考虑横向公平的双渠道销售闭环供应链定价策略与协调研究

考虑双渠道零售商和制造商组成的闭环供应链,分别构建了制造商直接回收、委托第三方回收模式下的动态博弈模型,以公平中性时的均衡策略为参照,对比分析了线下零售商的横向公平偏好对双渠道闭环供应链中各决策主体定价策略及利润的影响。研究表明,无论零售商是否存在横向公平关切行为,制造商直接回收模式都优于委托第三方回收。在直接回收模式下,线下零售商的横向公平偏好使得在正向供应链中的两零售商为提高市场占有率会竞相降低零售价格,制造商为鼓励竞争会降低批发价,并且价格均与横向公平关切系数负相关。在逆向供应链中,制造商会提高废旧产品的回收率;相比公平中性的情况,此定价策略使制造商和整个供应链系统效用增加,而两零售商收益递减。制造商作为渠道管理者为鼓励零售商之间竞相降价,可通过一个三方收益共享的契约实现协调,达到帕累托最优。     

公平关切下制造商主导的闭环供应链定价策略

将公平关切行为引入到闭环供应链决策中,研究了制造商公平关切与零售商公平关切两种情形下的决策行为,比较分析了不同关切主体下公平偏好系数对供应链回收率、系统利润的影响。研究发现,制造商的公平偏好会提高系统的批发价与零售价,造成回收率及双方利润的降低;而零售商的公平偏好会导致批发价、零售价及供应链回收率的降低,但可以提高自身的利润;同时发现决策者不能一味地追求公平而导致供应链运作失常及社会福利的损失。     

保鲜成本分担下考虑零售商公平关切的生鲜品双渠道供应链协调

研究了由一个供应商和一个零售商组成的两级生鲜品供应链协调问题,零售商通过线上和线下相结合的方式销售生鲜品,供应链成员共担保鲜成本。考虑零售商的公平关切行为,构建了保鲜成本分担下的生鲜品双渠道供应链模型,在批发价契约的基础上提出了收益共享契约。研究结果表明:收益共享契约可以实现供应链的协调,且零售商的公平关切行为对供应链具有协调作用;当公平关切系数和收益共享比例在一定范围内,调整保鲜成本分担比例可以在一定程度上提高供应链成员的利润。     

不同契约下考虑公平偏好的供应商创新投入研究

针对一个供应商和一个制造商组成的供应链,研究供应商公平偏好对其创新投入的影响。引入公平偏好理论,运用Stackelberg博弈,建立批发价格契约、研发成本分担契约和收益共享契约3种契约下的供应链决策模型,对比分析不同契约下公平偏好系数对供应链均衡信息的影响。研究表明,研发成本分担契约下的供应商创新水平、供应链中成员效用及供应链整体效用总高于其他2种契约;收益共享契约下的供应商创新水平和供应链整体效用高于批发价格契约;批发价格契约和收益共享契约下的制造商效用和供应商效用的大小与供应商公平偏好系数以及收益共享契约下的供应商保留效用的大小有关。     

考虑激励模式的动态回收闭环供应链最优决策与协调研究

考虑由单一的制造商和零售商组成的闭环供应链,制造商不仅通过正向供应链销售新产品,还通过激励措施从消费者那里回收旧产品,且将动态回收过程、HJB阶段控制纳入到供应链中。除探讨不同情形下均衡决策外,还设计激励成本分担契约来促进废旧产品的回收。研究表明:集中决策较分散决策供应链系统利润更高,产品回收率更高,回收激励强度更高;产品的销售价格、批发价格、零售商收益、制造商收益与回收率呈正相关,回收激励强度与回收率呈负相关;激励成本分担契约下,制造商的回收强度、回收率达到集中决策的水平,有趣的是激励成本分担契约下,产品的批发价格、销售价格均略高于分散决策的水平,制造商的收益实现帕累托改进,零售商的收益只有在一定情形下才会实现帕累托改进,供应链系统的整体收益实现帕累托改进。此外,还探讨了激励成本分担情形下零售商不出现破产的条件。最后给出算例分析验证了相关结论。     

