联利计酬好

今年上半年,我厂生产平板玻璃121.5万重量箱,为年计划的60.4%,比去年同期增长63.5%;完成工业产值1734.1万元,为年计划的55.1%,比去年同期增长48.2%;实现税利803.5万元,为年计划的61.6%,比去年同期增长95%;可比产品总成本,按可比口径比去年同期降低7.2%。取得上述较好的成绩,是由于我们围绕增强企业活力,提高经济效益这个中心,致力于完善经营机制,坚持推行多种形式的承包经营责任制,搞好企业内部配套改革,变生产型管理为生产经营型管理;变单一的联产计酬承包责任制为以利润切块、联利计奖为主要内容的多种形式的承包经营责任制;变集权管理为分权管理;变职能部门对基层直线领导为指导和     

调整“小气候” 适应“大环境”

由于国家经济“大环境”的变化,建材企业普遍处于能源、原材料和资金“三短缺”的困境。我厂也不例外。为了扭转被动局面,厂领导班子发动广大职工从“增产节约,增收节支”入手,采取了六项措施;调整经营对象,完善产品结构,配套生产组织,加强企业管理,理顺资金支配渠道,理顺职工情绪。以微观调整“小气候”,适应于宏观的治理整顿“大环境”。从而增强了企业内部的活力,扭转了一度生产经营滑坡现象,生产逐月稳步上升。上半年完成生产、利税任务过半,群众情绪高涨,实现销售收入671万元,比去年同期的602万元增长11%,实现利税102万元,比去年同期90万元增长13%。——调整经营对策,狠抓生产与流通的统     

关键在于动真心、下苦功——德州市水泥制品厂“双增双节”纪事

有亏损的小型建材企业,能否在“双增双节”运动中有所作为?山东省德州市水泥制品厂三个月的实践证明:不仅能有作为,而且大有可为。请看一下这个厂增产节约、增收节支的几笔成果数据吧。今年第一季度与去年同期相比,工业产值增长18.8%,物质消耗降低4%,车间经费节省8%,企业管理费减支16.7%,产品总成本降低13.8%,工厂扭亏为盈,净利润16671元。这厂是个只有300余人的小型企业,产值不到300万元,去年一季度还是个亏损户。新     

拉法基──亚洲第一大石膏板生产商

拉法基集团石膏板分部在东南亚地区继续增加经营石膏板企业,以扩大其石膏板产品在东南亚地区的领先地位,拉法基公司将成为亚洲第一大石膏板生产商。 2001年 2月 18日,拉法基博罗亚洲合资公司与泰国 SIAM公司（象牌纸面石膏板生产商）达成协议在泰国合作经营石膏板业务。根据协议内容,合资公司将占其 71％的股权,全权管理 SIAM公司在泰国的三家总生产能力达 8000万平方米的石膏板生工厂。新生产的象牌石膏板将在泰国及东南亚地区取得更大的销售业绩,并使得拉法基博罗亚洲合资公司的总年生产能力超过 2亿 7千万平方米。同时,合资公…     

生产小砌块救活了一个建材厂

湖南省江永县建筑材料厂果断地用小砌块代替红砖作为工厂的主要产品,救活了这个连年亏损乃至濒临崩溃的工厂。该厂80年上半年前连续亏损6万元,80年下半年开始生产小砌块,即获得利润2万元,职工平均收入提高了50%以上。     

狠抓产品质量 经济效益倍增

山东省莱州市机房地板厂围绕“质量、品种、效益年”活动,在产品市场走俏的情况下,坚持“宁可少生产,也要保质量”的原则,树立了良好的市场信誉。今年1～4月份取得了较好的经济效益,共销售机房地板6000多平方米,实现产值60.2万元,比去年同期增长35.6%,完成收入111.4万元,比去年同期增长430%,     

商南县石棉制品厂提前107天完成全年计划

截至9月25日,陕西省商南县石棉制品厂提前107天超额完成全年生产任务。这个厂巳完成工业总产值41.93万元,超额年计划的4.8%;向国家上交税金1.75万元;实现利润3.39万元,超过年计划64.5%。     

