本文是从战略成本管理对现代企业的重要性入手，分析了我国企业成本管理所存在的主要问题，最后对如何在现代企业中实施战略成本管理提出了相关建议。     

塑料包装制品的生产节能与成本控制

<正>产品生产的高成本严重影响到企业的利润,技术和管理的不足,又严重影响产品的生产成本。今年受全球经济危机的持续影响,塑料包装生产企业面对     

浅谈如何提高煤炭企业的成本管理

随着经济体制改革的深入，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理，针对当前煤炭企业成本管理中存在的问胚，提出提高企业的成本管理意识，完善管理机制，加强煤炭企业成本管理。     

目标成本——目标成本控制设计的框架

在产品开发过程中，目标成本对于市场走向和对于早期的成本影响皆是很重要的。适于大批和大量加工的产品开发方法在机械制造中经过调整同样可以适用于单件的和小批量加工， 便说明目标成本过程的基本观点，目标成本控制设计。并指出，如何借助于系统的和部门交叉手段实现目标成本，如何使成本降低适合于市场的程度。     

从细节到全局狠抓建筑施工成本控制

随着我国经济的不断发展和科学水平的不断进步，建筑行业市场的竞争也日益激烈。在这种情况下，建筑行业若想要实现最大利润化，最有效的途径就是控制施工成本。目前，还有很多建筑企业在施工中没有认识到成本控制的重要性，也没有形成完善的施工成本控制体系，导致在施工过程中出现了很多浪费的现象。本文主要针对建筑企业施工成本控制进行相关讨论，并提出了有利于施工成本控制的有效措施。     

杜邦钛白科技不缩减对中国投资

众多分析机构认为,经济危机将在2009年上半年继续恶化,这对于拥有者207年历史的美国杜邦公司来说也是一个严峻的考验。杜邦钛白科技全球副总裁兼总经理欧瑞克说,在整个杜邦公司207年的历史中,钛白粉业务还从未经历过如此大幅的市场需求下滑。那么,面对经济危机,杜邦公司做出了哪些举措来应对呢？