浅析如何加强建筑工程质量管理

本文阐述了搞好工程质量的重大意义,分析了保证工程质量的重要环节,并提出了确保工程质量的主要步骤,以保证建筑工程的质量管理。     

建筑工程施工中的全面质量管理

针对如何有效的提高建筑施工质量的问题,阐述了建筑工程全面质量管理的基本思想和工作方法,从事前控制、事中控制和事后控制等三个方面就如何对建筑施工进行质量管理和控制行了深入探讨,从而保证建筑物的工程质量.     

建筑工程质量管理方法研究

通过分析影响建筑工程质量的原因,提出改善建筑工程质量管理的方法,供同行参考。     

浅析建筑工程施工质量管理

分析了影响建筑工程施工质量的原因,提出了提高建筑工程施工质量的措施,以为保障建筑工程质量提供参考.     

建筑工程施工技术管理探讨

文章首先阐述了建筑工程施工技术管理的作用,然后具体探讨了几种加强施工技术管理的措施和对策。     

探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景,探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。最后,指出了工程管理创新以及绿色施工管理不是一时的工作,而是企业毕生的任务。     

浅析建筑工程安全管理

针对目前建筑工程市场安全管理情况,分析所存在的问题,并提出相应的建议与对策。     

论建筑工程的信息化管理

建筑工程管理的好坏直接决定着建筑企业的生存和发展,传统的管理方式无法对整个建筑工程实施全过程监督管理和控制,它涉及到多方利害关系以及多个职能部门,信息化管理的出现则解决了以上问题.因此,要结合建筑工程管理现状,结合实际情况,提出加速建筑工程信息化的建议.     

采用激励机制加强企业建筑工程管理

在企业管理中采用激励机制，充分调动工人的积极性、创造性，提高工作效率，从而增强国企的活力、竞争力。     

浅议如何加强建筑工程质量监督管理

我们都知道建设工程的质量是一项工程成功与否的主要的标志,它不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命和财产安全.历来,我国对建设工程质量都是十分重视的,但是,从目前的情况来看,我国的建筑工程质量监管还是存在很多问题的,我们必须给予高度重视,加强对工程质量的监督和管理.     

论现代化建筑工程施工管理

随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要.     

谈谈建筑工程施工中如何安全管理

在建筑工程施工过程中,进度落后可以通过增加施工技术人员、增加平行施工作业等措施来加快,质量不合格可以加固甚或重建,但是发生施工安全事故却是无法弥补的.本文针对我国建筑工程施工安全管理存在的问题,提出了建筑工程施工-体化安全管理模式,并探讨了其架构建立,原则和特点,最后指出了一体化安全管理在建筑工程施工中的重要作用.     

浅议建筑工程项目成本管理

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

当前我国建筑施工的质量管理及控制方式探讨

做好建筑工程施工的质量管理工作,对于项目工程有着重要的意义。只有有效地提升建筑企业工程管理工作的质量,才能获得较好的经济收益。文章着眼于分析我国建筑企业工程管理的现状,有针对性地提出改革、完善措施,以促进我国建筑行业的稳定发展。     

建筑工程中钢筋混凝土项目的施工管理

随着我国经济社会不断发展,人们的生活水平也在不断提高,对于建筑工程的要求也有所提高.钢筋混凝土的结构较为稳定,符合建筑工程施工要求,在建筑工程施工中的作用很大.但是由于建筑工程施工过程中对于钢筋混凝土的施工管理中存在一些问题,影响了施工单位的施工进度与安全,不利于施工单位获取利益.因此,文章阐述了钢筋混凝土施工管理中提...     

建筑工程管理的现状分析及控制措施

追求经济效益和工程质量的共同最佳效果,是建筑工程管理的主要目标。建筑工程管理贯穿了整个工程项目的始终,包括工程设计、准备材料、施工过程和竣工验收等阶段,管理的内容包括质量、安全、施工进度等。只有正确的认识这些阶段和内容中的问题,才能科学的采取控制措施,更好地进行建筑工程管理。     

小议建筑工程中的安全管理

安全管理是建筑工程管理中最首要的组成部分.房屋建设施工过程中,安全事故是任何企业都不愿获得的苦果子,特别在目前建设市场竟争比较激烈,为提高企业竞争力,保持企业持续稳定高效发展,建筑工程建设企业必须制定严格的安全管理措施和制度,.以人为本,科学管理,对促进企业的经济发展具有深远的意义.     

建筑工程项目造价管理的有效措施

工程项目造价管理具有技术性、经济性和政策性的特征,工程项目造价管理的实践性很强.影响工程项目造价管理的因素有很多,主要的一些因素包括:施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规.其中,工程项目管理对工程造价的影响最大,本文着重分析建筑工程项目造价管理的有效措施.     

建筑工程施工过程中的造价管理

造价管理是建筑企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制。对施工企业来说，工程项目要全面实施成本控制，尽可能地降低项目成本，从而获得最高的经济效益。