改革使企业起死回生

党的十一届三中全会以后,哈尔滨建材机械厂在改革中焕发了青春,把单一生产型企业转变为生产经营性企业,使企业起死回生。这个厂1983年下半年至1984年初,由于产品滞销,资金沽竭,企业陷于极度的困境。1984年末经民主选举厂长,实行了厂长负责制,工厂面貌大变。在全国砖机滞销,许多企业面临转产的情况下,他们生产的砖机却供不应求;产值由1984年的280万,猛增到1987年的536万元;利润由1984年的28万,上升到1987年的120万元,三年实现利润290万,三年挣回了一个厂。他们为什么能由严重困境迅速取得     

一个办得很有特色的工厂

走进辽宁省朝阳重型机器厂,就觉得耳目一新。那五千多株绿树和二百多种鲜花,把整个工厂点缀得象花园一样。如果你在这个工厂多住上几天,就会发现,每天早晨七点半上班之前,全厂职工提前半小时进厂,浇花、扫地、擦玻璃,七点二十分全厂干部职工,各就各位,做广播操……。不用人吩咐,不用人督促,那么划一,那么自觉。“朝重”的工作是出色的。去年,全国建材机械行业全面评比,名列全国第一。今年,靠产品质量和服务质量,赢得了用户,到今年十月,1983年上半年的任务已经承揽到手。今年头三个季度,产值完成1930万元,比去年同期增长9.5%;产量完成5566吨,比去年同期增长19.2%;利润完成365万元,比去年同期增长47.2%。“朝重”的前身本来是沈阳六家公私合营企业合并而成的。十年内乱期间,是朝阳地区有名的混乱单位。三年前还是个后进单位,而今却成了全国同行业知名的先进企业。这个新局面是怎么打开的呢?     

未来新型住宅开发的“托拉斯”──北新建材

未来新型住宅开发的“托拉斯”北新建材北新建材主营新型建筑材料、装饰材料及配套产品的制造、销售、技术服务，是我国生产石膏板、轻钢龙骨等新型建材的龙头企业。该集团上市公司去年募集了约２１６６９万元资金分别用于：①收购集团公司２０００万平方米纸面石膏板生产...     

洛阳玻璃厂“质量、品种、效益年”活动成效显著

洛阳玻璃厂大力开展“质量、品种、效益年”活动,促进了生产经营持续稳定地发展。今年1～6月完成工业总产值19553.8万元,占年计划的54.2%,比去年同期增长36%;实现销售收入14960.02万元,占年计划的50.32%,比去年同期增长21%;实现利税总     

新密二耐学邯钢成效大

河南省新密市第二耐火材料厂自1996年第四季度以来,学邯钢、抓管理、降成本,生产经营运行正常,经济效益明显提高。今年1～4月份为冶金、建材等行业生产各种耐火材料15960t,比去年同期增长了8％,完成产值2193万元,比去年同期增长了9.3％,完成销售收入1903万元,比去年同期增长了8.6％,完成利税369万元,比去年同期增长了8.9％。     

云岗陶瓷厂深化改革见成效

山西省云岗陶瓷厂,根据车间和科室的具体情况,分别以工资含量承包、计件工资、超件计奖、计分奖励等形式落实经济责任制,有效地调动了全厂职工的积极性,生产取得显著成绩。今年上半年,生产卫生陶瓷9.9万件,为年计划15万件的77.9%;完成产值(不变价)133万元,为年计划的78.3%,完成利润31.8万元,提前6个月完成全年利润计划(30万元)。这个厂1985年建成试产,1986年正式投产。试产当年就生产10万件,其中1万件出口。     

