浅谈龙滩水电站机电安装总进度计划编制的体会

简要介绍了大型水电站机电安装工程总进度计划编制需要考虑的几个重点问题、进度计划提前实施需要研究和落实的几项相关工作以及进度计划的更新与实施。     

网络进度计划自动生成方法综述

网络进度计划以其提高工效、缩短工期、降低成本的优势成为工程建设领域不可或缺的重要技术,但网络计划的编制是一项知识密集的工作,需要耗费大量的精力和时间,另外,网络进度计划的应用过程中也存在项目划分不合理,逻辑关系不明确,项目编码混乱等问题,为了更好地利用网络图的优势同时克服网络计划编制困难的缺陷,越来越多的研究者致力于网络计划的自动生成.笔者针对国内外该领域的有关研究,分析了网络进度计划自动生成的必要性,对目前各种自动生成方法的适用情况、操作流程、发展情况等作了详细的分析,最后探讨了这些模型和方法存在的问题以及今后的研究方向.     

浅谈糯扎渡水电工程的进度计划编制

1 水电工程进度计划编制的流程与步骤 进度计划编制的一般程序如下. (1)做好编制进度计划准备.其工作内容包括确定进度计划目标、收集有关资料等. (2)建立水电工程项目的WBS(工作分解结构).根据进度计划的使用要求和编制需要,将项目分解为网络计划的基本组成单元一工作(或工序、作业). (3)编制作业清单,分析逻辑关系和确定作业持续时间.逻辑关系包括施工工艺关系和组织关系.分析逻辑关系的目的是为绘制网络图确定各项工作相互依赖和相互制约的关系.工期估算则直接关系到各作业项工期的宽裕度、时间参数的计算和项目的总工期.     

P3软件在天荒坪工程管理中的应用

天荒坪抽水蓄能电站工程监理工程师（以下简称“工程师”）运用Ｐ３软件编制工程师计划，针对不同的使用对象进一步深化进度计划，并进行追踪、分析、更新；根据工程目标总进度计划审查承包商进度计划，并对其计划纠偏、调整，从而控制工程按计划完成。Ｐ３软件可将工师收集的复杂工程信息数据化、层次化计算处理，从而帮助工程师实现多种对象的全过程控制，该软件可以在工序繁多的工程中推广使用。     

浅谈施工进度计划的调整

在工程施工中,往往通过对施工进度计划执行中的检查对比,可以发现进度计划与实际进度是否产生偏离及偏离程度,进一步分析偏离的原因,找出产生偏离的主要原因,提出纠偏的各种措施,最后根据偏离的程度、偏离的原因和可能采取的纠偏措施作出决策。如果进度偏离计划不十分严重,便可以通过解决矛盾,排除障碍,继续执行原计划。在经过努力,确实不能按原计划实现时,再考虑对进度计划进行必要调整。调整后的计划,作为下一步进度控制的依据。     

浅谈项目法施工中的进度控制

一个水利市政工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥。为了实现项目预定的进度目标,需要有一个科学、合理的总进度计划,并进行合理、有效的进度控制。现就如何正确控制进度和合理确定工期进行探讨。     

水口水电站施工总进度网络计划技术的研究应用

工程施工总进度网络计划技术是施工组织设计和合同管理的重要内容，是一项系统工程。水口电站在该领域的研究外国内领先水平，在施工程总进度网络计划的编制技术，分析方法，对国软件的开发应用，计划管理方法，计算机技术及开展施工总进度网络计划实时控制方面取得了可喜的成果。     

工程项目进度控制目标的经济性分析

在工程项目中,工程进度控制、质量控制、投资控制是并列的三大目标,而进度控制的依据是建设工期,在具体施工中进度控制对提高项目的经济效益有极大的影响。1.1总网络进度计划的编制及分解工程项目的建设工期是根据工期定额和业主要求的合同工期所确定的,工程项目的总网络进度计划则是根据建设工期和工程项目的实施方案而编制的。对于进度计划中每一项1.网络计划的制定及其经济效果分析     

水电工程进度计划编制与管理

工程进度计划是水电工程管理的首要职能，是水电工程管理的龙头和基础，始终贯穿水电工程建设管理全过程。本文以三峡工程进度计划的关键线路－－泄洪坝段深槽段进度计划管理为例，探讨分析以项目法施工管理为基础的水电工程进度计划管理。     

建设项目施工阶段进度控制流程的建立

结合建设项目进度控制的特点 ,介绍网络计划的编制步骤、优化目标和评定标准 ,分析了作业的开始日期、完成日期、尚需日期、工作量、费用对进度的综合影响 ,以及可能的调整措施和调整内容 ,并在此基础上提出施工阶段进度控制的工作流程 .