多重行为偏好下的供应链契约及协调研究

行为供应链研究经常局限于供应链成员仅具有单一行为偏好,而更深层次的扩展研究则鲜有涉及。结合实际场景,将研究对象假设为由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链,同时考虑供应链成员的损失规避、公平关切和利他偏好三重行为偏好,并依此构建报童模型下的供应链协同优化模型,分析其实现整体协调的过程和方式。通过算例验证分析得出,在回购契约条件下,较低的公平关切度、较高的损失规避度和中等的利他偏好值,可以更好地促成供应商和零售商的合作并达到供应链协调;在收益共享契约条件下,较高的损失规避度、较低的公平偏好度和中等的利他系数可以使得供应链上供应商和零售商收益分配均衡并实现供应链协调。     

考虑政府多政策和第三方回收的闭环供应链协调机制研究

分析政府多政策情形下第三方回收模式闭环供应链的协调问题。考虑政府多政策以及零售商主导,建立3种不同情形的供应链模型,并比较分析各情形下的供应链最优定价决策和利润。研究表明,政府多政策能够有效提高回收量并使逆向供应链中第三方利润和顾客效用增加,但正向供应链成员利润和顾客效用会减小;利润共享?费用分担契约和授权?最优回收数量契约都可以实现有效协调;协调后供应链中各主体企业的利润和顾客效用得到改善。     

考察供应商具有双重行为偏好特征的供应链契约与协调

在典型的二级供应链情境中探讨供应链领导者——供应商同时具有损失规避与公平关切双重行为偏好情形下,供应链成员通过契约实现协调的可行性与方式。建立了同时考虑供应商损失规避与公平关切双重行为偏好特征的效用函数;分别引入回购契约与收益共享契约两种典型的契约模式,结合效用函数表达式,讨论供应商追求效用最大化的同时实现供应链协调的可行性与必要条件。通过数理模型的推导与数值算例的分析得出:具有双重行为偏好特征的供应商,在其损失规避与公平关切程度一定的条件下,能够通过回购契约和收益共享契约实现供应链的协调。而在此过程中,双方的决策变量及各自收益也将随供应商损失规避与公平关切程度的变化发生变化,能否在促成供应链协调的同时实现各自的利益需求,是双方能否最终达成合作的关键。     

Hotelling模型下不同势力零售商的非理性行为影响研究

构建了一个由单一供应商与两个势力不均衡的零售商组成的二级供应链环境,其中强势零售商具有过度自信行为偏好,弱势零售商具有公平关切行为偏好。借助Hotelling博弈模型,对比分析了两个零售商在完全理性与非理性行为下自身决策的变化及对供应链各方决策与收益的影响情况,并探讨了成员非理性行为的诱因。研究结果表明,强势零售商的过度自信行为及弱势零售商的公平关切行为都将对自身及对方收益产生负面影响,成员非理性行为对自身的影响程度强于对对方的影响。非理性认知与社会偏好导致成员的理想收益(效用变化)高于实际收益(变化)是促使成员产生非理性决策的诱因。最后以算例形式对上述观点进行了验证说明。     

公平关切下再制造闭环供应链的动态演进

再制造闭环供应链中的零售商通常认为,制造商利润的实现依赖于其产品销售努力和废旧品回收努力,因而会对收益分配的公平性表现出极大的关注。利用博弈理论对零售商公平关切下再制造闭环供应链定价决策、效率和公平度的动态演进进行了研究。研究得到:零售商若公平关切,则其应及时将此信息传递给制造商;在公平关切信息对称下,零售商在不影响与制造商合作的前提下,可通过增加公平关切强度来增加自身利润、效用及供应链效率和公平度;在零售商公平关切信息未明情况下,制造商最好应采用降低产品批发价格和提高废旧品回收价格的策略。     

碳限额交易机制下低碳供应链协调策略

为实现低碳供应链的完美协调,在碳限额交易机制下构建由一个制造商和一个零售商组成的两级供应链。运用博弈论的方法,求得集中和分散决策下的最优决策。然后以此为基准,提出2种协调契约。最后通过数值仿真分析相关参数对均衡结果的影响。研究发现,收益共享−成本分担契约不能实现供应链的完美协调,而批发价格−成本分担契约能实现供应链的完美协调。此外,政府应加强环保宣传力度,培养消费者的低碳意识,同时也应合理控制碳价,平衡供应链成员利润。     