职工当家做主 企业增产增收——天津市保温材料厂如何开好职工代表大会

天津市保温材料厂是专门生产轻型保温材料的工厂,共有职工508人。主要产品有膨胀珍珠岩、蛭石及保温制品。在上级党委领导下,这个厂从1978年底恢复了职工代表大会制度,到目前已经开了三届。三年多来,这个厂的职工代表大会由一般的发扬民主到讨论审定企业的重大问题;由民主选举班组长、车间主任到评议干部、选举厂长;由“开会是代表,闭会无事了”到能够发挥代表的经常性作用,提高了企业的民主管理水平和工人在企业中的主人翁地位。为了开好职工代表大会,让工人代表行使民主权利,这个厂主要采取了以下几点做法: 一、重大问题提交职工代表大会讨论决定三年来,这个厂把企业的生产经营、奖金     

以严治厂●以优取信●以新取胜

自1984年10月至1987年3月,我作为一厂之长,在北京新型建筑材料总厂工作了两年多。两年多当中,为了我厂的生存和发展,为了新型建材业在我国的崛起,我曾与职工们一起攻关、创新、争优、夺标,历尽艰辛。在为共同目标的奋斗拼搏中,我感受到与全厂职工同呼吸共命运的无穷乐趣。我厂有七个分厂,主要有从瑞典、联邦德国引进的岩棉、石膏板和龙骨三条生产线。自1984年投产以来,逐年完成生产任务。主要生产线岩棉产量,在1985年突破两万吨大关,超过设计能力23%,创世界同类设备最高纪录;主要产品岩棉半硬板、普通纸面石膏板,1985年双创国优,获国家银质奖,1986年又有两个产品获部优称号。两年来,我厂生产岩棉38339吨,石膏板795.97万平方米,龙骨5748吨;产     

沈阳市石膏板厂投入试车小批量生产

本刊讯沈阳市石膏板厂是一座年产400万平米有纸石膏板的工厂(见图)。它的产品供沈阳框架轻板建筑体系使用。石膏板规格:长1800～4000毫米,宽800～1200毫米,厚8～12毫米。12毫米厚板材抗弯强度60(长向)、35(宽向)kg/cm~2,容重800kg/m~3,隔音35分贝,可钉、可锯、防火。主要原材料是:熟石膏、粉煤     

改革出活力 改革出效益

1984年,常州市建筑工程总公司在上级的关怀指导下,沿着城市经济体制改革的道路,继续探索搞活建筑业的途径,坚持以改革分配制度为突破口,简政放权,多种经营,在生产、经营、管理等方面进行了一系列配套改革,取得了一定的成效。各级领导开始关心建筑市场,热心技术进步,精心生产管理,各类企业初步实现了由生产型向生产经营型的转变。当年取得的初步成效是:经营自主权明显扩大;主要技术经济指标明显增长,如所属全民建筑单位全年完成建筑设计56.56万m~2,比1983年增长34.31％;完成建     

吉林市煤气供热总公司简介

吉林市煤气供热总公司始建于一九七三年,隶属于吉林市城乡建委,是为城市生产、生活供暖和供气的公用企业。现有职工1600人,专业技术人员216人,其中高、中级专业人员69人,固定资产原值9500万元。改革开放以来公司大胆转换企业经营机制,完成了由单一社会公用型企业向生产经营型企业的转变,现已形成了融供热、供气、煤气热力设计、咨询、施工安装、维修服务和销售为一体的产业结构。社会效益和经济效益逐渐提高。     

解放军第9765工厂开展“质量、品种、效益”活动见成效

湖南冷水江解放军第9765工厂,认真开展“质量、品种、效益年”活动,大打提高产品质量的攻坚战,取得了显著的成效。1～11月份生产水泥111076吨,比去年同期增长34％,提前33天完成全年11万吨水泥生产任务;完成产值1642万元,比去年同期增长     

讲实际、求实效,是做好企业宣传工作的根本

我厂1992年生产水泥120万吨,实现销售收入2.24亿,实现利税4589万元,今年力争在生产经营上再登新台阶,跨入全国建材行业十佳行列。面对生产任务超饱和、部分原材料涨价紧缺、运输紧张、电力不足的困难,以及在职工思想观念上不断出现的各种影响深化改