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浅谈如何加强施工企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是企业管理的核心,为适应新时期企业经营管理的需要,已成为企业发展要研究的主要课题.针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行了分析,并就如何加强成本管理提出了几个方面的管理思路. 相似文献
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浅谈工业企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是现代工业企业管理中一个重要内容.成本管理不仅仅是简单的降低成本,而是多角度、全方位的管理,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化.文中主要论述成本管理的意义,说明工业企业在成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的措施. 相似文献
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文章主要分析了当前我国企业成本管理中存在的问题,剖析了其产生的根源及表现形式,提出了创新和扩大范围的成本管理理念. 相似文献
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阐述了现行成本可算方法和成本管理模式,指出了现行成本核算和管理存在的问题,针对中煤集团大屯公司提出了成本核算和管理的战略性选择问题. 相似文献
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通过对中鼎国际现代企业成本管理特点的分析,论述了成本管理是现代企业管理重要环节,提出了企业成本管理在实践中应强化的几个问题. 相似文献
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基于中煤集团大屯公司徐庄煤矿成本管理现状,分析了煤炭企业成本的影响因素以及成本管理存在的问题,并提出了相应的对策及建议,以进一步加强煤炭企业的成本管理,有效降低成本,提高经济效益. 相似文献
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对管道燃气企业从成本管理的特殊性和成本构成方面进行分析,指出目前管道燃气企业在成本管理中存在成本管理意识不足、成本管理部门缺失、投资和成本预算管理不规范、没有实行全面成本管理、成本管理缺乏有效约束激励机制等问题,并提出了成本管理对策. 相似文献
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成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,在煤炭市场化的今天,煤矿企业只有加强企业成本管理、实现经济增长方式的转变,才能够真正在竞争中获得发展.阐述了煤矿企业成本管理,分析了当前成本管理中存在的管理手段滞后、控制措施不到位、核算分析衔接不当、核算体系不完善等问题,并针对问题相应提出强加改进成本管理的对策,从而达到提高企业管理水平、增加经济效益的最终目标. 相似文献
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煤矿企业成本管理存在的问题及其对策 总被引:2,自引:0,他引:2
企业竞争的核心是成本.煤矿企业传统成本核算仅包括生产产品的直接成本,忽视了非产品的资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等,应拓展成本管理范围,把构成企业利润的全部减项都纳入成本分析和控制范围之内.提出了加强煤矿企业成本控制的管理办法和具体措施.在平煤一矿实施后,取得了显著的经济和社会效益. 相似文献
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在分析煤炭产品成本构成的特点的基础上,分析了目前我国煤炭企业成本控制与管理存在的问题,提出了成本管控的对策:设置成本控制与管理机构,准确确定每一个作业项目控制的成本要素,创新提效控制和降低成本,提高全员成本控制与管理的意识. 相似文献
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财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的始终.要提高企业效益,必须加强财务管理.提出了加强财务管理的资金管理、成本管理、财务风险控制、财务分析工作、财务管理制度等具体措施. 相似文献
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结合工作实践,对建筑工程项目成本管理中存在的问题进行了探讨,并提出了加强项目成本管理的几点建议. 相似文献
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浅议煤炭企业成本管理 总被引:5,自引:0,他引:5
结合平煤集团实际,对煤炭企业实施成本管理中存在的突出问题进行了分析,并提出了相应对策:加强煤炭质量成本控制,建立基于责任惑的成本控制机制、加强营运资金管理,强化成本的封闭式管理,加强成本管理的激励机制和约束机制建设。 相似文献
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针对煤炭企业成本控制存在的主要问题,本文提出了将成本控制与精细化管理、信息化技术有效结合的管理理念,并以国投大同能源有限责任公司为实例,具体阐述了成本控制精细化管理体系建设的实施思路、过程和效果. 相似文献