地勘单位安全生产标准化建设的实践与对策:以天津华北地质勘查局为例

本文以天津华北地质勘查局为例,简要论述了地勘单位野外工作主要涉及的安全风险因素,重点从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等8方面介绍了地勘单位安全生产标准化建设现状,分析了地勘单位安全生产标准化建设方面存在的问题,提出了加强安全生产标准化持续改进的建议。     

抚顺东露天矿安全生产标准化体系建设

为进一步加强安全生产标准化体系建设,抚顺东露天矿根据国家新颁布的《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》,分析了管理体系结构的主要变化,对安全生产理念目标、安全生产责任制、安全管理制度、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、持续改进等要素进行研究和逐级落实。结果表明：安全生产标准化体系运行达到了国家一级安全生产标准化水平,形成了安全生产管理长效机制,确保了东露天矿持续安全发展。     

地质勘探安全生产工作的探讨

文章通过对地勘行业安全生产工作现状和存在问题的分析和思考,从安全监管、制度建设、安全培训和事故处理等方面,提出了一些对策及建议.对改进地勘行业安全生产形势,提高勘查成果质量和地勘单位经济效益有着十分重要的意义.     

核地勘安全生产管理体系构建与提升的思考

核地勘行业安全环保形势的特殊性和严峻性,要求亟需构建一种适合于核地勘单位的安全生产管理体系。该体系应以突出核地勘行业的"核"字特点,以放射源的安全管理、辐射防护和环境保护为重点,利用现代科技手段提升野外无依托作业安全保障系数和隐患闭环管理水平,以弘扬单位安全文化理念为突破口,完善具有核地勘特色的安全文化体系,使核地勘安全生产管理从传统的经验管理迈向现代的科学管理。运用科学的管理方式,掌控生产过程中的安全风险,使之控制在可接受的范围,为单位的可持续发展保驾护航。     

浅议煤田地勘单位安全管理中人的因素及其作用

针对煤田地勘单位安全生产现状及存在的主要问题,分析了安全管理与人的因素的联系,并对单位领导者、高级管理者、中层管理者、基层管理者、工人五个层次人员在单位安全管理中的作用及如何发挥作用进行了阐述,提出要对五个层次人员给以相应的激励和约束,促使其发挥作用,以改善煤田地勘单位的安全生产现状,促进单位健康、和谐、持续的发展。     

基于智慧矿山的安全风险分级管控与事故隐患排查治理系统

为了落实好"双重预防控制"工作,保证煤矿安全生产,通过研究煤矿企业在风险分级管控和隐患排查治理方面存在的问题,基于互联网+、云平台、智慧矿山、物联网、WebGIS等技术,研究设计了煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理管理平台,包括双重预防工作责任体系管理、安全风险分级管理、隐患排查治理、煤矿"一张图"智能分析以及移动端双控平台等功能,通过平台可以推进煤矿安全生产的标准化、信息化和智能化,实现事前风险分级管控、事中隐患排查治理,实现安全生产动态管理和持续改进,创建煤矿安全预防管理新模式。     

勘探队钻探生产管理中的几个问题探讨

分析了地勘单位钻探生产管理中存在的一些问题,结合钻探生产管理的一些实际情况,提出了一些对地勘单位钻探生产管理中出现的问题的解决方法及对策,以及对钻探生产管理中出现的问题探讨了改进方向。     

新形势下地勘单位的标准化工作探讨

在现代企业制度下，地勘单位如何认识企业标准化工作，是一个值得探讨的问题。阐述了标准化工作在现化企业发展中的重要作用，从标准化管理体系的优点、技术标准在增强企业核心竞争力方面的作用，及现代企业制度下的地勘单位必须重视技术创新与管理创新等方面进行有益的探讨。     

地勘单位野外作业消防安全管理对策研究

地勘单位野外作业消防安全管理应当引起足够重视,论述了地勘单位野外消防安全管理现状,为增强管理对策的针对性,根据事故致因论对地勘单位野外作业中的"人、物、环、管"消防风险进行了充分辨识分析,并根据辨识结果从制度、检查、教育、辨识、队伍、装备等6个方面提出了管理对策。     

煤矿安全风险预控管理体系建设

煤矿安全风险预控体系以生产系统安全要素管理为基础,以PDCA管理为运行模式,核心内容是风险预控,重点管理人员不安全行为,依靠科学的考评机制来推动,体现了系统管理、预防为主的理念和全员参与、持续改进的特点。本文从煤矿安全风险预控体系的含义、构成、建设、运行、流程等方面作了详细论述,对煤矿安全风险预控体系的建立具有借鉴意义。     