不同供应链合同的最优订货策略及适用性比较

针对由一个制造商和一个零售商组成的单一易逝品供应链,在随机库存问题报童模型基础上,推导了回购、收入分享和数量折扣合同下,零售商的最优订货策略、零售商和制造商的期望利润,给出了不同供应链合同的适用条件。通过一个皮衣生产、销售供应链的案例,对不同供应链合同下的最优订货策略、合同适用性及原因进行了分析、比较。为理解不同供应链合同的适用性提供了数理依据和案例解释。     

Coordination and performance analysis for a three-echelon supply chain with a revenue sharing contract

This paper focuses on a three-echelon supply chain composed of a manufacturer, a distributor and a retailer for a single selling period. Based on a revenue sharing contract, the coordination of the decentralised supply chain with the simultaneous move game or the leader–follower game is analysed. It is determined that the revenue sharing contract can coordinate the decentralised supply chain with the simultaneous move game. Our analysis reveals that the revenue sharing contract cannot coordinate the decentralised three-echelon supply chain with the leader–follower game except for a special situation. However, this result provides an opportunity to develop methodology and results that measure the potential improvement in supply chain performance that can be gained from utilising the revenue sharing contract. This is an important aspect of this paper.     

Coordination of dual-channel supply chains under demand disruptions management decisions

This paper examines optimal decisions and coordination models for a dual-channel supply chain when the two end competition market demands are simultaneously disrupted. Firstly, we developed the pricing and production decisions models without demand disruptions and propose a revenue sharing contract to coordinate the dual-channel supply chain where the manufacturer is a Stackelberg leader and the retailer is a follower. We derived the conditions under which the maximum profit can be achieved in detailed. We compared the profits under normal case and disrupted case and quantified the information value of knowing demand disruptions. We proposed an improved revenue sharing contract to coordinate the dual-channel supply chain with demand disruptions. The results indicate that the adjusting prices and production quantity are the optimal decisions whether the demand disruptions case or normal case. We also find that the original revenue sharing contract is a special case of improved revenue sharing contract and the market scale change, channel substitutability and deviation cost affected the improved revenue sharing contract under demand disruptions. Finally, we further conduct numerical experiments to show how the demand disruption affects the decisions.     

考虑公平关切的低碳双渠道供应链决策研究

在制造商具有公平关切特征的情形下,构建两级供应链模型,比较研究零售商单、双渠道各决策者的定价及减排策略,采用主从博弈方法探究制造商的公平关切和产品碳系数对供应链效益的影响。研究表明,零售商开通双渠道并不一定能获得更多的利润;最优定价、减排量在公平关切程度和产品碳系数下,有不同的变化趋势;此外,当制造商考虑利润分配公平时将给供应链各方成员及整体利润造成一定的负面影响,但制造商利润占整个供应链利润的比重有所上升,达到其追求利润分配公平的目的。     

What is the role of value-added service in a remanufacturing closed-loop supply chain?

While the previous literature overlooks value-added service in a closed-loop supply chain (CLSC), we consider new research problems with embedding value-added service into remanufacturing models. In this paper, we mainly study the role of value-added service in a CLSC and investigate how the value-added service influences profits and other decision variables. Then, we evaluate the performance of the CLSC in different service structures, where a manufacturer or a retailer provide the value-added service. Systematic comparisons and numerical studies show that the supply chain is more effective when service is provided by a manufacturer rather than by a retailer. Also, value-added service improves the whole supply chain performance and plays a regulatory role in a CLSC and influences the decisions of supply chain members. We also show that while a service cost-sharing mechanism can only optimise rather than achieve the supply chain coordination, and the degree of optimisation depends on cost-sharing percentage, the two-part tariff contract can be an effective mechanism to coordinate decentralised service scenarios by generating the same supply chain performance in a centralised service architecture model.     

考虑公平关切的双渠道供应链平台合作决策

为探讨制造商与转销型以及与代销型平台的合作问题,应用制造商主导下的Stackelberg博弈模型针对零售商具有横向、纵向和双向3种公平关切情况的供应链进行决策分析。以算例形式比较不同公平关切系数对供应链成员定价及利润的影响情况,进一步讨论制造商的平台选择策略。研究表明,零售商公平关切倾向并不总是有利于提高自身的利润;从绝对利润来看,横向公平关切越大,对于与转销型平台合作的制造商更有利;纵向公平关切越大,制造商与代运营型平台合作更有利。从相对利润来看,高横向−低纵向公平关切下,制造商倾向于与转销型平台合作;低横向−高纵向公平关切下,制造商倾向于与代销型平台合作。