地质资料管理系统在建设过程中的信息安全设计与实现

伴随着我国物联网、人工智能、云计算等信息化技术不断发展,各地勘单位的信息化程度和地质资料管理信息系统的普及率不断提高,尤其是地质资料管理系统的信息安全事关国家基础地质资料的安全和可持续发展,为了更好的整合和利用地质资料,保障地理信息和数据的安全,也将逐渐成为地勘单位在信息化时代下高质量发展的重要任务之一,地勘单位信息化安全体系的建设是近年来在大数据和智能化驱动下的新兴发展领域,众多地勘单位为了保证地质资料安全这一核心资产,近年来已经逐步开始搭建地质资料管理系统的平台和解决方案。本文结合作者就职的地勘单位在信息安全管理和数据安全领域多年的实践工作经验,总结出一套适时可用的针对地质资料管理信息系统的安全设计思路,并结合自身单位实际情况,从体系规划、模式探索、机构建立等方面,深入浅出的阐述地质资料管理系统的信息安全体系建设。     

地质档案数据中心安全防护体系的构建

随着地勘单位数字化转型和地质档案工作集约化统一化建设的不断推进,为我国地质档案管理工作提供了新的思路和平台,当前地质档案数字化建设工作正在有序推进,地勘工作业务和地质数据正从分散部署走向集中式管理,地质档案数据中心大幅促进了地勘单位业务的发展,有效地提升我国地质档案管理的效率和水平,为下一步地质勘探与地质调查工作的开展奠定了重要基础。但与此同时,受制于数据中心对开放互联网络的依赖,其在带来应用便利同时,也对安全提出了更高的要求。本文结合地质档案数据中心功能属性的和业务特点,构建了一套基于零信任安全构架的地质档案数据中心安全防护体系,使得地质档案数据中心运行在安全的环境下,免受黑客攻击、病毒、木马、恶意程序的入侵。     

我国公益二类地勘单位发展能力评价指标体系研究

当前,事业单位分类改革的大形势下,近六成地勘单位都选择划为公益二类事业单位。本文对公益二类地勘单位发展现状进行了简要介绍,从地质工作能力、社会服务能力、人才队伍能力、资产与技术装备能力、经营管理能力、领导班子能力等六个方面出发,构建了公益二类地勘单位发展能力评价指标体系,运用层次分析法测算各级指标权重及排序。该指标体系反映了我国公益二类地勘单位的发展能力水平,为地勘单位改革发展指出了方向,为地勘行业管理部门及地勘单位决策提供参考。     

地勘单位钻探作业安全管理及技术探讨

本文分析地勘单位野外钻探作业中存在的危险危害因素,按照不同的分类标准,讨论钻探作业危险危害因素存在的部位,探讨钻探作业需要采取的安全技术措施和安全管理措施,制定安全应急处置方案,促使预防和减少钻探作业的安全事故。     

地质档案资料保密管理信息化建设

随着地质档案资料信息化程度的不断提高,各地勘单位地质资料信息化业务系统的路线上线,地质档案正以复杂的载体形式并广泛应用于社会发展的各个层面,传统的地质档案资料保密管理手段正面临新的挑战,地质档案资料的管理手段随着管理方式和自身属性的不断推陈出新其边界也在逐渐被突破。在新的时代背景和地质档案资料工作趋势的引领下,作为地质档案资料的生成、管理、利用单位和个人,必须创新地质资料档案保密管理新思路、寻求新的管理方法以适应新的形式、迎接新的挑战、解决新的问题、让地质资料档案成为地勘单位转型发展的最大驱动力,借此推动地质档案资料保密事业转型升级。     

地勘单位施工安全生产工作探讨

基于当前地勘单位安全生产工作中的实际情况,对安全生产工作中各方面存在的问题进行了具体分析,并在责任制度、管理机制、监督考核、安全设施、安全教育等方面提出了相应的对策与建议。为提高施工效率,减少事故损失,保证安全生产提供了理论依据。     

浅谈地勘行业安全生产管理

该文通过分析地勘行业安全生产现状及特点,结合现代安全管理的原理,指出当前地质勘探行业安全管理工作应注意抓好的几个环节。     

试论地勘单位的变革管理

本文阐述了新形势下面临复杂多变的地勘单位实施变革管理的重要性和必然性，并对其难度进行了分析．最后浅谈了几个重要的步骤。     

浅谈煤田地质勘查项目管理

该文通过阐述地质勘查项目的概念和内容,总结了煤田勘查项目管理的特点,从六个方面论述了怎样实现煤田地质勘查项目的高效管理。     

新常态下地勘单位经济转型升级实现路径分析:以河南省有色金属地质矿产局为例

经济新常态下,地勘单位经济步入新的行业低谷期,地勘单位面临着外部环境艰难、内部问题纷杂的不利局面。本文以河南省有色金属地质矿产局为例,剖析了新常态下,地勘单位面临的外部、内部的问题与困境,阐述了地勘单位发展所面临的新挑战、新产业、新机遇,以及发展的新动力。深入探讨了地勘单位的经济结构调整优化升级问题,建议传统地勘单位只有主动深化自我改革,做好地质找矿主业、非矿地质技术服务等产业,优化队伍、资质结构,提升人才建设和资金管理水平,培育核心竞争力,增强综合竞争实力,以科技为引领做好产业的转型升级,着力提升品牌效应,才可能使地矿事业在经济新常态下健康可持续发展。